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时间:2018-12-01
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1、县委书记在全县组织宣传统战工作会上的讲话县委书记在全县组织宣传统战工作会上的讲话同志们:这次会议的主要任务是,贯彻落实中央和省委、市委有关会议精神,总结去年工作,安排部署今年我县组织、宣传、统战工作。刚才,家兴、杨松、亚军同志分别对分管工作进行了总结和安排,我完全赞同,请大家抓好工作落实。下面,我讲三点意见。一、成绩要充分肯定,问题不容忽视过去一年,组织、宣传、统战部门围绕“三化一强”主战略、“富民、强县、设市、率先小康”四大历史任务,与县委思想合心、行动合拍、工作合力,自觉履行部门职责,充分发挥职能作用
2、,各项工作取得实效。组织工作着力实施“54321”党建提升工程,党员干部“五带头”获评“XX省基层组织建设最佳案例”。“三关爱”工程荣获“第二届全国基层党建创新优秀案例”。我县被评为全省“基层组织建设先进县”。组织工作在全市排名第一。制定出台了深入推进党员干部“五带头”的决定、深化“三关爱”工程的意见、加强和改进人j工作的若干意见,设立了2000万党建工作和2000万人才工作专项发展基金。深化干部人事制度改革,建立了《乡科级领导干部日常管理研判制度》和《XX县选拔任用乡科级领导干部扩大初始提名办法(试行)
3、》,全年提拔乡科级干部118人,交流转尚干部112人,进一步强化了各级领导班子建设和党员干部队伍建设,夯实了基层组织基础。宣传工作着力抓好理论武装工作,创新开展的“书香满习水”活动获市领导好评。积极与中央、省主流媒体合作,开展美W习水系列宣传,提升习水对外知名度、美誉度。全力推进国家公共文化服务体系示范区建设,县图书馆被国家文化部评为二级馆。加强文化产业项H库建设,积极推进文化产业招商引资工作,编制《XX县文化产业发展规划》。统战工作着力打造“同心”工程,抓商会建设,成立了习水(上海)商会、晋江习水商会、
4、重庆习水商会、中药材行业商会等相关组织,协调服务招商引资12亿元,促成回乡投资3亿元。组织银企座谈,促成9家企业与银行合作,贷款1.6亿元。打造帮扶点24个,注入帮扶资金350多万元,协调商会捐款65万元,捐建“同心书屋”27间。创建非公党建示范点6个,非公党建实现全覆盖。成绩值得肯定,但问题也不容忽视。从总体上看,思想上:“当先锋、打头阵、争第一”的主动性不够,有争第一的基础和条件,没有完成争第一的目标,如去年考核宣传工作全市排位第5位,没有进入全市前列。官店镇、永安镇等党建工作及综合目标考核连续两年靠
5、后,进取意识不强、主动争先不够,没有进入“决战状态”,思维慢人一步、行动慢人一拍。思路上:谋划工作缺乏世界眼光、全局意识、创新思维,习惯停留在狭隘空间,坐井观天。习惯于老经验、老办法,不会运用现代管理、市场经济等手段,工作没有实现项目化、数字化管理考核。工作推得不好就找客观理由,不找主观原因,汇报工作就喊“缺钱、缺人”,为工作滞后找借口、找理由、编故事。作风上:2013年,我县对干部职工上班吋间打麻将、上网玩游戏、慵懒散等警示诫勉96人,党政紀处分24人,其中4名副科级干部被免职或撤职,通报作风问题典型案
6、件5起,说明我们部分单位和干部执行力不强,心思没有用在工作上。2013年全县信访数量巾20**年1795起、4035人次升至2293起、7271人次,上访人次上介比例达到了80.2%,虽然有全县发展加快的原因,但也侧面反映出部分干部不把群众利益当回事,不到一线解决问题,停留在办公室,导致实际情况不明、工作效率不高、问题解决不了,很多信访积案没有及吋化解,归根到底还是作风问题。能力上:一些领导干部决策凭经验、工作等安排、发展靠等待,等靠要思想严重,更有能力不足的问题。如财政部门破解资金瓶颈办法不多、方法简单
7、,如何盘活国有资产,如何调动部门向上争取资金,如何调动乡镇和部门积极性增收节支,如何向市场借力,如何与金融机构合作还存在不小差距;交通、水利等部门积极主动向上争取项0不够,来多少项目就干多少工程。从具体工作来看,组织工作中:选人用人的体制机制不健全、渠道不畅通、实效性不好,近年通过考试或公开推荐选出的一些干部,实际工作中思路不清、措施不力、办法不多,讲理论、打官腔头头是道,推工作一塌糊涂;一些县级领导不到一线调度工作,不到项目现场解决问题,停留在办公室开会调度、电话指挥。县委安排工作有的领导干部久拖不决,
8、做事慢吞吞、懒洋洋,没有精气神。有的科局领导长期在一个岗位任职,没有工作激情,“当一天和尚撞一天钟”。有些权力集中的部门领导,觉得这个岗位离开自己就不行,这项工作非我莫属,自以为是,听不得不同意见,“离开了张屠户,就要吃混毛猪”。一些科局领导觉得自己工作岗位不重要,看轻自己,得过且过。一些乡镇书记工作思路不清、措施不力、效果很差,长期不作为,所在乡镇没有园区、没有项目、没有示范点,各项工作长期靠后。部分村级党组织软、弱、涣、散
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