水电施工单位存在的风险及应对措施

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1、水电施工单位存在的风险及应对措施：风险是人们日常生活中随时可能遇到的情况，风险无时无处不在我们的身边，现代工程项目规模越来越大，技术越来越复杂，与此同时风险也越来越大。水电工程不同于一般的工程，有一定的特点，水电工程由于规模大，周期长，露天作业多等特点，加上技术含量高，工程质量比一般的工程要求更严格，因此，在项目建设和运营过程中存在很多无法预测的风险，因此风险管理在水电工程项目中尤为重要。　　关键词：风险管理水电工程项目不安全因素　　一、什么是水电工程项目风险　　水电工程项目的立项，设计，策划等阶段都是基于对未来情况的预测基础之上的，是一种在理想状态下的预估，但是在日常生产生活中

2、以及项目实施的各个环节中，由于工程项目投资和消耗巨大，周期比较长，加上水电工程项目主要建设于江河湖泊之中，受自然因素的影响非常大，因此存在着很多不确定的干扰因素，使原定的计划受到干扰，导致项目不利事件的发生。因此，水电工程项目的建设和运营过程中要求我们通过风险识别，风险评估，风险对策等多种管理方法对风险实行有效地评估和预测，进行有效的控制，尽量把风险降到最小化。　　二、水电工程项目风险的分类　　从不同的角度根据不同的标准，风险可以分成不同的类型。　　从风险后果划分可以分为纯粹风险和随机风险，纯粹风险只会带来损失，没有收益，一般主要来自于自然灾害，这类风险在水电工程项目中最为常见，

3、投机风险不仅带来损失同时也有可能带来收益。　　从风险的可以分为自然风险和人为风险。自然风险无法预测，例如洪水，地震，滑坡，泥石流等等。人为风险主要来自于工程的建设和运营过程中因人为操作不当或许技术方面的原因出现的意外情况所造成的损失。　　从风险的对象可以分为财产风险，责任风险和人身风险。财产风险是指财产所遭受的损害，例如施工设施，工程建筑等等，责任风险是指在施工过程中因人为因素导致出现的意外情况所造成的损失，人身风险是指人身意外疾病，伤残或死亡事故。　　从风险对人们的影响力可以分为可承受风险和不可承受风险。　　从风险对工程项目目标和影响来划分可以分为工期风险，费用风险和质量风险。

4、　　水电工程项目风险一般可分为两种，一种是根据潜在的损失形态将风险划分为财产风险，人身风险，责任风险和信用风险，另一种是根据损失承担者将风险划分为建设项目业主风险，承包商风险和第三方风险。　　三、水电工程项目风险的　　水电工程项目风险的有很多，主要分为两大类：　　（一）自然风险　　自然风险通常于自然灾害，例如洪水，地震，滑坡，泥石流等等，还有恶劣的气候条件，例如酷暑，严寒，台风，暴雨等等导致不能正常的施工所造成的工期延长，另外就是地理位置不利和现场条件恶劣，地理位置不利主要表现在工程地点偏僻，交通不便利，自然灾害易发地等等，例如08年汶川地震时由于地震的原因，很多位于地震灾区的水

5、电工程项目停工，导致工程工期延长，甚至有些水电工程项目被洪水冲走了等等现象。现场条件恶劣主要表现在施工现场地质条件和气候恶劣，水电供应不稳定，生活条件艰苦等等。　　（二）人为风险　　1、施工安全风险　　在施工现场，由于施工设施存在安全隐患，工人施工操作不当，施工现场安全意识疏忽等等原因，工程施工时经常发生安全事故，轻则人员受伤，重则造成死亡等等事故，施工单位出现安全事故不仅对事故个人造成伤害，同时对一个家庭造成伤害，而且对施工单位造成经济损失，相关的领导要受罚，其他员工心理会有阴影，企业资质也会受到影响。　　2、资金风险　　资金风险主要于业主，作为一个项目的投资者，有不少电站开工

6、时立项没有得到国家相关部门的审批，业主银行贷款不能到位，资金筹措受阻，在这种情况下为了不影响工程开工，需要施工单位垫资开工，还有应收工程款不能到位，业主拖欠工程款，施工单位资金统筹安排不好等等，这些情况都会导致资金不足，影响正常施工。　　3、施工单位管理不善造成的风险　　施工单位管理不善也存在风险，例如施工设备管理不善，导致施工时有可能出现设备故障影响施工，施工时小工程安排不当例如开挖土方时有可能存在超挖超填的现象，如果质量不合格，达：风险是人们日常生活中随时可能遇到的情况，风险无时无处不在我们的身边，现代工程项目规模越来越大，技术越来越复杂，与此同时风险也越来越大。水电工程不同

7、于一般的工程，有一定的特点，水电工程由于规模大，周期长，露天作业多等特点，加上技术含量高，工程质量比一般的工程要求更严格，因此，在项目建设和运营过程中存在很多无法预测的风险，因此风险管理在水电工程项目中尤为重要。　　关键词：风险管理水电工程项目不安全因素　　一、什么是水电工程项目风险　　水电工程项目的立项，设计，策划等阶段都是基于对未来情况的预测基础之上的，是一种在理想状态下的预估，但是在日常生产生活中以及项目实施的各个环节中，由于工程项目投资和消耗巨大，周期比较长，加上水电工程