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时间:2018-10-24
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1、单位员工激励机制构建分析结论与参考文献 以下为学术堂为大家提供的单位员工激励机制构建分析结论与参考文献,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多! 本篇论文目录导航: 【题目】A单位在人力资源激励中的问题及改进研究 【第一章】A单位员工激励策略优化探究绪论 【第二章】A单位发展现状分析 【第三章】A单位员工激励情况的调查分析 【第四章】A单位人力资源制度的改进建议 【结论/参考文献】单位员工激励机制构建分析结论与参考文献 第五章单位员工激励机制构建分析结论与参考文献 以
2、下为学术堂为大家提供的单位员工激励机制构建分析结论与参考文献,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多! 本篇论文目录导航: 【题目】A单位在人力资源激励中的问题及改进研究 【第一章】A单位员工激励策略优化探究绪论 【第二章】A单位发展现状分析 【第三章】A单位员工激励情况的调查分析 【第四章】A单位人力资源制度的改进建议 【结论/参考文献】单位员工激励机制构建分析结论与参考文献 第五章单位员工激励机制构建分析结论与参考文献 以下为学术堂为大家提供的单位员工激励机制构建分
3、析结论与参考文献,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多! 本篇论文目录导航: 【题目】A单位在人力资源激励中的问题及改进研究 【第一章】A单位员工激励策略优化探究绪论 【第二章】A单位发展现状分析 【第三章】A单位员工激励情况的调查分析 【第四章】A单位人力资源制度的改进建议 【结论/参考文献】单位员工激励机制构建分析结论与参考文献 第五章结论和展望 一、主要结论 本文通过分析A单位的外部环境和发展战略,认为A单位目前最重要的是要保证员工结构的稳定性,从而达到形成核
4、心竞争力的目的,但是从目前的情况看,A单位的人力资源管理制度存在很严重的问题,所以导致核心员工的流失,为了帮助A单位解决这个问题,笔者引入了员工激励的理论,主要得到以下结论: 1、深入分析了A单位人力资源管理的特点和主要问题。 2、通过访谈法找到了员工最在意的10个激励因素,并调查问卷的形式让员工对这些因素的重要程度和满意度进行评分,找出关键的因素。 3、通过数据分析,并结合员工激励理论为A单位在公平激励、薪酬制定、自我实现和环境打造方面给出了具体的改进意见。 二、论文的不足及展望 本文存在一定的局
5、限性和不足之处,这要主要包括: 1、本次调查共收回39份调查问卷,虽然满足数据分析的基本需要,但对于分析结果的精确性造成了一定的影响,如果有机会进行类似的调查会尽量多的收集样本。 2、本文仅仅根据A单位的具体情况给出了解决问题的思路和方法,并没有针对每个岗位给出实际的工资标准、绩效考核标准和人力资源管理制度。这一方面是因为深入分析篇幅冗长,不具备代表性,另外也是因为这需要考虑的客观因素和不确定性太多,很难有标准答案。 3、调查报告中只选取了10个激励因素,受时间和精力的限制,并没有对全部的激励因素进行分
6、析,这在一定程度上也会影响分析报告的全面性。 参考文献 [1]迈克。伯恩,皮帕。伯恩着。杨东涛,钱峰译。激励员工[M].世界图书出版公司。2011. [2]廖三余。人力资源管理[M].清华大学出版社。2006 [3]宁宣熙,刘思峰。员工激励体制[M].科学出版社,2005. [4]庄贵军,周莜莲,王桂林。员工激励制度[M].北京大学出版社,2004. [5]迟双明,激励员工的7大法则?中国商业出版社[M],2003 [6]方振邦,绩效管理[M],中国人民大学出版社,2003 [7]王方
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