中国盱眙龙虾产业集团总部基地项目可行性分析报告

《中国盱眙龙虾产业集团总部基地项目可行性分析报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中国盱眙龙虾产业集团暨江苏盱眙龙虾股份有限公司总部基地项目可行性分析报告完稿时间：2010年1月1日星期五目录1项目概况41.1项目名称41.2投资主体41.3项目地址41.4项目提出的背景41.5项目定位51.6项目可行性报告编制依据：51.7项目规模及相关数据51.8项目建设周期51.9项目建设的要求52项目投资建设单位简介62.1江苏盱眙龙虾股份有限公司简介62.2江苏渔蒙家餐饮有限公司简介72.3江苏省盱眙龙虾协会简介83项目建设的必要性83.1总部办公耑求83.2形象展不93.3考察接待94项目的环境性及安全性94.1项目的环境性94.2项目的安全性105人力资源配置105.

2、1工程前期准备105.1.1技术准备：105.1.2物资准备105.1.3现场准备105.1.4其它准备115.2现场工程管理115.2.1前期阶段的部分工作115.2.2施工建设阶段的工作116项目总投资预算117资金筹措127.1资金筹措方式127.2项目贷款说明127.3资金的任用和管理127.3.1资本金问题127.3.2优化使用周转资金问题138项目建设进度139社会经济效益分析139.1经济效益及税收效益分析139.2就业、增收效益分析149.3城建景观效益分析1410可行性结论与建议1410.1项目优劣势分析1410.1.1优势1410.1.2劣势1510.2结论与建议1

3、510.2.1结论1510.2.2建议151项目概况1.1项目名称中国盱眙龙虾产业集团暨江苏盱眙龙虾股份有限公司总部基地1.2投资主体中国盱眙龙虾产业集团和江苏盱眙龙虾股份公司1.3项目地址江苏盱眙县山水大道北侧、梅花大道西侧交界处地块40亩。1.4项目提出的背景江苏盱眙龙虾股份有限公司自2009年3月5日正式注册起，至今已基本形成了从龙虾收购、分拣、包装、物流配送、龙虾深加工、餐饮终端的体系，现己在江苏、浙江、上海长三角地区开设直营店、加盟店近40家，旺季时日均收购高档龙虾万斤以上。2009年10月，公司完成了增资及旗下六个全资子公司的注册登记工作，目前止在申请中国吁眙龙虾产业集团。

4、与此同时，公司正聘请南京立信永华会计师事务所全而整合渔蒙家核心资产，按此次股份公司增资要求，渔蒙家投资将达到4400万。这样，所有直营店的报表可以合并到股份公司，并且所得税统一在盱眙缴纳，真正形成总部经济效应。为了进一步做大做强盱眙龙虾，公司启动了“盱眙龙虾连锁美食餐厅”项目，特聘中国政法大学“中国特许经营第一人”李维华博士团队全程策划，11月2日己进入全面实施阶段。公司的定位是：高起点、高标准，真正把吁眙龙虾做成中国第一美食品牌，预计2010年开设100家以上的标准店。为尽早进入资本市场，2010年上半年，公司准备引进风险投资，改善股本结构。聘请招商证券进行前期辅导，实质性地进行上市

5、准备工作。为了实现上述目标，特别是展示盱眙作为中国龙虾之都、同时展示即将正式运作的中国吁眙龙虾产业集团高档品味，承接国家、省、市各相关部门的扶持项目，因此，急需建设一个屮国吁眙龙虾产业集闭暨江苏盱眙龙虾股份有限公司总部基地，这也是多年来大家的共同愿望。1.5项目定位该基地的功能定位于管理总部办公、会议展览、研发屮心、龙虾加工屮心、酒店、物流及形象展示等。1.6项目可行性报告编制依据：1、国家及江苏省、淮安市、盱眙县等各级地方政府颁布的相关法律、法规、政策；2、房地产开发机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；3、投资项目方草签的协议书或意向书；4、江苏盱眙龙虾股份公司《中W盱眙龙虾大

6、厦暨盱眙龙虾总部基地项目汇报》报告;5、根据项目需要进行的调奔和收集的设计基础资料；6、其他有关依据资料。1.7项目规模及相关数据1、总用地而积：40亩；2、总投资：7500万元以上；3、建筑层数及建筑面积：主楼盱眙龙虾总部大厦明确12层以上，总建筑面积14600平方米以上；附楼加工研发中心4层，建筑面积约为4000平方米；4、建筑密度为25%。1.8项目建设周期2010年3月20日前完成规划、工程招投标手续；2010年3月28闩全面开工建设；2010年10月底前完成大厦主体工程；2011年5月底全面运行。1.9项目建设的要求1、资金。资金问题是未来发展中最大的问题，提高资金使用效率是

7、当务之急。2、项目决策能力。为公司发展提供战略性的、先行一步的、持续性地支持；同时在决策体系上具有进一步完善的能力。3、项目策划能力。同市场营销工作紧密结合起来，并逐步融入理念，形成独特的风格。4、组织适应性。现有的组织体系是按单项目运作设置的，未来组织体系要迅速向以项目运作为核心方向转变，耍能支撑多项目运作。5、流程优化和执行能力。完善流程，加强按流程执行的观念。6、员工技能水平。在项目决策、项目策划、施工管理、市场营销方面基本能满足目前的发