《财务审计部管理》word版

《《财务审计部管理》word版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、财务审计部管理文件一、财务审计部岗位设置及内部架构财务审计部经理审计主管会计主管收款员、出纳员二、财务审计部各岗位说明书（一）财务审计部经理（1名）在总经理领导下负责组织本公司下列工作：1、编制和执行预算、财务收支计划、资金预算计划，合理安排、有效使用资金；2、进行成本费用预测计划控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益；3、建立健全会计核算制度，利用财务资料进行分析；4、参与公司经营决策，积极为公司经营管理服务；5、认真贯彻国家有关的会计法规、税务法规、财经制度；6、合理分配公司收入，及时完成需要上

2、缴的税收及管理费用；7、对有关政府机构及财政、税务、银行部门了解、检查财务工作，主动提供有关资料；8、完成公司交给的其他工作。（二）会计主管（1名）主要工作职责是：1、按照国家会计制度的规定记账、对账、报账，做到手续完备、数字准确、账目清楚；2、按照会计核算原则，定期检查、分析公司收入、成本和利润完成情况，挖掘公司潜力，考核资金使用效果，及时向公司提出合理化建议；1、按规定时间编制公司财务报表，并向有关部门报送；2、正确计算公司交纳的税金，并及时向税务机关报税；3、妥善保管好公司会计档案；4、完成财务审计部交给的其他工作。（一）审计主

3、管（1名）主要岗位职责是：1、认真贯彻有关审计制度；2、监督公司财务计划的执行、财务收支有关情况、各项经济活动及其经济效益；3、定期进行财务审计，每季度对公司经营情况进行一次常规审计；根据公司安排进行专项审计，审计人根据审计事项进行审计，并做出审计报告，报送总经理；4、日常财务内部凭证稽核工作，纠正财务工作中的差错弊端，规范公司经济行为；5、根据国家有关规定、公司相关制度条例对审计中发现的违规行为做出处理建议，经征询各部门意见、报送总经理批准后，做出处理决定；6、完成财务审计部交给的其他工作。（二）收款员（1名—汉口营业部）1、接受财

4、务审计部业务指导；2、按照公司有关规定，收取客户款项后，及时送达公司财务部点收；3、根据客户交款情况编制收款统计表，并及时向财务审计部报送；4、负责定期向客户对账；5、财务审计部交办其他工作。（三）出纳（1名）主要岗位职责是：1、认真执行现金管理制度；2、严格执行库存现金限额，超过部分及时送存银行，不坐支现金，不得用白条抵库；3、建立健全现金、银行账目，严格审核收付凭证，处理日常报销工作；4、严格执行支票管理制度；5、积极配合银行做好对账工作；6、配合会计做好帐务处理工作；7、完成财务审计部交办其他工作。三、财务部相关管理制度（附后）

5、1、财务工作管理制度----------------------------------------------------------------------------2、会计基础工作规范----------------------------------------------------------------------------1、流动资金管理制度----------------------------------------------------------------------------2、财务收支管理制度--

6、--------------------------------------------------------------------------3、个人借支管理制度----------------------------------------------------------------------------4、应收账款管理制度----------------------------------------------------------------------------5、固定资产管理制度--------------

7、--------------------------------------------------------------6、低值易耗品管理制度-------------------------------------------------------------------------7、财产清查管理制度----------------------------------------------------------------------------10、税金管理制度-----------------------------

8、-----------------------------------------------------11、利润及利润分配管理制度-------------------------------------------