陈建宏：领导者需清楚企业核心价值

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1、陈建宏：领导者需清楚企业核心价值　　各位佳宾、大会所有的贵宾大家早上好！在此谢谢慧致天诚的邀约，我个人很荣幸参加这样的盛会，也看到主办方举行的领袖力的年会，我个人感到非常欣慰。我本人在出色领导力学院发展，出色领导力很多想法和慧致天诚想法一样，我个人用简短的时间跟各位报告，到底国际领导力发展趋势是甚么？我们如何要把领袖力的塑造和领袖力的传承当作我们主题的时候，我们到底塑造出甚么样的领袖？到底我们传承给下一代和未来的领袖甚么样的特质？甚么样的行为动作？这是终究的题目，当我们从现实的A点走向期待的B点的时候，目前世界做领导力国家目前发展条件到甚么步，可以供我们参

2、考。我本人在国际领导力协会的会员，往年我在国际领导力伦敦做的两天报导，一天对加拿大、美国等这些研究，到底中国领导力特质是甚么？全国文化和地区差别在哪里？有甚么样差异？我做这样研究。　　到底国际领导力年会在全球扮演甚么角色？大概有四个部份，一个是围绕谈领导力、第二全球新型领导力发展有哪些***的题目？这是我个人背景。　　2011年在国际领导力举行地点是在伦敦，每年他通常会在美国，另外一年在不同的地方，所以今年举行地也在美国。领导力协会本身很重要的宗旨就是如何转化领导力知识，而且在全球被利用，这就是这所大学的校园。　　往年主题里边有一个很有趣的主题，一个地区有

3、多种世界，重新思考到底在这么复杂和多元世界里边，领导力本质是甚么？到底我们要寻求甚么样领导力本质？这是它往年核心的主题。　　你可以问100个人、问1万个人可能有不同的答案。有一个朋友说领导有无在船上？领导在船上打磕睡或没有专心经营这条船可能发生没法碰到的灾难，假如没有记错的话，下个月恰好是泰克尼克号沉默100周年，当时是最有竞争力的公司，由于态度的缺失、管理缺失等造成这么庞大船在首航就结束。所以领导有无在船上很关键。　　我们看到这些照片领导者扮演很多的角色，团队的角色、处理紧急题目的角色、还有发展远景的角色太多角色放在领导者身上，领导者如何让庞大的组织延续

4、发展，必须把这个角色贯彻组织里边所有人身上。往年我参加的时候有1100个人来自70多个国家参与这个年会，非常出色。我很鼓励你们参与这样的盛会，真的大开眼界，而且参与华人非常少，快速先容一下年会谈国际领导力的东西。领导力贡献奖、主题人物的演讲、各大学领导力招生、相干书籍的展览都在那个地方。　　我举几个贡献奖主要得奖情况，这是2010年波斯顿重要的得奖者，这个人是费德，1996年发明全面理论，所以后续他相干的很多研究跟企业界、跟美国政府、跟全球很多机构，让他对全球领导力重大的领导力出现。当他往演讲的时候，全场很多来自他的学生站起来鼓掌超过5分钟，里边会场我发现

5、我是唯一华人，鼓掌两分钟手非常酸，可是其他人都在鼓掌，人家对贡献人物何等的尊重，我相信国内也有贡献奖发生。　　今年在伦敦有两个得奖主，一个JohnAdair写了48本书，一年写两三本书，另外一个叫House美国华盛顿商学院教授，路径目标理论最主要的发明者，对后边领导学、管理学成为重大的影响，假如大家听过魅力是领导，魅力可以持久的、让你的跟随者主动跟随你，你的魅力怎样来的？后来变成魅力是领导力很重要的一个方面，他们两位都取得毕生的成绩奖。　　到底有多少工作坊？　　1、政府领导力。政府领导力是全球都很关注，当政府领导力产生非常大的时候，这个国家就非常强大，之前

6、国内拍过一个电影《大国崛起》，甚么样政府领导力带动甚么样的国家。　　2、教育与下一代领导力，美国很多大学都设立学生领导力课程。　　3、领导者特质与行为发展。　　4、公共事务与医疗领导力，很多国内非盈利组织、公***识、公民责任都非常好。　　5、信仰与灵性领导力，当你灵性很豪情的时候领导力会维持很久。　　6、未来与战略领导力发展。美国政府很关心未来十年谁是全球的领导者，所以他们做的很多相干的研究。　　7、教练领导力与个人辅导。国内教练发展非常迅速。　　8、女性领导力，女性领导者有时候在工作职场碰到的议题可能跟男性领导者不太一样，如何让不同的性别领导者充分潜能

7、发挥。　　9、团队领导力与绩效。　　10、仆人式领导力，如何发挥服务式引导，很多服务业从当中取决非常好的精神，让他们服务精神可以更贯彻出来。　　11、职场与企业领导力趋势。　　12、危机领导力。　　13、企业责任与公***识。　　14、价值导向领导力。所有领导者企业的价值就是领导者价值的延伸，企业领导者价值与企业影响非常关键，所以我也以为价值导向的领导力应当是所领导力核心中的核心。　　15、创意与创新领导力，过往五年、十年所有企业制定有效的战略及学战略管理学者非常红，但是现在学创新的学者更红。全球变化太快，如何制定战略同时保持高度的创新反而是企业最关心的议

8、题。　　16、跨界领导力。　　17、领导者内在动能与使命召唤，所有