县委书记在全县组织宣传统战工作会上的讲话

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2、成绩要充分肯定，问题不容忽视过去一年，组织、宣传、统战部门围绕“三化一强”主战略、“富民、强县、设市、率先小康”四大历史任务，与县委思想合心、行动合拍、工作合力，自觉履行部门职责，充分发挥职能作用，各项工作取得实效。组织工作着力实施“54321”党建提升工程，党员干部“五带头”获评“XX省基层组织建设最佳案例”。“三关爱”工程荣获“第二届全国基层党建创新优秀案例”。我县被评为全省“基层组织建设先进县”。组织工作在全市排名第一。制定出台了深入推进党员干部“五带头”的决定、深化“三关爱”工程的意见、加强和改进人才工作的若干意见，设立了200

3、0万党建工作和2000万人才工作专项发展基金。深化干部人事制度改革，建立了《乡科级领导干部日常管理研判制度》和《XX县选拔任用乡科级领导干部扩大初始提名办法（试行）》，全年提拔乡科级干部118人，交流转岗干部1人，进一步强化了各级领导班子建设和党员干部队伍建设，夯实了基层组织基础。宣传工作着力抓好理论武装工作，创新开展的“书香满习水”活动获市领导好评。积极与中央、省主流媒体合作，开展美丽习水系列宣传，提升习水对外知名度、美誉度。全力推进国家公共文化服务体系示范区建设，县图书馆被国家文化部评为二级馆。加强文化产业项目库建设，积极推进文化产

4、业招商引资工作，编制《XX县文化产业发展规划》。统战工作着力打造“同心”工程，抓商会建设，成立了习水（上海）商会、晋江习水商会、重庆习水商会、中药材行业商会等相关组织，协调服务招商引资亿元，促成回乡投资3亿元。组织银企座谈，促成9家企业与银行合作，贷款1.6亿元。打造帮扶点24个，注入帮扶资金350多万元，协调商会捐款65万元，捐建“同心书屋”27间。创建非公党建示范点6个，非公党建实现全覆盖。成绩值得肯定，但问题也不容忽视。从总体上看，思想上：“当先锋、打头阵、争第一”的主动性不够，有争第一的基础和条件，没有完成争第一的目标，如去年考

5、核宣传工作全市排位第5位，没有进入全市前列。官店镇、永安镇等党建工作及综合目标考核连续两年靠后，进取意识不强、主动争先不够，没有进入“决战状态”，思维慢人一步、行动慢人一拍。思路上：谋划工作缺乏世界眼光、全局意识、创新思维，习惯停留在狭隘空间，坐井观天。习惯于老经验、老办法，不会运用现代管理、市场经济等手段，工作没有实现项目化、数字化管理考核。工作推得不好就找客观理由，不找主观原因，汇报工作就喊“缺钱、缺人”，为工作滞后找借口、找理由、编故事。作风上：2013年，我县对干部职工上班时间打麻将、上网玩游戏、慵懒散等警示诫勉96人，党政纪处

6、分24人，其中4名副科级干部被免职或撤职，通报作风问题典型案件5起，说明我们部分单位和干部执行力不强，心思没有用在工作上。2013年全县信访数量由20**年1795起、4035人次升至2293起、7271人次，上访人次上升比例达到了80.2%，虽然有全县发展加快的原因，但也侧面反映出部分干部不把群众利益当回事，不到一线解决问题，停留在办公室，导致实际情况不明、工作效率不高、问题解决不了，很多信访积案没有及时化解，归根到底还是作风问题。能力上：一些领导干部决策凭经验、工作等安排、发展靠等待，等靠要思想严重，更有能力不足的问题。如财政部门破

7、解资金瓶颈办法不多、方法简单，如何盘活国有资产，如何调动部门向上争取资金，如何调动乡镇和部门积极性增收节支，如何向市场借力，如何与金融机构合作还存在不小差距；交通、水利等部门积极主动向上争取项目不够，来多少项目就干多少工程。从具体工作来看，组织工作中：选人用人的体制机制不健全、渠道不畅通、实效性不好，近年通过考试或公开推荐选出的一些干部，实际工作中思路不清、措施不力、办法不多，讲理论、打官腔头头是道，推工作一塌糊涂；一些县级领导不到一线调度工作，不到项目现场解决问题，停留在办公室开会调度、电话指挥。县委安排工作有的领导干部久拖不决，做事

8、慢吞吞、懒洋洋，没有精气神。有的科局领导长期在一个岗位任职，没有工作激情，“当一天和尚撞一天钟”。有些权力集中的部门领导，觉得这个岗位离开自己就不行，这项工作非我莫属，自以为是，听不得不同意见，“离开了张屠