我国煤炭企业集团财务管理体制的研究

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1、我国煤炭企业集团财务管理体制的研究【摘要】企业集闭财务管理体制是指在企业集闭当中为Y明确各个利益主体、各个方面权责利益关系，因而通过行政手段确定利益主体、财务权限、责任和利益的工作。目前，我国煤炭企业由于起步较晚，财务管理制度较不成熟，在实际管理过程当中弊病丛生。本文将就现今煤炭企业在财务管理方面存在的乱象进行分析，试整理出未来煤炭企业财务管理体制发展的道路。本文采集自网络，本站发布的论文均是优质论文，供学习和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除己转载的信息，如果需要分享

2、，请保留本段说明。【关键词】煤炭企业集团发展现状财务管理体制一个相对成熟的企业集团财务管理体制所需要具备的特点在于财务管理的主体明确、通过财务管理实现企业价值的最大化、对于财务的控制力度有掌控规划以及通过财务管理降低风险、保证决策准确和提高资金使用效率。作为现代企业来说，成熟的财务管理体制是其发展过程当中所必须具备的。煤炭企业想要在现代市场竞争中得到发展，需要构建起完善的财务管理体制，保障企业运行稳定。一、现阶段我国煤炭企业集团财务管理现状分析经过分析和调查，现阶段我国煤炭企业集团在面对财务管理的相关问题上存在着以下几点问题。（一

3、）职能缺失我国煤炭企业集团尚处于起步阶段，发展相对落后，部门职能也不尽完善。财务管理也存在相当多的建设上的不足。经调查，部分煤炭企业集团的下属机构以及子公司的地理位置十分偏僻，交通和通讯条件相对较差，因此在进行监督、控制和考核时，无法作到及时处理，同时，任务分派也无法第一时间传达，这就使得企业的考核和管理失去了其应有的意义。（二）对于子公司控制力不足基于上一点集团对于子公司因信息闭塞而造成的沟通不畅和控制力不足，其危害远不止考核管理失去意义，从更长远的角度可以发现，随着企业规模扩大，子公司数量不断增加，管理层级也会随之增多。与此同

4、时，财务活动会变得更加复杂，对于集团财务管理工作权责划分、财务手段构建这些问题都十分棘手。而在企业集团中，财务管理制度尚处起步阶段，问题处理应接不暇，就会造成工作效率低下，而同时对于子公司的财务状况只能通过报表进行了解，会对企业财务造成风险。（三）形式落后，信息不对称，存在瞒报虚报现象由于在信息和地理位置上相互独立，使得集闭和子公司之间存在割裂和嫌隙，这种割裂会造成在财务汇报时部分子公司由于自身利益进而对实际情况进行谎报和瞒报，更严重的还存在子公司领导要求公司下属员工造假账，隐瞒真实的成本收入。这种做法影响极其恶劣，除了会对企业财

5、务造成风险之外，还会对公司决策起到巨大影响。宄其原因还是在于管理体制的落后。二、铁路煤炭企业在成熟财务管理体制建立的实践在面对目前我国煤炭企业在财务管理体制上的落后和因落后体制自尝恶果之后，铁路煤炭企业作为铁路局煤炭运输的電点企业，积极反思，求新求变，力图通过体制改革实现财务管理体制成熟化和专业化的发展。随着改革实践，铁路煤炭企业的财务管理体制改革己经初见成效。借助成熟的制度方法使得财务管理模式分级明确，制度统一，同时引入YERP系统对财务管理的陈旧方式进行改革，简化丫财务核算流程，提高了财务核算精细度。此外还构建了数据采集平台为

6、严苛的绩效考核服务，通过制度实现了集团对于子公司的控制力，从根本上加深了两者之间的联系，避免了因瞒报、谎报财务报表所造成的公司决策失误。这一些列举措使得铁路煤炭企业产业链得到了开拓，将资源设计、资源生产、加工转化、产品贸易融为一体。值得更多煤炭企业集团借鉴和学习。三、构建成熟财务管理体制的策略（一）改变管理结构，加强核算力度前文说过，现今煤炭企业的财务管理体制发展过程中主要的问题就在于制度的不健全，因制度缺失导致管理无法跟上发展，从而弊病百出。因此构建成熟的财务管理体制需要在企业内部实现健全的内部管控体制。原则上需要坚持集权与分权

7、的结合，从而建立起财会分管等相关制度，通过财会分管，使集团和子公司之间可以进行关于资金流、往来款、实有资产、成本费用、筹资等方面的制度规范和双方管控，使双方在进行财务工作时存在自我约束力，利用体制保障集团财务制度的运行。为了实现制度性的约束力，财务核算能力也需要有所改进。在铁路煤炭企业的改革过程中，为Y提高财务核算能力引入了ERP系统来进行核算工作，是十分有意义的，值得更多煤炭企业学习。（二）加强货币资金管理在煤炭企业过往的财务管理过程当中，巾于制度的不健全，导致资金使用的过程中经常会出现权限不明、流动杂乱等乱象。因此需要企业集团

8、在对财务管理进行改革的时候可以适当进行内部的结算控制中心建设，利用资金集中管理实现资金划拨的安全性和科学性。为了规避资金使用中的风险，结算控制中心需要对资金的目的和规划，结合年度预算，制定筹集资金的相关方案，并按照依据经过验证之后，再按照计划和正常