制造企业生产管理系统的设计与实现

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1、制造企业生产管理系统的设计与实现----生产管理论文-->第一章绪论1.1课题及意义在经济社会迅猛发展的今天，计算机在企业管理中扮演着越来越重要的角色。如何充分利用计算机来推动企业生产管理系统成为计算机研究领域的重要课题[1]。在现代化企业中，信息管理工作是企业生产管理系统的重要支撑[2]。企业生产信息管理工作的优劣，已经成为影响企业创新、发展以和企业经济效益的重要因素[3]。因此，企业的生产管理信息管理工作至关重要。企业在规模不断壮大和事务不断增多的过程中，必须不断加强自身信息化建设以适应新的社会发展形势的要求[4]。企业应当通过基础数据的信息化、基本业务和流程处理的信息化、企业生产管理内部

2、控制及实施过程控制的信息化、企业生产规范管理等企业基础信息化管理工程，确保企业在发展的过程中保持着坚实的管理基础和繁殖内核，从而推动企业的科学发展[5]。拥有一套完备的生产管理系统对于提高企业的工作效率和增加企业的效益有着重要的作用[6-8]。现阶段，中小企业在我国经济社会发展中占据着重要地位。随着全球经济一体化和我国加入WTO，中小企业将直接面临着外资企业和国外产品与服务的严峻挑战[9]。对于我国中小型企业来说，通过计算机的支持来高效率地完成企业生产信息的管理，是适应现代制造企业制度要求、推动企业生产管理走向科学化、规范化的必要条件[10]。某制造企业生产管理信息化建设起步比较早。随着信息与

3、网络技术的飞速发展以及生产管理软件的不断更新换代，随着企业管理模式、管理水平、发展速度的变化，原有的生产管理系统已逐步退出了实际应用。目前，制造企业尚未建立统一的生产管理信息系统[11]。1.2国内外研究现状本课题中，我们将依据各分公司的需求，完成生产管理系统的设计、开发，以满足公司生产管理系统的需求[12-13]。（1）世界趋势我们先看看21世纪的全球视野，生产管理系统可以说是占据了主导地位，乃至对发达国家和发展中国家来说，其影响都是极为深刻而深远的，并且以此为主导进行日常的管理实践[14]。在深入研究的时候我们发现，这种变化的原因是基于竞争压力的基础上[15]。从全球经济环境来看，世界经济

4、全球趋势已然愈演愈烈，特别是在经济全球化和国家开放过程中，组织管理部门必定要不断的降低管理成本，从而一方面不断的削减管控成本以减少竞争压力，另一方面又能不断的提升综合竞争能力[16]。但是，在这里我们不得不提一点，就是不同的组织架构，其生产管理所需要的成本也是各有不同的，在总成本中的比重也各有不同[17-18]。（2）技术方面的推陈出新我们都知道，对于一个企业来说，是否能够一直处于良好的发展势态，主要取决于这个企业所拥有的科学技术实力、知识与人才储备、综合技能等因素，在这样的市场情况下，对企业员工特别是技术人员来说，及时、快速的掌握科学知识与生产技术能力，并且将其快速有效的应用起来，转化为生产

5、力，对于企业的发展来说这至关重要[19-22]。那么，基于这样的前提，在这里我们有两个问题需要去解决。首先，就是员工对职业的选择上，由于技术革新发展的趋势和科技更新速度的加快造成的影响，员工在不经意间有了更多的职业选择机会，同时无形中加大的企业的成本；其次，就是企业本身生产成本的加大，这是因为员工职业选择机会加大，从而导致生产管理的频繁，并且在另一方面对科技更新发展的要求也逐渐提升，最终导致了整个生产环节资源成本的提升，并进而促使了生产管理系统的上场[23-24]。第二章相关综述2.1构建系统业务模型为主线我们知道，人员与工作的关系，是通过组织分工进行生产管理配置来完成人及其活动[41]。从上

6、图我们可以看出，不利用计算机技术，是可以完成日常的基本工作的[42]。当然，同时我们也可以看出，利用计算机手段也应该和利用手工工作一样达到相同的目的，即完成工作。这也就是说明了，利用计算机手段，发生了新的类型的社会分工[43]。那么，是不是计算机应用系统就可以代替手工工作？答案当然是不可以，那么，为什么需要利用计算呢？手工工作最大的缺点在于不能将历史数据进行有效的记录和使用，不能为后续的工作提供决策支持。而计算机系统能够完成手工所不容易完成的事情，却不能根据具体的情况来判断应该怎样处理业务[44]。因此，利用计算机做为一辅助手段，它不可能代替人的思想，但可以帮助人们进行决策支持[45]。保密与

7、安全完美的统一，保密一般情况下是业务工作中的要求的，是对人的要求，安全是在生产管理系统中对数据保护，它们的本质相同，展现方式不同。上图中左边体现的是安全、右边体现的是保密。技术和业务（包括前沿技术和前沿业务理论）管理理论的不能有机结合制约着当前计算机系统的应用[50-51]。当然，图中也体现出一种计算机建模（业务与技术的映射关系）的过程，这说明利用这个图来指导应用系统的建设是正确的。人们认知过程是