紧急疏散演练方案

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时间:2018-10-31

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1、紧急疏散演练方案为了进一步树立“安全第一”的思想,强化施工现场作业人员安全教育,提高施工作业人员防范自救能力和施工现场应对突发事件的综合能力,特制定本演练方案。一、演练目的针对施工现场发生突发性事件的情况下,让全体施工作业人员熟悉施工现场逃生路线,以达到有序。迅速的引导施工作业人员安全疏散,确保全体施工作业人员的生命安全。通过紧急疏散演习,让施工作业人员学到安全防护知识,达到有事不慌、积极应对、自我保护的目的,提高抗击突发事件的应变能力。二、演练时间2013年月日点开始正式演练。三、演练地点由施工现场2#、3#、4#、5#楼到集结地点(现场办公室前)四、演练信号开始疏散信号以警

2、报为准。五、演练指挥总指挥:殷树华副指挥:张友斌职责:负责疏散安全管理总调度六、工作小组1、协助指挥小组:施工现场施工员和安全员职责:(1)演习前讲解疏散路线和清点现场作业人员人数;(2)带领施工作业人员撤退;(3)到达集合场地后清点施工作业人员人数并向总指挥汇报;(4)到达集合场地后对现场人员的安全管理。2、应急疏散小组:总负责:李仕松高东职责:具体负责疏散安全管理调度和疏散引导,负责对通道情况进行监控、指挥、引导现场人员按就近路线撤离。以上工作人员负责现场人员紧急疏散时的撤离秩序、安全管理、严防楼道拥挤、踩踏事故发生。3、警戒小组:周建宏职责:负责控制闲杂人员进入警戒地带。

3、4、宣传小组:杨晓燕职责:具体负责应急人员撤离现场的宣传教育。宣传报道等。5、救护小组:殷欣罗杨职责:制动救护方案,具体负责演练疏散过程中发生的意外事故的应急救护等。6、报警小组:戚晋嵩张奇林职责:负责施工现场突发事件报警,发布演练信号,所有人员接到信号后迅速行到。7、计时小组:李怀旭职责:负责整个活动的计时。七、疏散管理1、疏散命令:由演练总指挥根据情况发布疏散命令;紧急状态下,值班人员可在上报应急总指挥的同时发布疏散命令。2、疏散信号:指令员吹响紧急集合哨音,同时发出“发生紧急情况,为确保安全,请所有人员按照现场安排的行走路线有序迅速的撤离到指定地点,请大家务必听从指挥,不

4、要慌乱!”的信号。所有施工人员必须停止作业,检查现场有无滞留人员,发布撤退命令。3、疏散路线:现场人员应成二路纵队从安全通道撤离。4、疏散引导:应急疏散小组要维护疏散秩序,指明疏散方向和路径。在拐角、岔道处应有人员指引,避免现场人员误入危险区域,阻止施工人员逆向跑、窜、推撞、挤压情况发生;如有人倒下,要立即扶起,防止踩踏事故发生。5、集合地点:分别到达指定地点集合,遇特殊情况由总指挥根据现场情况作出选择,发出指令。6、人员清点:协助指挥小组应当在集合地点对疏散的现场作业人员人员进行清点,并继续需找滞留在事故现场的作业人员或受伤人员,帮组其安全撤离,应急疏散小组应及时向总指挥报告

5、疏散情况。八、演练准备阶段应急疏散小组人员熟悉工作位置,施工员、安全员带领现场作业人员熟悉路线,所有现场人员在2#、3#、4#、5#楼相应位置等待,管理人员清点人数,向安全管理员报告人数和准备情况,各处应急疏散总负责人向总指挥报告总人数,各工作小组立即进入现场。注意事项:1、清点人数时要加强对现场人员的心理辅导,态度要温和,要有效稳定他们的情绪,并注意观察通道的通畅情况。2、各工作小组认真检查准备情况,确保万无一失。九、正式演练阶段1、总指挥:宣布紧急疏散演习现在开始。2、发布疏散信号。3、紧急疏散:(1)在各层安全管理员的指挥下,全体施工作业人员在施工员、安全员的带领下,按预

6、定路线有序疏散,撤离到集合场地。(2)各管理人员清点疏散人数,发现少人,迅速与疏散总指挥部联系。(3)如发现有人员受伤,立即与现场救护小组联系,并展开紧急救护。(4)应急疏散小组总负责向演练总指挥汇报疏散情况。A、各管理人员向指挥报告所属楼层人员脱险情况;B、计时员向总指挥报告演习所用时间,全体人员疏散完毕;C、宣传小组向总指挥报告:报告总指挥,疏散现场秩序井然,全体作业人员情绪稳定。十、终止状态总指挥:宣布紧急疏散演练圆满成功。注意事项:提醒疏散的人员不要出现惊慌与骚乱,确保他们安全撤出;现场警戒小组确保疏散通道的畅通和现场秩序稳定;各工作小组本着对现场人员高度负责的态度,严

7、肃认真的对待现场上出现的每一个突发情况。成都银鹭食品生产基地中城建第六工程局集团项目部2013年11月日应急处置流程图

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