中小企业人才流失问题初探.doc

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1、秦汗大学成人高等教百本科生学位论文中小企业人才流失问题初探学弓■103312380010姓名:卢凡批次:1009学院:现代远程教育学院学习中心:麵瞇程教育南京学习中心(直属)[27]VIP专业:人力资源管理完成日期:2012年4月指导教师:关立军摘要中小企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,构建和谐社会发展发挥着重耍的不可替代的作用,是推动我国经济社会发展的重要力量。但是,现阶段人才流失己严重阻碍了我国中小企业的发展,影响丫中小企业社会功能和作用的充分发挥。本文试图从我国中小企业人

2、才流失的特点、原因分析入手,从如何为员工提供更广阔的职业发展空间角度浅谈应对人员流失的几点策略,以更好地促进中小企业的健康、快速发展。关键词:中小企业人员流失原因应对策略目录1一、我国中小企业人才流失特点1(一)中小企业的概念1(二)中小企业人才流失特点1二、中小企业人才流失主要原因2(一)企业内部原因2(二)员工自身原因3三、汕头市冠晟塑胶有限公司人才流失的原因4(一)传统国有企业制度弊端的“惯性”41.动力结构扭曲。42.责任外化与软化4(二)人力资源规划的缺乏4(三)论资排辈现象严重,个人发展前景受到限制造

3、成人冰流失4(四)人才资源配置不合理,人才浪费严重5(五)收入与福利待遇没右达到预期是企业核心人才流失的诱因5四、减少汕头市冠晟塑胶有限公司人才流失的措施5(一)树新观念重视人才5(二)做好人才筛选第一关一一严把招聘关6(三)通过薪酬管理和福利留住人才6(四)设计职业生涯,构建职位序列,提供成长发展通道.....7(五)加强企业文化建设,优化人才成长环境71.培育企业文化,增强对人才的吸引力和凝聚力72.企业文化要有自己的特色7南犬7aw9中小企业人才流失的原因及应对策略初探中小企业要长大,就要经历数次突破自身瓶

4、颈的成长。人才、资金、管理、领导者眼光都可能成为瓶颈所在,《世界经理人》的一项在线调查显示在难以吸引高层次人才、缺乏战略、技术创新水平低、公司融资渠道不畅、缺乏充足的发展资金等众多目前中小企业遇到的瓶颈中有57.2%的企业的选择是难以吸引高层次人才]。可见目前人才问题己成为广大中小企业雇主关注的焦点。能否留住人才更已成为考验中小企业稳定发展和未来前途的一个重要指标。因而,研宄我国屮小企业人才流失的原因,并有针对性的提出对策对现今的屮小企业便有着重要意义。一、我国中小企业人才流失特点(一)中小企业的概念中小企业是与

5、所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。(二)中小企业人才流失特点第一:人才流失成为一种常态。随着经济全球化和技术革命的进一步拓展,市场竞争日益激烈。在这场争夺的背后,人才的竞争又是重中之重。大量跨国公司在扩张过程中实行的都是人才木土化战略,他们登陆中国的第一步便是挖人。同时,本土崛起的民营高科技公司发展迅猛,对人j的渴求也非常迫切。这W股力量直接发起了这场人才争夺大战。中小企业的一些经验丰富的管理者、能力较强的技术骨干及业务熟练的一线w工

6、更是成为市场上炙手可热的稀缺性资源,这一现象必然在未来相当长的一段时间内导致中小企业人才流失成为一种常态。第二:人才流失频率越来越快。目前,一方面整个劳动力市场上对优秀人才高度稀缺,使人冰成为各个企业竞相争夺的对象,另一方面,所谓“良禽择木而栖”,优秀人才本身也是在以不断变更服务对象的方式追求着自身价值的最大[1]晓忆.肴清方向,突破瓶颈-《世界经理人》关于中小企业成长瓶颈大调査[EB/OL].http://www.ceconlinc.com/stratogy/ma/8800060108/01/,2012-02-

7、17化。这两方而原因直接导致优秀人才不断的流向更大更有实力的企业,且频率也越來越快。更有很多企业经营者认为只要有钱不愁在市场上找不到人,可是骨干人员的离去,带走的不仅是技术、市场及其他资源,更可怕的是遗留下来的不安全感和不稳定感,使得员工心态不稳,严重影响士气,容易使企业进入“招聘-流失-再招聘“的不良循环中,企业也处于人冰流失快,人冰稳定难的境界中。第三:人才流失呈现“集体”意识。近来企业人才流失的最大特点莫过于核心员工的“集体跳槽”,如“周险峰投奔海信”、“方正高层人事地震”、“PC骨干集体叛逃”,北大方正助

8、理总裁周险峰带领团队“集体跳槽”加盟海信文新跃,夏洪胜.企业员工集体跳槽的原因及策略.《企业活力》[J].2005(1),不但引起业界的充分关注,更是在媒体上掀起轩然大波。一波未平,一波乂起,接踵而至的是清华同方4员销售猛将转投长城电脑。这些重量级人物的出走,频繁的集体流动归根宄底是什么原因?也是值得我们认真思考的。二、中小企业人才流失主要原因(一)企业内部原因1、企业管

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