美宝莲化妆品有限公司的营销渠道的研究

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1、高等教育自学考试毕业论文美宝莲化妆品有限公司的营销渠道的研究办学单位：班级：工商企业管理学生：指导教师：21中文摘要随着外资和合资品牌向中低端市场的渗透，我国化妆品工业的生存和发展将遇到更严峻的挑战。诚然，开发适销对路的新产品非常重要，但是在开发出新产品之后如何将产品通过适当的渠道畅通地送达消费者手中，这是我国多数化妆品企业急需解决的现实问题。美宝莲化妆品有限公司就是外资品牌，由于中国消费品市场整体容量的增加和人均消费能力的提高，凭借公司初期比较准确的市场进入战略，从1997年进入中国以来，在短短的几年时间，公司基本上完成了在中国

2、的目标，销量100万迅速增长到2000万，获得了创业阶段的初步成功。但由于在发展的过程中错失化妆品店等新兴渠道的崛起的重要机遇。因此，通过对美宝莲化妆品有限公司的营销渠道的探讨，对其他类似的我国化妆品企业具有重大的现实指导和借鉴意义。关键字：化妆品美宝莲营销渠道21AbstractAsforeignandjointventurestolow-endbrandinthemarket,thesurvivalanddevelopmentofthecosmeticsindustrywillencountermoreseverechalle

3、nges.Admittedly,marketablenewproductdevelopmentisveryimportantindevelopingnewproducts,buthowwillproductsthroughafterproperchannelsandconsumerservice,thisisourcountrymostcosmeticsenterpriseurgentproblems.ＭaybellinecosmeticsCo.,LTD.IstheforeignbrandsinChina,duetotheincr

4、easedoverallcapacityofconsumermarketandimprovethecapabilityofpercapitaconsumption,relyingoninitialcomparativeaccuratemarketentrystrategy,fromenteringChinain1997,inshortyearssincethecompanybasicallycompletedgoalinChina,therapidgrowthinvolumeof100millionto$20million,obt

5、ainedthepreliminarystageofbusinesssuccess.Butbecauseofthedevelopmentprocessofmisscosmeticsstoretheriseofnewchannelssuchanimportantopportunity.Therefore,basedontheＭaybellinecosmeticsCo.,LTD,marketingstrategytoothersimilarChinesecosmeticscompanyhasgreatrealisticguidance

6、andreference.KeywordsCosmeticsＭaybellinemarketingchannel21目录第一章绪论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61．1研究目的和内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..6第二章化妆品市场现状及行业发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..72．1化妆品企业的分布情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

7、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72．2化妆品行业的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82．2．1高科技在化妆品生产中的广泛应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82．2．2绿色浪潮席卷化妆品行业．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82．2．3化妆品市场将进一步细分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8第三章公司简介．．．．．．．．．

8、．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103．1公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10第四章美宝莲化妆品市场渠道现状