中小企业人才流失问题思考

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1、中小企业人才流失问题的思考［安商要］中小企业在我同经济社会发展中发挥非常巨大的作用，中小企业占中同企业数量的98%以上，所以不管是就业还是创新，还是经济发展都非常重要。然而人才的大量流失却阻碍着我国中小企业的发展，进而影响我国经济的发展。本文试图从我国中小企业人冰流失的现状、影响及原因分析入手，分析解决屮小企业人才流失的对策，必须通过健全人力管理制度、完善薪酬制度、提供发展空问和培训机会及其它激励手段达到留住人才的H的。［关键字］屮小企业人冰流失制度Thinkaboutthesmallandmedium-sizedenterprisebraindrainproblem[A

2、bstract]Smallandmedium-sizedenterprisesinourcountryplayaveryimportantroleineconomicandsocialdevelopment，smallandmedium-sizedenterprises(smes)accountformorethan98%ofChineseenterprisenumber,soitisveryimportantinemploymentinnovationandeconomicdevelopment.However,thelossoftalenthamperingthede

3、velopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesinourcountry,influencetheeconomicdevelopmentofChina.Thisarticleattemptstoanalyzethecurrentsituationofsmallandmedium-sizedenterprisebraindrain,influenceandreason•putforwardtosolvetheproblemofsmallandmedium-sizedenterprisebraindrain,itmustimprovethe

4、humanmanagementsystem，perfectingthesalarysystem，providespacefordevelopmentandtrainingopportunitiesandotherincentivestoachievethepurposeofretainingtalent.[Keyword]enterprisebrainmiddleandsmall-sizedenterprisesdrainproblem弓IW1一、中小企业人才流失现状和影响1（一）中小企、Ik人才流失现状1（二）中小企业人xT流失的影响1二、人才流失的原因分析2（一）缺乏

5、科学的用人机制2（二）薪酬分配模式不合理3（三）不注重人j职业生涯规划和发展3（四）缺乏良好的企业文化及氛围4三、人才流失的对策4（一）健全人力资源管理体制4（二）完善薪酬体制4（三）加强员工教育培训，提供成才机会5（四）营造良好的企业文化氛围，增强企业凝聚力5（五）做好人j职业生涯的规划工作6四、案例分析6（―）案例竹景6（二）案例分析610酬i吾9［参考文献］引言在山场经济社会里，I廿场竞争归根到底就是人j的竞争，企业在拥有充足的资金，物质资源的同吋，若拥有一批专业知识人xh经管管理人冰，尤其是拥有一些优秀战略管理人冰,非程序化决策人才，企业将会持续经营，长期稳定地保

6、持较高的速度发展。我国的中小企、Ik由丁•社会、历史和自身等诸多方面的原因，使得其地位、环境、条件和实力在竞争中均处于弱势，因而，人才流失现象和当严重。而过高的人才流失率必将给企业带来相当大的负面影响，如增加企业的人j培训成本、泄露企业的重要机密、流失公司的重要客户等，最终可能影响到企业持续发展的潜力和竞争力，甚至可以使企业最终走向衰亡。2002年创维中国区域销售总部总经理陆强华跳槽案中带走了150多名企业精英；北大方正助理总裁周险峰率30多位pc技术骨干集体跳槽加盟海信数码，健力宝销售公句总经理蒋兴洲与20多位销售经理集体离职。这些事件均在业界引起了轩然大波，而且有着愈

7、演愈烈的苗头。随着这种现象的增多，其背后的原因也值得我们认真思考。一、中小企业人才流失现状和影响（一）屮小企业人才流失现状岡务院发展研究屮心企业所副所K:马骏在2012年4月26H在东兴证券第一届屮小市值企业投资论坛表示，中小企业在我国经济社会发展中发挥非常巨大的作用，中小企业占中国企业数量的98%以上，为屮W新增就业M位贡献是85%,占据新产品的75%,发明专利的65%,GDP的60%,税收的50%o同时，中小企业在产业结构调整、满足人们的化需求、技术创新等方面也具冇重要的作用。然而，中小企业0前存在不少问题，其中最突出的是