外商在华直接投资策略与经营管理分析

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1、1弓I言31.1选题的背景和意义31.2研究背景与基本思路32文献综述53改革开放30年来外商在华直接投资概述83.1中国对外贸易的发展及其主要特点83.2外商在华直接投资与中国对外贸易发展方式呈现出多样化93.3外商在华直接投资的产业结构与中国对外贸易的商品结构不断优化.....93.4外商在华直接投资独资化趋势1015外商直接投资存在的问题4.1地区结构失衡154.2产业结构失衡154.3重复引进154.4部分外商投资企业有偷逃避税问题151717171717195原因分析5.1未能正确认识税收优惠在

2、吸引外资中的作用5.2税收优惠政策有不妥之处5.3税收政策欠透明5.4反避税措施不完善6有效利用外资应采取的对策6.1以西部大开发为契机,实现利用外资的地区均衡196.2正确认识税收优惠对吸引外资的作用196.3重新设计我国的税收优惠政策196.4打击骗取出口退税行为,严惩偷税206.5积极进行反避税工作,防止税收流失206.6做到税法公开透明2021结论辦城23醐241引言1.1选题的背景和意义这几年来在我国与其他国家贸易往来越来越密切的大环境下,一些国外企业在华投资的项目也逐渐增多,结合当下金融危机给

3、中国带来的一系列影响,冇必要对外资企业在华投资进行剖析和吸取经验,研究意义颇为重要。作为在华投资的跨国公司是当下推动经济发展的一大新兴支柱行业,屮国的很多企业在而临资产重组和产业结构调整的情况下由于自身和外部的各种因素都被一些国外大公司收购或者兼并了,这个情况对于企业本身来说是一把双刃剑,影响各有利弊。从而折射出国外企业实力与中国企业实力的悬殊差距,同时也基于跨国公司雄厚的资产实力对中国一些企业的冲击和所带来了一系列影响有必要对外资企业在华投资策略进行剖析和吸取经验,这对于重新审视中国的企业文化和发展策略

4、研究意义颇为重要。本人H前就职于美艾意(上海)机械冇限公司,是一家意火利投资企业,本公司专业从事单体和聚合物的纤维以及全套装置的设计、制造、安装和调试等工程。本人R前职位是经理助理,负责公司项目核算及进出门贸易相关工作己经6年了,结合本公司在经营过程存在的问题,以及这三年所学的知识,进一步确定了论文的思路、结构和研宄对象,以便更好的完成论文。1.2研宄背景与基本思路外商直接投资是一国融入全球化的主要渠道之一,也是企业国际化经营的一种重要模式。从理论角度来看,外商直接投资的贸易效应主要有替代效应和互补效应,

5、即外商直接投资可能减少(替代)贸易,也可能增加(互补)贸易。扩大出口,促进贸易增长,是我国吸引外商直接投资的主要政策目标之一。本文详细说明了各个历史阶段外来企业对华直接投资的概况。结合各个历史阶段的特征,提出了外资对华直接投资的轨迹图。在起初阶段外商投资的规模较小(以资金额计算),投资的区域主要在东部地区,投资的行业是加工制造业。发展阶段主要投资特征是投资金额增加了,投资的行业重点渐渐地由制造业转向服务业,投资的区域由东部渐渐转向中西部。稳步发展阶段时期投资的金额增长增加并且实际利用的比率也稳步发展,比率

6、变化的波动较小,投资的行业主要以服务业为主,以服务业反作用于制造业,投资的区域应该是东中丙部的差异较小不至于太悬殊。我们认为,现阶段外资对华投资处于发展阶段到稳步阶段的过渡期,未来我们在利用外资的时候要更加注重投资区域的平衡性、投资产业的服务性、投资金额的稳定性、投资方式的多样性、投资国别的变化性。未来政府在吸收外来投资时一定要注意产业结构的合理性、区域发展的平衡性等问题。2文献综述随着改革开放的逐渐深入,国内投资环境的不断改善,尤其是一系列利用外商直烤投资优惠政策的出台,外商在华直接投资自1979年以來

7、取得了迅猛的发展截止2005年年底,我国共批准外商直接投资项FI552942个,协议利用外商直接投资额12856.74亿美元,实际利用外商直接投资额6224.29亿美元。观察其发展过程,我们可以看出我国利用外商直接投资呈现出明显的阶段性态势,根据投资的发展趋势,笔者把我国利用外商直接投资分为创始、初具规模到调整与高速增长四个不同的阶段。第一阶段:起步阶段(1979-1986)1979年7月1日,五届人大二次会议通过了《中华人民共和国中外合资经营企业法》,成为我国利用外商直接投资的首部全国性政策法规。197

8、9-1980年,屮央先后批准广东、福建两省在对外经济活动中实行特殊政策和优惠灵活政策,并把深圳、珠海、汕尖、厦门四个地区设立为经济特区,实行特殊优惠政策吸引外商直接投资。针对利用外商投资工作进展缓慢的情况,国务院于1983年5月召开第一次全国利用外资工作会议,确立了利用外商投资、发展外商投资企业是我国对外开放战略中的一项长期政策。1984年5月我国决定幵放14个沿海城市,1985年5月,我国决定将长江三角洲、珠江三角洲、闽南三

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