利用信息系统进行医院收费管理

利用信息系统进行医院收费管理

ID:21970536

大小:52.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-25

利用信息系统进行医院收费管理_第1页
利用信息系统进行医院收费管理_第2页
利用信息系统进行医院收费管理_第3页
利用信息系统进行医院收费管理_第4页
利用信息系统进行医院收费管理_第5页
资源描述:

《利用信息系统进行医院收费管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、利用信息系统进行医院收费管理:R197.3:B:1005-0515(2011)11-312-01    随着信息技术的迅猛发展,医院市场竞争的日益激烈,财务管理在医院也越来越受到重视,是医院管理的重点工作。医院收费项目多、过程繁杂、参与人员多、持续时间长等因素,一直成为医疗管理的难点,做好住收费管理工作,做到准确、合理收费,既体现医务人员的劳动价值,又符合卫生行业要求,是体现经济效益及社会效益的具体表现。  我院是一家综合性医院,管理覆盖面较大,收费实时性要求高,因此收费涉及许多问题,如信息量大、项目多、信息随机性强、数据安全

2、性要求高、各种费用及疾病名称要求必须达到标准化,因此,建立健全医院收费管理信息系统是非常必要的。  1医疗收费信息系统的管理  随着医院HIS系统的逐步完善,收费系统已全部依赖于信息化管理。因此,具备一个稳定、准确、全面、可操控性强的住院收费信息管理系统,是做好住院收费管理的基础。医院工作的特殊性,新业务、新技术不断出现,这就要求信息系统要及时调控、补充和完善信息技术,信息建设能满足科室应用的反馈与互动。  如何使医院医疗收费价格内容与国家物价政策相一致,与医院医疗活动内容相一致,是收费信息标准化管理的重点之一。因此,信息管理

3、人员应根据国家政府部门下达的医疗卫生价格执行标准,准确录入各种项目名称及价格,并及时调整价表库内容;对医院医疗活动的新技术、新业务,要根据申报批准情况,及时做好相关项目的增补更改。为临床提供切实可行的价格应用指标体系,是价表库维护及更新管理工作的重点[1]。  2对收费项目的管理  患者各项诊疗活动的收费项目计价录入汇总,就构成了住院患者单个的收费信息。因此建立健全收费项目的价格录入管理,是保证收费信息准确的重要途径。  2.1相关人员专业培训管理:由于医院收费项目多、过程繁杂、参与人员多、持续时间长,且要求及时性,尤其是各临

4、床科室医疗活动,由科室医务人员完成,因此对凡是参与收费管理及收费人员,应定期进行收费相关知识培训:强化规范收费的重要性、规范各种项目的录入内容及标准、统一计价的操作流程、解决收费存在的问题,这样才能保证医院收费的连续性、完整性及准确性。  2.2急诊及门诊收费管理:对急诊及来院就诊的门诊患者,根据不同收费项目由门诊专业收费员准确及时录取各种详细费用,出具收费凭证,配合医院管理要求必要时提供相应资料。  2.3住院收费管理:患者住院科室相关费用由各科室完成,也可由科室开出收费明细项目交收费处完成;涉及其它科室由住院收费处专业人员

5、完成。具统计住院患者的大部分医疗收费是由临床科室完成的,因其住院患者医疗活动是一个持续的、动态过程,且许多项目由科室医护人员完成,科室护理人员对患者的诊治非常清楚,也具有准确及时性。  2.4辅助科室及相关科室收费管理:门诊患者的由门诊收费处及时收取;住院患者的各种检查、会诊、手术以及住院科室以外的各种医疗费用,由各科室提供清单后,然后由住院收费处完成。所有费用要实现:医嘱-检查(或/和治疗)-结果报告-计价录入一致性,且要求其过程及时性,以保证患者收费信息的完整无误。  3对收费审核的管理  收费信息的审核活动应贯穿于整个诊

6、疗活动中,确保达到审核的目的与及时有效。急诊科、门诊部的患者应由科室当班护士审核科室相应的收费项目,对出现不合理或者错收等现象,应立即给予纠正处理;临床科室应由护士长安排有经验、责任心强的护士担任科室记账收费工作,护士长与收费护士每天对其收费信息进行审查,班与班之间进行互查,看是否医嘱-检查(或/和治疗)-结果报告-收费计价是一致性,对出院患者的收费明细进行清单打印,逐一检查,让患者的收费能达到有据可依;每天由指定人员进行辅助科室相关检查、会诊、手术、诊疗收费的检查,发现已收费但未进行处置的项目,应及时提醒给予处理,对有不合理

7、现象,立即给予补救。  医院每个病人的诊疗过程有各自特殊性、独立性和即时性;相应的,其计价录入过程也同时具备这些特性。因此,医院收费信息的计价录入审核活动也应贯穿于整个诊疗过程当中,且必须具备及时性,才能保证审核的目的性与有效性。将医疗收费及相关信息进行公开,设置医疗收费查询系统,接受患者及家属的监督,让患者明白消费,这对缓解医患矛盾也一定作用[2]。收费信息直接牵涉到医患双方的经济利益,其准确与否也将直接影响到医院的公信力。  管理者及时监督检查收费信息,并配合物价审核部门的有效监督检查,确保医院收费系统的良性运转,是保障收

8、费信息正确性和完整性的必要手段,同时也是取得经济效应与社会效益的有力保障。  4医院收费利用信息系统管理有利于配合医改  医疗收费的管理,受到社会广泛关注,在医改发展的今天,相关部门对门诊及住院患者的合理收费要求高、督察也相当严。为了解决“老百姓看病难”,防止及杜绝各医疗机构

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。