工程公司测量管理办法

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1、中铁十八局集团轨道交通工程有限公司工程测量管理办法第一章总则第1条为规范公司测量工作，明确公司和项目部职责，保证公司所有工程建设顺利进行，根据集团公司及公司的相关规定和技术规范，制定本办法。第2条测量的目的：保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性，将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工的依据。第3条工程施工测量工作的原则：实行多级测量复核制；遵循“从整体到局部”的基本原则；按照“从控制到碎部”的工作程序进行测量。第4条测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版

2、本测量规范的规定，并应积极稳妥地在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。第5条工程测量工作应纳入质量、环境、职业健康安全管理体系和计量检测体系，测量工作质量控制的核心是测量复核制度，其运作依靠自检、外检和抽检以及验收制度来保证。各级测量机构必须按照质量控制要求运作，并对测量技术人员定期进行培训。各级测量技术人员必须严格遵守测量复核制度的基本要求。第6条28工程测量是建筑施工中不可缺少的生产环节，直接影响着工程质量，是施工技术管理的重要组成部分。各单位必须依据承担施工认为的内容和规模以及对测绘资质要求，建立相应的测量机构。各单位总工程师（技术负责人）应负责测量制度的

3、建立、落实。第7条测量人员的工作是特殊的技术工种，要维持测量队伍稳定。项目部不得随意调整、更换或改行。第二章测量工作职责第8条为更好地履行公司和项目部测量工作职责和分工，公司成立测量中心,负责履行公司测量工作职责；项目部应根据自身条件成立测量队，负责履行项目部测量工作职责,项目队应根据自身条件设立测量组，负责项目管段内的测量工作。公司测量任务按公司、项目部、项目队三级测量建制划分。公司测量中心、项目部测量队、项目队测量组认真遵守测量要求，明确测量任务分工，配备好测量人员和仪器，做好施工测量工作内容，严格质量控制，细致做好业务管理和测量仪器管理。公司测量中心定员3～

4、4人，项目部测量队定员4～5人，项目队测量组2～3人。第9条公司测量中心主要职责：1.积极与上级主管部门进行测量工作联系，认真执行国家测量规范、标准、规定和集团公司工程测量施工技术管理办法，推动本公司测量工作的顺利开展。2.28由公司负责指导跟踪公司范围内长大隧道和桥隧群、复杂大桥、特大桥、枢纽工程、轻轨工程、地铁工程、高铁工程、铁路客运专线工程、大型厂房工程、高层建筑群工程、铁路干线工程、机场工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重点工程的工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物(构筑物）控制网的控制测量工作，参与组织的公司重点工程开工复测的项目进行复测成

5、果编制指导工作，形成书面成果，以及公司所有项目的开工复测成果进行审查并存档。并不定期检查和督促各项目部测量资料的完整性和资料管理的流程，确保测量资料的完备性。3.配合集团公司测量队在集团公司范围内的测量工作。4.对业主要求确实需要委外进行测量的，项目需要报到公司工程部，待公司领导审批通过后方可实施。5.对公司领导认为必须由公司跟踪参加复测或测量的工程测量任务。6.负责依据公司现有工程情况和测量仪器设备情况，向公司总工程师和公司主要领导请示报告后，提出调拨或购置测量仪器设备意见。7.负责编制公司测量仪器台帐，建立健全测量仪器设备固定资产登记卡。规范管理公司测量仪器设

6、备资产，防止国有资产流失。8.负责依据公司关于固定资产的租赁管理办法，按季度编制测量仪器租赁费用，汇总后报公司财务部。9.负责编制公司层面的质量管理体系关于测量方面的管理程序文件和相关资料。10.负责依据公司实际情况，配合人力资源部开展公司范围内测量培训工作，促进公司范围内测量业务水平的提高。11.负责学习和推广公司范围内的测量新技术、新方法、新工艺。12.根据实际情况，配合企管部做好公司测量资质的申报、升级和维护工作。2813.负责组织统一制定或规范公司范围内的测量资料格式，并不定期检查和督促各项目部测量资料的格式、签认情况、完整性和资料管理的流程，确保测量资料

7、的完备性。14.建立公司测量工作考评办法，报经公司有关领导批准、实施。第10条项目部测量队主要职责：1.在测量业务和技术上，直接对项目总工程师负责，接受公司测量中心的指导。项目总工程师是项目测量工作的第一责任人，有权根据公司施工技术管理办法和公司测量中心的要求，调换项目部测量队成员。项目部测量队长全面负责本管段的现场测量和资料整理工作。2.负责项目工程开工前交接桩、开工复测、首次建立重要建筑物控制网、工序各部施工放样、竣工测量等测量工作。3.配合本管段测量监理的工作，按规范和监理要求，做好本管段的现场测量和资料报批工作。4.项目部测量队应在项目总工程师的组织下，在

8、项目进场第