广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献

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1、广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献  以下为学术堂为大家提供的广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献,如该篇不是您所需要的,可下拉到本页底部,查看更多!  本篇论文目录导航:    【题目】BN广电网络公司激励体制问题探析  【第一章】广电网络公司激励制度改进探究绪论  【-】激励的概念、原则及行为对象  【】国内外学者关于激励机制的理论研究现状  【第三章】BN广电网络公司员工激励现状及存在问题分析  【-】薪酬体系与员工职务晋升激励改进方案  【】培训激励的改进方案  【结论/参考文献】

2、广电网络企业员工激励机制研究结论与参考文献      第五章结论与展望  第一节结论  本文系统介绍了BN广电网络公司的基本情况,包括:组织架构、人员结构、经营现状、主营业务等,并在对BN广电网络公司的基本情况及其现行激励机制进行分析后,得出如下结论:  1、阐述了国内外激励理论、激励效用等,强调了激励理论在激励机制建立中的指导作用,为进一步研究BN广电网络公司的激励机制奠定了理论基础。  2、在问卷调查和员工访谈的基础上,对BN广电网络公司激励机制现状进行了分析,指出目前存在的薪酬体系不合理、业务提成

3、激励盲目、过度,一线与后台分配严重失衡,考核不完善、不科学,员工职务和职称晋升通道不健全,培训机制不健全、企业文化建设简单、浅薄等问题。并针对这些问题进行分析,提出一些针对性的改进方案,如以上方案能在BN广电网络公司得以实施,相信对该公司建设一个富有朝气和活力的员工队伍,推动公司业务不断发展壮大能起到一定的促进作用。  第二节本文的不足  由于本人管理和学术理论水平十分有限、企业管理经验不足,本文在有些地方的归纳和分析不够成熟,论文作出的结论还有待于实践的检验。论文的不足之处主要有以下两个方面:  1、

4、论文调查对象没有针对全体员工。由于企业员工数量较多,且办公地点较为分散,无法以全体员工为调查对象。只能进行抽样调查,这可能会导致本论文的结论与实际情况有偏差。  2、对BN广电网络公司激励机制存在的问题分析不够深入。  3、激励机制改进措施只是设计了初步的方案框架,没能进一步细化。  第三节研究展望  员工的激励机制不是简单的措施的设计和归纳,而是一个系统工程,激励机制的设计必须符合企业的外部环境和内部条件,同时需要对企业进行深入的调查和分析,综合考虑各方面的因素。因此,对该企业进行薪酬、考核、培训、职

5、务晋升、职称晋升通道等考核方案的设计,只是一个初步尝试,实际运用方面还有很多的问题需要解决,有必要对激励机制的实施问题进行深入的系统研究。    参考文献  [1][美]让-雅克。拉丰,大卫。马赫蒂摩。激励理论:委托-代理模型[M].中国人民大学出版社,2002.  [2][美]迈克尔。比尔。管理人力资本[M].上海三联书店,1998.  [3][奥]熊比特着。经济发展理论[M].商务印书馆,1997.  [4][美]托马斯。B.威尔逊着,陈红斌,刘震,尹宏译。薪酬框架--美国39家一流企业的薪酬驱动战

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