科技论文发表编辑处理效率(共4篇)

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1、科技论文发表编辑处理效率(共4篇)第1篇:科技论文发表中编辑应有的权利科技审稿编辑权利指出我国科技现行审稿制度中的不足之处,提出改革这一现状的具体措施包括:明确区分编辑委员会、审稿人和编辑部的职责;编辑应成为自己所管领域的专家;区分学术编辑和文字编辑;要有良好的编辑职业道德等;并简述了编辑部对稿件处理有决定权的益处。依照我国科技现行的审稿体制,绝大多数,尤其是医学,在决定论文是否发表上编辑所起的作用十分有限。以中华医学会系列杂志为例,长期采用的以同行专家外审为主的“三审五定”制度对保证的学术质量虽

2、功不可没,但也引发了编辑对所管专业了解不深、对稿件学术质量重视不够、使稿件发表的实效性较差等问题。最近笔者有机会与国内外的同行就这一问题进行了探讨,现将自己的一些不成熟的观点介绍如下。1明确区分编辑委员会、审稿人和编辑部的职责长期以来,对送外审的稿件,我国许多都是编委会和审稿人决定稿件的取舍,而编辑仅仅是将多份审稿的意见综合后给写退修信,对三者职责的这种分工,许多老编辑均习以为常,但近年加入编辑队伍的一批年轻人对此颇有微词,自己也认为这种体制不利于科考虑。2编辑应成为自己所管领域的专家21挑选编辑

3、时应考虑其知识结构游苏宁男,37岁编审,中华医学会杂志社总编辑助理,《中华内科杂志》编辑部主任,100710北京市东四西大街42号收稿日期:2000-03—02要使科技的编辑对稿件的学术质量有决定权,编辑部在编辑的选择上首先要考虑其知识结构。例如,中华医学会系列杂志的绝大多数编辑是医学院校的毕业生;《自然》杂志的几十名科学编辑都分别具有不同学业的博士学位;《柳叶刀》杂志不接纳应届毕业生加盟编辑部,而欢迎具有某一专业特长的技术人员来编辑部工作。2.2编辑的分工应相对固定随着科学技术的迅猛发展,如今知

4、识更新的速度日益加快,科技的编辑只有跟上其发展的步伐,并时刻了解自己所分管专业的前沿动态,才能对稿件的学术质量拥有发言权。为达到这一目的,就应使编辑的分工相对固定,从而使其对自己所分管的专业有比较深入的了解。经过一段时间的培养后,该编辑就有可能成为这一专业的专家,就能对稿件的学术质量和审稿人所提的意见作出准确的判断。2.3编辑学者化的培养这是一个老生常谈的问题,从15年前自己加入编辑行列至今,我国科技编辑界对此一直有不同看法。假如仍按目前的体制进行稿件的处理,似乎成为某一专业的学者仍不是很必要的事

5、情。一旦编辑部对稿件的最终取舍有决定权,那么采用多种渠道将编辑培养成所分管专业的学者就势在必行。由于我国科技编辑的人员相对短缺,故在编辑实践中学习必然成为最主要的途径。3区分学术编辑和文字编辑国外科技与我们有一点很大的不同就是将编辑部的编辑区分为学术编辑和文字编辑两种,学术编辑均有专业背景,而文字编辑有很好的文字功底,两者的分工与合作保证了科技既有很高的学术水平,又有很好的可读性。而我国几乎所有的科技均为合二为一,由于人的精力有限,故很难保证在这两方面不失之偏颇。因此,建议在有条件的编辑部可开始试

6、行,积累经验后再进一步推广。4要有良好的编辑职业道德认真学习《全国性学会科技道德公约》,并依据各编辑部的具体情况制定有效的保障措施。例如,《柳叶刀》杂志编辑部对每一篇稿件均经过编辑部全体编辑的集体讨论后由总编辑决定取舍;由于不设编委会,《自然〉〉杂志编辑部所刊出的每一篇稿件不仅要送3位同行专家外审,而且还要经编辑部的多位编辑进行审阅,最后通过讨论决定是否刊用。5设立专职总编辑我国大多数科技的总编辑均为相关学科的著名学者,他们一般并不是全天在编辑部工作,仅为兼职;而国外许多著名的科技如《柳叶刀》杂

7、志和《自然》杂志均有学术造诣很深的专家担任专职总编辑,从而在编辑部内部保证了论文的学术质量。国外科技的这种做法值得我们借鉴。6编辑部对稿件有决定权的益处编辑部对稿件有决定权后,会迫使科技的编辑自觉增强其政策水平、读者意识、道德素养和学术修养;由于对来稿中编辑部内审的比例加大,加快了稿件的处理,缩短了稿件处理的时间,提高了刊出论文的时效性,同时也大大节约了审稿的费用。有鉴于此,笔者建议国内有条件的科技不妨一试。第2篇:缩短科技论文发表周期的思考和探索在已有《含能材料》论文发表周期数据的基础上,对影响

8、论文发表周期的几个因素进行剖析,并制定缩短论文发表周期的几个措施,包括量化编辑每日最低工作量,加大初审力度,把控审稿周期,提高编辑效率,增大载文量。通过这些措施的实施技尽快报道已有科研成果可使其第一时间获取到所需要的信息,为其知识的拓展或后期研究的进行提供必要的参考;而对整体而言,缩短论文发表周期不仅有利于被国内外检索机构收录,增加所报道内容的被引率,还可以争取和读者,进而吸引更多的优秀稿件和关注,与发展形成良性循环0。众所周知,如果一篇反映学术前沿的文章1年甚至2年后才见刊,那么

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