欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21642688
大小:33.50 KB
页数:12页
时间:2018-10-23
《市场竞争中成本战略的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、市场竞争中成本战略的研究摘要: 实行成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本战略侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。另外,对于非显性的成本,成本战略侧重于保证市场信誉而加强产品质量的控制,处理好委托代理关系等等。同时当企业采用差异战略也要在目标实施的过程中做好成本控制,避免在某一环节上发生资源浪费。 在资源稀缺的化里,实现产品的成本的有效控制是企业在市场竞争中取得优势地位的基本保障。 关键字:
2、市场竞争显性的成本非显性的成本市场竞争中成本战略的研究摘要: 实行成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本战略侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。另外,对于非显性的成本,成本战略侧重于保证市场信誉而加强产品质量的控制,处理好委托代理关系等等。同时当企业采用差异战略也要在目标实施的过程中做好成本控制,避免在某一环节上发生资源浪费。 在资源稀缺的化里,实现产品的成本的有效控制是企业在市场竞争中取得优势地
3、位的基本保障。 关键字:市场竞争显性的成本非显性的成本市场竞争中成本战略的研究摘要: 实行成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本战略侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。另外,对于非显性的成本,成本战略侧重于保证市场信誉而加强产品质量的控制,处理好委托代理关系等等。同时当企业采用差异战略也要在目标实施的过程中做好成本控制,避免在某一环节上发生资源浪费。 在资源稀缺的化里,实现产品的成本的有效控
4、制是企业在市场竞争中取得优势地位的基本保障。 关键字:市场竞争显性的成本非显性的成本市场竞争中成本战略的研究摘要: 实行成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本战略侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。另外,对于非显性的成本,成本战略侧重于保证市场信誉而加强产品质量的控制,处理好委托代理关系等等。同时当企业采用差异战略也要在目标实施的过程中做好成本控制,避免在某一环节上发生资源浪费。 在资源稀缺
5、的化里,实现产品的成本的有效控制是企业在市场竞争中取得优势地位的基本保障。 关键字:市场竞争显性的成本非显性的成本市场竞争中成本战略的研究摘要: 实行成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本战略侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。另外,对于非显性的成本,成本战略侧重于保证市场信誉而加强产品质量的控制,处理好委托代理关系等等。同时当企业采用差异战略也要在目标实施的过程中做好成本控制,避免在某一环节
6、上发生资源浪费。 在资源稀缺的化里,实现产品的成本的有效控制是企业在市场竞争中取得优势地位的基本保障。 关键字:市场竞争显性的成本非显性的成本市场竞争中成本战略的研究摘要: 实行成本战略的情况下,成本的含义并非仅指生产经营过程中实际耗费的显性成本,还包括失去市场,委托代理成本等一些非显性的成本。对显性成本,成本战略侧重于寻求合理的能够使公司的价值得到最大化的成本水平。另外,对于非显性的成本,成本战略侧重于保证市场信誉而加强产品质量的控制,处理好委托代理关系等等。同时当企业采用差异战略也要在目标实施的过程
7、中做好成本控制,避免在某一环节上发生资源浪费。 在资源稀缺的化里,实现产品的成本的有效控制是企业在市场竞争中取得优势地位的基本保障。 关键字:市场竞争显性的成本非显性的成本差异战略 一、市场竞争战略及成本在市场竞争中的地位 竞争战略是企业为了自身的生存和,以在市场竞争保持或发展其实力地位而确定的企业目标与达到此目标所采取的各种政策的结合体。它包括企业发展的总目标,以及为达到这一目标而制定的有关开发、财务控制、目标市场的选择、生产流程、市场营销、制造、采购供应、人力资源、企业文化等各项政策和导向
8、。企业决策者应根据企业的不同特点,在总的竞争战略思想的指引下,提出各个不同层次的具体目标与政策,并使之相应协调一致,以指导企业的经营活动。 企业所处的竞争环境包括:经济环境、环境、环境和文化环境等方面,涉及的面很广,但是对企业最大的是同一行业中企业间的竞争。行业内企业竞争结构对于行业的竞争及企业的战略制定有强烈的影响,而行业外的力量也不可忽略。由于外界力量对本行业中的所
此文档下载收益归作者所有