时空眼3G无线视频传输系统商业计划书

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1、时空眼3G无线视频传输系统商业计划书时空眼3G无线视频传输系统商业计划书时空眼3G无线视频传输系统商业计划书一．项目介绍“时空眼”是无线视频传输专家，基于3G的无线视频传输系统；“时空眼”体现了3G的精髓、满足用户如下需求:1、运营车辆中的无线视频传输；2、小体积可秘密携带的无线视频传输；3、无法正常供电的固定点无线视频传输；4、高清3G无线电视直播。定位：时空眼就是无线视频、无线视频就是时空眼时空眼：不受时间空间限制、提供无线监控和网络监控服务不受时间空间研制、想看哪里就看哪里时空眼=3G无线传输设备+无线视频系统软件+最优的资费咨询设计+“无忧”开通协助+“无忧”售后服务二．市场分析和

2、预测1、视频监控市场需求量大；2007年，中国视频监控市场的总体规模达到了270亿元，预计2012年市场规模达到491亿元；2、随着3G网络的铺广、移动视频和无线视频的市场需求将逐渐显露；三．现状分析1、目前市场没有出名的视频服务公司；2、设备厂家众多、鱼龙混杂，客户无法专业选择；时空眼3G无线视频传输系统商业计划书1、系统售后服务量大、但没有统一服务标准；2、运营商参与视频系统集成、但是缺乏专业人员，影响运营商主营业务发展；一．目标客户定位分析1、首先定位于为中小型客户提供视频集成服务；2、配合运营商为中小企业提供视频集成服务；3、品牌知名度提高后参与大型行业客户的视频产品提供和服务；二

3、．运营模块分析1、整合硬件厂家、软件解决方案厂家、运营商资源为客户提供产品服务；2、整合和培训加盟施工单位、为客户提供施工服务；3、通过网站、呼叫中心、自营门店、加盟店为客户提供服务窗口；4、为客户提供简单的无勘查的免费设计和收费设计两种选择，免费设计由接单窗口完成，收费设计由加盟设计完成；5、建立自营和加盟售后服务网点为客户提供定制化的售后服务；6、通过ERP系统整合供应资源、采购、销售、物流、资金流和服务体系；7、建立培训中心、为各环节提供培训服务三．盈利模式1、销售硬件、软件取得收入；2、为运营商推广链路通道获取运营收入提成；3、向施工方转包施工合同时收取工程督导费用；时空眼3G无线

4、视频传输系统商业计划书1、为客户提供定制化的服务获取收入；2、为服务施工加盟商和服务加盟商提供培训论证取得收入；3、向施工加盟方和服务加盟方收取押金；4、连锁门面向厂家收取上架费用；5、出版宣传手册、向厂家收取广告费用；6、向客户收取勘查设计费用；7、培训论证收费1）公司培训中心达到一定规模后升级为培训学院，对外收费培训时空眼系统集成设计（SDES）、时空眼工程施工工程师(PCES)、时空眼系统服务工程师(SSES)，并进行考核；2）要成为公司的设计合作伙伴，必须持有SDES证书3）要成为施工加盟伙伴，公司必须具备2个以上经过论证的PCES,要应聘公司有关工程中心职位必须要持有PCES证书

5、；4）要成为公司售后服务加盟伙伴，公司必须具备2人以上经过论证的SSES工程师，要应聘公司售后服务岗位的必须要持有SSES证书；一．经营分析1、直营门店管理及考核办法1）店长对销售额和盈利目标负责；按照盈利额的10%给予提成；2）店员接受培训、考核合格、上岗完成一定销售额时转正给底薪加提成、之前不给底薪时空眼3G无线视频传输系统商业计划书1、加盟门店管理及考核办法1）收取加盟费5万元，完成年度任务时返还；2）店面按照统一标准装修；3）统一供货，设立ERP接口；统一销售价格，获取统一利润；4）员工接受培训、收取培训费用；5）辅导期公司派员管理、加盟方支付工资；2、行业销售管理及考核办法1）行

6、业经理按照行业盈利的8%给予提成，当有当地店面时需要和店面配合，让利3%给店面；2）当地方的销售需要行业配合时，当地作为主接单人，让利3%给行业经理；3、施工单位加盟管理及考核办法1）施工单位收取押金5万元，合同结束后返还；2）施工单位的施工人员需要接受有偿培训，上岗后才能参与施工；3）公司转交项目收取施工督导费20%；有服务中心的当地服务管理人员负责督导；4、直营售后服务管理及考核办法1）当地服务主管对服务的质量和最后的服务盈利负责；2）服务可以由行业客户经理、店面、呼叫中心、网站、服务主管接单；时空眼3G无线视频传输系统商业计划书1、加盟售后服务管理及考核办法1）自行发展的服务项目收取

7、10%的加盟管理费；2）公司转交的项目收取20%的加盟管理费和业务费；2、设计合作管理及考核办法1）设计合作参照装修公司做法；2）设计人员分为：专业设计人员和简单设计人员（了解部分设计知识的业务人员）3）专业设计人员为根据客户的设计收费，按照收费的一定比例给予提成、可以业余加盟合作、专职底薪合作；4）简单设计人员按照销售考核办法执行；3、店长产生办法及待遇1）业绩好的门店业务人员、经过管理和知识考核符合标准提升的新店任店