政府物业管理中心年度工作总结

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的政府物业管理中心年度工作总结　　1.严格对固定资产进行分类管理，认真编制有关财务报表、资产目录，做到账账相符、账实相符。　　2.做好物业资产的产权接收工作。我中心积极主动开展工作，把握时机，创新思维，为实现对我区政府物业实行统一接收，统一产权登记，统一经营管理，统一调配，真正实现政府物业资产的全覆盖一体化管理的目标，根据《盐田区政府物业管理办法》及《盐田区政府物业管理办法实施细则》的有关规定，接收区人力资源局移交经营性物业共6处（面积约318平方米）、区老干中心移交经营性物业1

2、处（面积约200平方米）。截至目前，我中心统一经营和管理的物业资产总面积达到万平方米，801处（栋、层、套、间）。其中，房产14万平方米，停车场万平方米。　　3.做好保障性住房的管理移交工作。根据区政府有关文件精神，我中心于8月将7处保障性住房物业及相关业务工作移交区保障性住房管理中心管理。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　4.不断开拓创新，保值增值区属物业。为进一步加强我区政府物业资产

3、的管理，中心采取了合理多效的手段，保障政府物业资产的保值、增值。一是我中心在新签或续签合同中坚持落实“三统一”原则，认真做到每一份合同签订前，都到物业现场进行市场价格调研，并结合物业的实际情况，编写可行性分析报告，在中心业务工作会议上研究讨论，待确定租金价格后，才与承租户签订合同。全年共签订各类租赁合同260份；二是严格按照租赁制度，扎实做好租金收缴工作。在实际收缴租金工作中，存在个别租户不按时缴纳租金，拖欠水电费的现象，给我们日常工作带来了许多困难，为此，我们对租金的收缴采用了制度化、规范化管理，集思广益、创新思维，对拖欠租金较为严重的承租户实施带有惩戒性的弹性租金标准措施，

4、收到了较好的效果，有效地遏制了拖欠租金的行为。今年在收缴租金工作中共出动了300余人次，发放催款通知书80余份，做到定时、定点、定位。截止目前，租金经营收入达1700万元，上缴各类税款万元（其中所得税万元，营业税万元，房产税万元）；三是通过有效采用法律手段，依法保护自身权益。对新洲蓝色海云居超市运营者提起诉讼并在二审中胜诉，并向法院申请强制执行，目前，该租赁物业已收回，超市运营者遗留的部分物品已进入法院评估拍卖程序，其余拖欠的租金法院仍在执行中。对梧桐商业广场等拖欠租金的16户租户向法院提起诉讼，已有5户由法院调解结案，追回拖欠租金约4万元，其余案件仍在法院审理当中。围绕学校工

5、作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　5.严格保质保量，做好重点项目工程及物业的日常维护维修工作。中心上下齐心协力，克服时间紧、任务重、现场施工场地较差等困难，完成了对蓝色海云居小区物业进行安全隐患改造工程，得到了住户的好评；中心负责建设的13栋太阳能热水系统建设一期项目和工人生活二所太阳能热水项目等工程，已全部竣工验收，现进入工程结算阶段；北山工业区综合楼光伏屋顶示范项目已完成招投标工作，进入工程施

6、工的筹备阶段。　　加强政府物业维护保养。为了保持政府物业良好状态，保障物业资产的使用功能，增强政府物业资产的市场竞争能力，中心在勤检查、常养护的基础上，科学制订年度及长期维修养护计划，做到“事先预防、事中控制、事后补缺”，重点放在少投入的日常养护上。截止目前，中心先后投入106万元对67处进行了墙面、门窗、房屋渗水、水电整修、下水管道等维修养护。通过维修维护，确保了政府物业始终保持良好状态，保证了政府物业资产保值增值。　　　　（三）扎实抓好安全生产，确保物业安全无事故。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积

7、极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　严格落实安全生产责任制。中心上下严格落实安全生产巡视制、安全生产问责制，形成“一级抓一级、一级对一级负责，纵到底横到边”的全方位安全管理责任体系，层层签订《安全管理目标责任书》，加大检查监督力度，实行安全情况周报制。坚持做到日日巡查、每周一报、每周汇总，结合“安全活动月”及重大节日重点巡查，通过书面形式及网上安全隐患排查系统进行申报。今年我中心对所辖物业进行了数次拉网式、地毯