电力施工存在的风险及应对措施

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1、水利水电工程第5卷　第12期CONSTRUCTION2015年4月电力施工存在的风险及应对措施施逸涵中铁九局集团电务工程有限公司　辽宁省　110001摘　要：解决我国电力工程施工风险控制存在的问题不是一朝一夕所能完成的，它是一项长期的系统的工程，电力工程企业必须采取切实有效的风险控制措施来提高电力工程施工风险控制效果从而保证电力工程施工具有优质的质量与较高的经济效益。本文对电力施工存在的风险及应对措施进行了分析探讨，仅供参考。关键词：电力施工；风险；应对措施中图分类号：F407文献标识码：A一、电力施工中风险管理的必要

2、性作；还有人员主观思想上的麻痹大意。这些都为风险转为现电力行业具有自身的特殊性，首先，电力行业是关系国实的工程危险埋下了隐患。计民生的支柱性行业，具有天然的垄断特征，电力施工项目3、成本风险一般规模较大，具有政策性强、资金和技术密集、施工时成本风险指的是成本超过预算的可控范围，即业界常说间长等特点，具有极强的重要性。其次，电力施工往往面临的“投资无底洞”，这可能会给工程的效益造成严重影响前文着较为恶劣的环境，电网设备的施工经常横跨大江大河、遭所说的项目的工期、质量果没能保证，导致的连锁风险即是遇恶劣天气，具有技术难度大

3、、工程线长、点多、面广等特增加成本，因此成本风险与质量、工期风险如影随形。除此点。之外，项目的成本控制需要有严格、标准、规范的财务管理在这些影响因素下，电力施工在进行中往往面临着自然流程作为保证。可以说，由于电力项目管理的三个基本要素：环境、经济、技术、管理等多方面的风险，给电力施工的顺工期、工程、成本因人为、自然、社会环境等各种因素都存利进行和工程的顺利完工带来不确定因素。所以，分析电力在着各种风险。分析这些风险的目的是为了采取措施，控制施工工程中存在的主要风险和影响因素，探索提升风险管理风险，趋利避害，实现效益的最

4、大化。水平的有效措施，对提升电力施工企业抗风险能力具有重要三、解决电力工程施工风险控制问题的对策意义。1、强化风险意识二、电力工程项目管理的风险分析首先在意识上要有风险意识，这不仅是对于电力企业的1、工程期风险中、高层管理者的要求，而且也是跟工程项目有关的全体人每个工程项目正式开工前，工程人员都会根据技术参数、员都需要具备的。管理层进行战略决策、监管时除了要考虑经济条件等各种因素对工程持续的时间进行判断，预测工期，到项目效益，更要考虑到潜在的风险。思想上重视，决不可并以此为依据，与施工方订立合同条款。由于工期是一种预大

5、意。先的判断与估计，不确定性因素很多，可能影响到工期延误2、制定风险管理计划的因素包括：①气候因素，因为电力工程通常是在露天的环风险控制的基本原则是：对能事先预防消除的风险，采境下进行，气候对工期的影响就特别显著，如洪水、暴雨、取严密有效的管理和预防措施，在风险发生前，对其进行一高温等恶劣天气，乃至台风、地震等自然灾害都会影响到工定程度化解；对不能事先预防的风险，则通过购买商业保险，程的如期进行。②设计发生了变化，难度增加了，在具体实获得经济性补偿，减少损失。可采取的策略包括规避（如采施过程中根据需要调整了设计，增加了

6、难度。③物的保障没取措施取消风险），转移（如保险），缓解（如减轻损失）等到位，缺乏资源。这里的资源包括人（人力资源）、财（资措施，具体说来：①事先预防：通过制定周密地、可实施性金）、物（材料、设备）。④发生了事故、战争、暴动等其他的工项目进度计划，引入网络技术加强对工程各个环节的监社会事件，国际电力工程特别需要考虑到当地的社会治安条管，确保跟项目有关的工作能严格按照已有的规划进行。在件对工期的影响。需要注意的是虽然工程工期风险通常指的合同条款中明确责任，也可加强相关单位的责任意识。同时是工期延长的风险，但也不意味着工期

7、越短风险就越少，甚为减少项目中的不确定性因素可参照同行业、同类型的电力至就没有风险。相反任何不顾工程质量的赶工期行为或片面工程建设情况，增加项目的可控性。②建立突发事件应急机追求“献礼”都可能会增加风险。制，及时应对项目进展中的各种紧急情况，做到有备无患，2、工程质量风险从容地应对事故，将损失降到最低点。避免在意外发生时失质量是工程的生命线。电力项目属于基础设施建设，承去寸，加重损失。③根据情况通过保险转移风险，由具体工担的是千家万户的用电责任，因此一旦质量出现问题，影响程的特点及风险侧重点来确定投保的方式。④建立严格

8、的财就很恶劣。这种工程质量风险主要包括工程达不到设计要求。务管理流程，控制成本在核定的范围内。风险的来源主要是人为因素；工程相关人员为追求某种利益3、运用专业的知识，识别、判断各种风险出现违法、违规行为，主要是偷工减料、不按规划、程序操其次要综合、系统地考虑工程从投资立项，到具体施工，第5卷　第12期水利水电工程2015年4月CO