四川建筑职业技术学院

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方四川建筑职业技术学院人力资源管理综合实训指导教师：肖奇伟、赖新学生姓名：黄建华学号：20082081班级：建经080102班----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方设计时间：2010-12-13—2010-12

2、-24公司简介中国建筑第四工程局第一建筑工程公司，是中国建筑（集团）总公司（世界500强企业之一）隶属的专业化建筑安装施工一级国家企业。公司组建于1953年，1958年支援大西南建设，由中南地区迁移到贵州，总部机关设在中国贵州省贵阳市。　　公司经过五十多年的发展，现注册资金5018万元，净资产1.06亿元，年产值稳定在16-20亿元之间。当前，公司管理体制已经逐步按照国际、国内先进现代企业制度进行了规范，遵照GB/T19002-1994标准建立了一整套质量保证体系，1996年通过深圳市环通认证中

3、心有限公司的外部认证，并于2006年通过了GB/T19001-2000—ISO9001:2000质量管理体系认证、GB/T24001-2004idtISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001:2001职业健康安全管理认证。从一九九一年到二00六年，公司连续16年荣获贵州省及贵阳市“重合同、守信用”企业荣誉称号。　　五十多年来，公司先后承建了一大批国内外工业、公用、国防、科研、文教、卫生、体育、市政、环保、公路和民用建筑工程。如贵阳电视塔、贵州茅台酒厂高层建筑群、厦门彩色感光材

4、料厂、上海金燕大厦、深圳凤凰大厦、广州财智大厦、西安长江丰泽园高层、明日新概念公寓以及安徽电力公司住宅小区绿色港湾等等。其中，厦门彩色感光材料厂是公司九十年代的代表项目之一，无论从规模或工程质量，当时都堪称国内一流，并获得工程质量“鲁班奖”及美国“柯达”公司的高度评价；上海金燕大厦继1999年获上海“白玉兰”奖后，2000年再获工程质量“鲁班奖”。房屋建筑工程施工总承包一级、增项资质地基与基础工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、消防设施工程专业承包二级、

5、市政公用工程施工总承包二级、土石方工程专业承包二级、金属门窗工程专业承包二级、钢结构工程专业承包二级。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方　　目前，公司共有贵州、广东、安徽和西北四个分公司，一个直营项目管理部，公司工程项目遍布贵州、广东、安徽、陕西、广西、浙江、福建、湖北、湖南、上海等地。同时，企业还具有一定的海外

6、施工经验，公司在中建总公司的统一领导和安排下，在伊拉克、南也门、科威特、关岛、韩国、新加坡、香港等国家和地区承包工程与劳务，积极参与国际市场的竞争，并用自己的能力赢得了良好声誉。“项目经理”职务说明书职务：项目经理性质：实施、管理部门：生产项目部岗位编号：JZJ-0251直接上级：生产总监、质检总监工资等级：三级直接下级：生产项目副经理薪酬类型：绩效工资所辖人员：一个中层、一个低层分析日期：2010-12-14编制人：廖军审核人：吴越一、项目经理岗位职责：（一）、职责描述：项目经理在生产总监的领

7、导、经营经理、质检总监的监管和总工的指导下对项目工程全面负责，代理公司处理施工中的一切事务。 1．贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2．经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3．负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4．负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各

8、项管理制度。 5．严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。 6．负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。 7．负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8．严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9．积极开展市场调查，主动