动画剧本16讲new

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1、怎样创作有竞争力的动画剧本16讲赵英著/文序言我们为什么要创作一部动画片？是源于一个灵感？还是源于一个邀请？还是源于一份生计？还是源于一份爱好？我想，多数人还是为了生计，来码文字挣钱的。夜以继日不辞辛苦的文学激情与动画片屡战屡败的残酷现实构成了一对讽刺性的大矛盾，以至于他们成为一群挣扎在文学与商业之间的特殊创作群体。但是，随着国产动画产业的不断发展与成熟，动画创意队伍将成为中国动画的领头羊，我预计，这些挣扎着的编剧们也即将成为2015年及其以后中国动画界最抢手的人才。今天，我们就是要从动画片五大产业链产业运营实战的角度来分析一下动画编剧的问题。那么，看到本文的朋友也许会发出疑问：你是何方人

2、物？编过什么大剧？敢在这里造次？那么，在这个课题开始之前，我想先介绍一下自己：我长期从业动漫品牌运营工作，主业是动画片全国电视发行和动画片配套图书出版发行。在最近的的5年里，我几乎与全国所有的动画公司洽谈过不下1000部动画长短片的版权，我深深地发现，只有10％的动画片符合我们的出版需求，可以进一步洽谈，在进一步看样片后，这个百分比已经缩小到2％。我的判断标准均来自市场，来自消费者对这种特殊出版物的消费喜好，并且是经过我运作的畅销书《虹猫蓝兔七侠传》、《劲爆战士》、《三国演义》不断检验过的。1000部的2％就是20部，我们已经运作了4部，均取得20万册以上的销量。其余的授权被别人拿走了，包

3、括《喜羊羊与灰太郎》、《淘气包马小跳》、《火焰战士》等。同样是在央视少儿频道播出的两部动画片，一部能做到呼风唤雨，各种衍生产品热销，而另一部确默默无闻，静看别人热闹。这是为什么？我认为原因虽然很多，但从根本上要从他们的创意找差距。没有好的剧本，难有好的动画片，创意已经成为动画片的灵魂和根本。今天之所以决定坐下来从市场的角度认真思索编剧之各要素，除了我的工作需求之外，我想还有一颗热忱的心，就是对中国动画的热爱之心，所以我愿意把我这近10年来对儿童消费市场的认识和研究分享给大家，与难有机会接触实际消费者、难有机会从事动画片实体运营、难有机会检查动画剧本到底能有多大市场价值的编剧朋友们交流一下我

4、的编剧心得。（一）：创意是否具有足够的盈利能力赵英著/文创作一部什么样的动画片，关键要看它是不是有市场，如果看起来没有市场，我们又不想放弃这个好的创意，那我们要分析一下，作品是否能够创造一种潜在的需求？当今，儿童动画片与市场相契合的元素里，当推崇“娱乐”、“搞笑”、“幽默”、“温馨”、“武侠”、“斗志”、“寻宝”等，几乎每一部片子都着力于凸显某一种元素。有的元素与市场需求相契合，就会取得一定的成功，有的元素与市场需求不契合，在产品运作的投资回报上，就会迎来失败。学龄儿童欣赏动画片，一般不会进行深层次思考和分析，传达给他们的必须是显性的东西，而不是隐性的。同时，显性元素要尽可能让他们喜欢，这

5、样，这部片子成功的可能性会更大！我们投资一部动画片，目的有如下几个：第一是精神的传承，第二是艺术的展现，第三是经济的回报。向政府申请补贴强调第一点，向社会发新闻通稿强调第二点，关起门来讨论，则强调第三点。实际上，谁都知道，一部不能赚钱的动画片，我们做它干什么？！盈利能力才是一部动画片的核心。第一，在表现形式上，要充分地夸张和想象。很多调查都显示这样的结果：受众看动画片主要是想看现实生活中所没有的东西。像《郑和下西洋》、《神探狄仁杰》这样只是还原历史人物和历史故事的题材，没有给观众任何想象的空间，看起来每一集都埋下一个小小的穴头，实际上这个悬念已经不思而解。看动画片的人群都是爱幻想的人群，也

6、是需要激励与帮助的人群，他们会在无比的夸张和想象当中得到放松，实际上他们也知道这只是一场游戏。我们要做的是源于生活又高于生活，既有一定的夸张与想象，又能说明一个道理或者一个观念，让观众既享受又受益。第二，在流行元素上，要充分调动受众的敏感神经。实际上孩子是善恶分明的，我们做调查有一个问题：你希望反面人物（坏人）最后的结局是？几乎所有的孩子都选择：被正面人物（好人，主角）干掉！这种意识不仅仅是一种现象，而且也是一种普遍的客观事实，也是众多动画片屡试不爽的原因之一，比如《虹猫蓝兔七侠传》、《环保剑》、《小鲤鱼历险记》等。类似于《武林外传》的情景剧，没有绝对的好人，也没有绝对的坏人，幽默搞笑，也

7、蛮吸引人。但是，我们要深入考虑的是，这样的情节设置是不是能够吸引小孩子，能不能够拨动他们的敏感神经，进而把他们动画片的热爱转换为一种购买相关产品的行为？第三，在后续产品上，要充分铺垫。很多动画片，只有几幅场景和几个主要人物，这几个主要人物在既定场景中发生了一系列故事，几乎没有什么道具，主人公的服饰也很单一，除了与动画内容同步的图书和光碟外，无法判断可以开发什么衍生产品，这直接影响到了动画片的授权空间和品牌价值。所以，在编