论中小企业内控制度的建立

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1、论中小企业内部控制的建立[摘要]中小企业是市场经济的主要成分,但近年来由于一些原因,使得中小企业在市场竞争中逐渐失利。其中最重要的原因就是中小企业内部控制问题。H前,国内的中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。[关键字]中小企业内部控制内部控制体制Smallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrolestablishment[Abstract]Thesmallandmedium-sizedenterpriseisthemaincomponentofthemarketeconomy,butinrece

2、ntyearsbecauseofsomereasons,sothatsmallandmedium-sizedenterprisesgraduallylostinthemarketcompetition.Theproblemsofinternalcontrolinoneofthemostimportantreasonisthesmallandmedium-sizedenterprise.Atpresent,thedomesticsmallandmedium-sizedenterpriseinternalcontrolconsciousnessdifference,controlme

3、asuresandmeansbackward,sothattheinternalcontrolsystembecomesamereformality,useless.[KeyWord]SmallandmediumsizedenterprisesInternalcontrolTheinternalcontrolsystem弓IB4一、中小企业在国民经济中的地位和作用4二、目前国内中小企业内部控制制度的现状5(一)屮小企业内部控制制度在设计上存在缺陷6(二)中小企业对内部控制制度的执行缺乏力度6(三)中小企业存在着规模小、资产少及机构设置简单等问题7(四)中小企业人才匮乏7三、中小企

4、业内部控制制度存在的问题及出现原因9(一)内部控制制度不健全8(二)内部组织机构不完善10(三)内部监督机制薄弱9(四)会计信息不符9四、中小企业内部控制制度建立的必要性11(一)建立屮小企业的内部控制制度能够促使企业管理合法合规11(二)建立健全中小企业的内部控制制度可促进企业实现发展的战略0标11(三)建立健全中小企业的内部控制制度是廉政建设的需要11五、中小企业内部控制体系的建立和完善11(一)建立严密有效的信息传递系统11(二)明确各部门职责分工12(三)提高单位负责人对建立和完善内部会计控制制度重要性的认识,建立良好的适疲中小企业内部控制建设的控制环境12(四)建立完善

5、的内部审计机制,加强内部监督13(五)加强对内部控制关键点的控制13(六)提高内部审计的独立性和权威性13i仑15至Wi吾1617[参考文献]引言随着社会经济的快速发展和改革的逐步深入,屮小企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。中小企业持续快速发展,一靠科技,二靠政策,三靠管理,而管理靠的是完善、规范的制度。内部控制制度是企业管理制度的重要组成部分,同时也是被很多企业所忽视的。目前,国内的中小企业内部控制意识差,控制措施和手段落后,使企业内部控制制度流于形式、形同虚设。一、中小企业在国民经济中的地位和作用现代经济的一个重要特征是伴随着社会专业化分工、交通运输业和信息技术发达程

6、度的不断提高,企业规模小型化己经成为一种客观趋势,屮小企业的重要性将日益突出。随着社会主义市场经济体制改革的稳步推进,中小企业同大企业共同促进了社会经济的持续快速健康发展。中小企业对于任何一个国家,中小企业在国民经济中都具有重要的、不可或缺的作用,它们虽然规模有限,但在数量上具有绝对的优势,而且为社会提供了大量的工作岗位。虽然世界各国对什么是中小企业还没有一个统一的定义,似中小企业作为一个国家经济的“底座”,是国民经济的基础,它在推动国民经济增长、辅助大企业发展、增加就业、活跃市场、推动创新等方面具有不可替代的地位和作用。突出表现在:第一,中小企业是国民经济高速增长的推动力量。企

7、业规模的大小,是由技术装备、产业特征和市场需求等各种因素共同决定的。企业规模既不是越大越先进,也不是越小越经济,而是要受市场竞争的最终裁定。经济发展的一种普遍现象是,大中小企业并存,并表现为金字塔型,塔尖是为数不多的人企业,塔基则是为数众多的屮型企业和小企业。这是因为,社会化分工和生产的专业化为众多的中小企业提供了广阔的生存空间。分工和专业化意味着即使是大企业,它的发展也离不开其他企业提供产品和服务。所以,即使是发达国家,中小企业对就业与国民生产总值也有着重要的贡献。第二,中小企

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