(开题报告)体育用品网络销售的发展策略

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1、湖北工程学院本科毕业论文（设计）开题报告题目体育用品网络销售的发展策略院系经济与管理学院专业　市场营销学生姓名谁谁谁学号指导教师谁谁谁职称副教授2015年9月20日一、本课题的研究目的及意义（一）选题的目的随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，举办大型综合性运动会，无论是全国运动企业、还是城市运动商家、都积极进行了招商集资市场发展的工作。如何把握好运动产品的开发和发展，探索出运动用品商家的发展要素，对区域经济的发展具有非常重要的参考价值。同时，它对主办地区及其周边地区的经济增长也有明显的影响效应，成为当代举世公认的最具活

2、力和成长潜力的产业之一。现阶段在经济全球化的基础上，国内体育用品市场发展受到国外商家的影响严重，我国体育用品产业的规模普遍不大，很难组成一定形式的大规模经济，市场发展的道路不集中，商品的生产技术落后导致成本增加，产品科研创新能力不够，体育产业内部的竞争机制也不强等问题。这是体育事业的发展机遇，但是同时也是一个严峻的挑战。本文通过研究现阶段体育用品网络销售的现状，为未来体育用品的销售提出合理建议。体育用品消费是广大人民群众总体消费的重要方面之一，他们的购买意图、购买行为、购买能力和总体结构，在很大的程度上导向和规划了未来体育

3、用品行业的发展布局。近年来也是网络电子商务的快速发展期，很多群众都成为了网购的新用户。研究体育用品行业如何开展网络销售和现在体育用品行业网络销售存在的问题，并提出合理化的建议和对策，已经成为众多商家所期待的问题。（二）选题的意义体育消费是生活消费的一个重要方面，是个人在满足基本的生存消费之后，以追求发展和享受等方面需要的个人消费行为。　城市居民作为体育市场的主体，其消费意识、消费行为、消费水平和消费结构等，在相当大的程度上影响和制约着体育市场产业优化的的发展。我国家庭体育消费刚刚起步，据深、港、穗2010年家庭参与的体育消

4、费调查显示，家庭共同参与体育消费的理念已有初型。北京54%、广州81%和上海90%以上的群众愿意与家庭人群共同参与体育运动活动，其中广州85%、上海89%的群众家庭里购买有有健身器材，北京27%的家庭组成中中已拥有健身相关俱乐部的会员卡。如果按照每户三人计算结果，每年每个家庭体育消费约1530元。经济不太发达的中部以及西部地区的郑州市、甘肃市居民，年人均体育消费支出分别是70元和95元左右，按照每户三人为平均家庭，每个家庭每年体育消费的支出是210元、270元。在我们国家庭体育消费起步晚，起点低，与西方发达国家和中等发达国

5、家存在一定差距。在我国14亿人口中，体育人口大约占的40.5%，现在我国大约有4.5亿个家庭、城镇居民家庭约占0.70亿个，如果以每户每年平均体育消费210元为底数。全国的家庭参与体育用品消费总额就能达到70亿元。由此可观，以家庭形式体育用品消费应是本世纪中国体育市场的重中之重。本文力求对体育用品网络营销策略作出概括性的分析、描述，并利用已有的相关资料，从体育用品网络营销现状来分析影响体育产业发展的因素，在分析的过程中将文献综述法、观察法、逻辑分析法有机地结合起来，分析出体育用品网络市场发展的有利因素和不利因素所在。最后，

6、就体育用品网络市场该怎么发展，提出总结性的建议和合理化的对策。二、已了解的本课题国内外研究现状全球体育用品网络销售行业有着2670亿美元的市场,而且这个市场还在进一步扩大。这个市场主要分成了4个部分:鞋类、器材、服装和自行车。在北美,美国的体育用品业规模就达到了约700亿美元,而体育用品在我国的市场价值仅为490亿美元,但是亚洲的居民人数却是北美的10倍。半个世纪以来，我国体育用品产业从小作坊生产到集团化经营，从仿制、贴牌到自主创新，从区域品牌到走向国际化，取得了令人瞩目的成绩。根据《2001年中国体育用品联合会工作报告》

7、指出:“早在2000年，中国体育用品己经在全球拥有65%以上的生产份额，各类体育用品出口到100多个国家和地区。其中，运动鞋和运动服分别出口到173个、138个国家和地区。我国己成为世界体育用品制造商的可靠基地，20世纪80年代以来，我国体育用品网络销售发展迅速，率先吹响了体育产业网络化化的号角，它的发展直接关系到体育产业中其他领域的发展。虽然中国体育用品网络销售的发展起步较晚，但凭借丰富的资源、ZF的各项优惠政策、规模急剧扩张等优势，历经了市场化、创新化、国际化的发展道路，在短期内取得了举世瞩目的成就。从小作坊生产到集团

8、化经营，从仿制、贴牌到自主创新，从区域品牌到走向国际化，中国体育用品网络销售在日趋激烈的市场竞争中逐渐显示出顽强的生命力。但目前我国体育用品产业在升级过程中遇到诸多挑战，而配套支持的相关政策多属于指导性意见，纲领性的多，具体实施性的少;针对性和可操作性不强，难以协调不同地区、不同规模企业之间的竞争与合作