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时间:2018-10-28
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1、基于案例推理之虚拟供应链风险评估研究-->第1章绪论1.1课题研究背景及意义传统的供应链,各个环节的管理都是“段落式”的,缺少一个能与各个企业均有联系的节点,来对整条供应链进行管理,致使供应链的价值都散落在供应网络的各个环节。一方面,供应链的核心企业需要花费大量的人力、物力來维持供应链的正常运行,企业资源被大量占用;另一方面,其他节点企业又时刻担心自身的生产运营受制于核心企业,无法满足其他客户需求,不利于开拓自己的市场。囿于以上因素,供应链的创新发展受到了限制,也阻碍了企业间合作效率旳提升。为了整合外部优势资源,应对瞬息万变的市场需求,又
2、能打破常规,跳出这种典型的供应链模式,很多企业开始调整自身的定位,从全局的角度对整条供应链进行管理,从而提升自身在全球供应链中的竞争优势。因此,虚拟供应链[1]和虚拟经营的概念应运而生。虚拟供应链的结构分为上下两层,上层负责整个虚拟企业内部的协调工作,而下层是按照工作任务分解,建立面向流程的工作团队。1.2国内外相关研究现状案例推理(CBR)是人工智能领域的一种重要的推理技术,其方法源于人类的认知推理过程,是在对以往类似问题求解成功的经验基础上进行类比推理。1982年Schank在DynamicMemory巾提出的以记忆组织包(memor
3、yorganizationpackets)为核心的动态记忆理论,被认为是人工智能领域最早旳关于CBR的思想。1982年,Schank出版了《DynamicinMemory》一书,系统阐述了CBR理论[3],随后提出案例推理的认知模型,对后来案例推理的研究产生了深远的影响。1983年,JaKolodner幵发了被称为CYRUS的第一个案例推理系统,CYRUS以事件的形式收集了美国前国务卿CyrusVance的旅行及会议知识,具体实现了动态记忆模型(DynamicMemoryModel)。自此CBR的应用发展越来越快。其有效性和实用性都得到了
4、较好的验证,CBR已被应用在故障诊断、法律、医疗诊断、突发事件处理等各个领域。…………第2章研究理论基础2.1案例推理案例推理成立的前提是假设“相同或相似的问题有相同或相似的解,且相同或相似的情况会重复发生”。在使用案例推理解决新问题的过程中,人们利用过去处理类似问题的经验知识,针对新问题与相似问题的差异做相应的调整,最终得到新问题的解决方案并形成新案例存在案例库中。2.2虚拟供应链风险评估理论概述虚拟供应链信息中心,承担了市场信息获取、虚拟供应链发起与组织、产品制造与传递、售后服务、利益分配、虚拟供应链解散等任务,通过Inter技术、数
5、据库技术、合作伙伴选择技术、供应链优化和管理技未等,提供客户和市场信息、合作企业信息等,虚拟供应链不仅能够快速对市场信息做出反应,还降低了供应链成本,提高了产品和服务质量,实现合作伙伴的“双赢”。虚拟供应链的结构见图2-2。虚拟供应链打破了传统供应链的形式,通过信息化平台将完全独立自主的企业实体(包括制造商、供应商、分销商、甚至竞争对手)联系起来,形成一种契约的、合作关系的动态联盟,形成一种以虚拟经营企业为中心,向多种供应商发散的结构。以信息服务中心为平台的虚拟供应网络,不仅能为各成员单位提供高质量服务,又能使合作伙伴感到平等,不用再担心
6、受制于核心企业。这种有效集成和协调的方式,大大提高了供应链中物流及信息流的流通速度,从而达到快速响应市场和需求变化的目的。…………第3章虚拟供应链风险指标体系的构建..............243.1虚拟供应链风险类型及影响因素分析..........24第4章虚拟供应链风险评估的案例表示及案例库设计............43第5章基于案例推理的虚拟供应链风险评估关键技术.............575.1基于CBR的虚拟供应链风险评估模型设计.......575.2案例检索..........585.2.1模糊数..........
7、58第6章基于案例推理的虚拟供应链风险评估实例研究本文将案例推理的思想引入到虚拟供应链风险评估领域,是对以往基于规则评估方法的补充,也是一种新的尝试。本章将在前文研究的基础上,通过实例验证该方法的有效性和实用性。6.1系统设计思想与流程整个系统包括案例表示模块、案例库管理模块、知识管理模块、系统维护模块、案例推理模块。如图6-1所示。(1)案例表示模块:主要功能是新案例的录入,及确定检索策略。(2)案例库管理模块:负责对个案及批量案例的导入导出及查询、修改操作。(3)知识管理模块:对专家知识及经验的查阅和维护。(4)系统维护模块:负责用户
8、操作权限的设置,还有对相似度值域的修正,指标权重的设置,使系统更加具有可扩充性及可维护性。(5)案例推理模块:负责虚拟供应链风险评估的全过程,工作原理和设计思路己在上一章作了详细介绍。6.2实
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