资源整合简述(终稿)

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1、资源整合借力共赢——资源整合简述资源整合，是企业经营策略中的原子弹，在企业的发展中，你缺少什么？资金？人才？品牌？人脉？渠道？所有你缺少的资源这个世界上都有！你的+我的=我们的目录第一回资源整合的内容第二回资源整合的方法第三回资源整合的思维第一回资源整合的内容资源整合的理念可以追溯到中国古代：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子非生异也，善假于物也”——荀子《劝学》一、资源整合的由来上下五千年，纵横千万里，古今中外，名人志士，各路豪杰，都对资源整合有深刻的理解山河日月总

2、成对一句悠然尘世间二、资源整合的定义资源整合是一门学问，是一种解决问题的途径，不管企业还是个人，不管是工作还是生活，无论你缺少什么，只要学会资源整合，困难就不容易难倒你资源整合是快速轻松达成目标的工具三、“整”则存，“合”则兴资源整合，互为利用，就可产生强大的力量，以最快的速度，最低的成本，实现最终目标1、一燕不成春，独木难成林整合他人的长处，整合集体的智慧，弥补自己的短处2、企业未来三条路（1）整合别人，做强做大快速把自己企业做大做强，才有竞争的机会和实力“企业的核心竞争力就是对资源整合的能力”（

3、2）被人整合，自我选择经营好自己，做出特色，做到一定的竞争力，等待行业内收购和兼并，被别人整合（3）淘汰倒闭，遗憾终生3、企业未来的三种选择（1）升级企业家或者带头人，在这个日新月异的时代，要拥有升级的思维，无论是经营的思维、管理的思维、市场营销的思维，都必须跟上时代的步伐，否则就会落后除此之外，还要配合设备、技术、服务、营销理念和知识的升级随着劳动力成本大幅增加，原材料成本上涨，技术改朝换代，如果在行业内无法经营下去，又无法退出，只能选择进入新的行业，被迫改行（2）改行企业最大的核心因素是领导人，

4、领导人的区别在于思维，思维决定一切，思维也阻碍一切（3）退出如果不能升级，又担心该行遇到问题，思维、能力都跟不上时代，只能退出4、最好的领导者就是最好的整合者领导者就是整合者，最好的领导者就是租好的整合者，一个企业90%的资源来自整合5、整合的资源只会越来越多整合资源只会越来越多，只会帮助企业更快地接近目标，走向成功“永远不要靠一个人花100%的力量而是靠100个人，每人花1%的力量”——比尔·盖茨资金周转不畅也好，发展受阻也好，其重要原因是缺乏资源，而缺乏资源的背后是缺乏整合资源的能力和思维大财富

5、只属于大智慧的人，摆脱眼前利益的束缚，开拓视野，正确处理与盟友、竞争对手之间的关系，变小钱为大钱，把小事情做成大事业四、不为所有，只为所用为什么把它定义为工具？如同飞机是快速到达目的地的交通工具、手机是方便快捷的通信工具；资源整合是为你达到目标服务的工具1、工具想要使用好资源整合这个工具，首先需要有明确的目标明确目标是一切成功的开始，也是整合资源的开始2、资源的类型（1）一次性或多次性；（2）过时的或永久的；（3）贬值的或升值的；（4）独家的或大众的；分析自己的资源，给它定性，学会运用，让它升值，达

6、到价值最大化；对于需要的资源，找到在哪，思考怎样利用，整合过来达成自己的目标一、资源整合的两大误区误区一：资源整合就是收购和兼并误区二：只有大企业才能用资源整合这个工具，小企业用不着第二回资源整合的方法二、资源整合的三个步骤最好的整合是深度整合，整合后能融合的好就进入契合阶段，这才是资源整合的理想状态，否则，融合的不好，没有达到契合的状态，整合在一起的资源也会重新分开资源整合不是单一的整合而是一个完整体系，一个必要的过程即整合、融合、契合三个步骤做好资源整合就是把持好整合到融合，融合到契合的过程，把

7、整合在一起的资源达到水乳交融的程度，创造更多价值山河日月总成对一句悠然尘世间三、资源整合的四个阶段初级阶段：1+1=2中级阶段：1+1>2高级阶段：1+1=11顶级阶段：1+1=王就像两个人合伙做生意，初级阶段——只是利用双方的资源，赚了点钱；中级阶段——除了利用双方资源，还学会对方采用的方法和策略；高级阶段——不仅赚了钱，学会了方法策略，同时还整合了对方背后的人脉资源，为自己以后的发展打通了道路，一有机会双方必然继续合作；顶级阶段——赚了钱，学会方法策略，整合了对方人脉关系，通过合作，彼此非常认可

8、，决定用毕生精力合伙做事业，共同实现各自的人生价值古往今来，多少名人典故——秦国的秦孝公和商鞅，格力集团的朱江洪和董明珠，都成就了各自的政权和商业王国，他们的整合就是“1+1=王”的绝佳佐证整合对方的资源，是利益最大化的手段四、资源整合的五大内涵1、资源整合是企业战略调整的手段，也是企业经营管理的日常工作2、资源整合就是优化资源配置，把个人、部门、团队、企业的人、财、物重新组合，以达到更好的组合效果3、资源整合就是要有进有退，有取有舍，有合有分一整而谋天下，一合而得天