信息化时代下公立医院管理人才培养模式探究

信息化时代下公立医院管理人才培养模式探究

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1、信息化时代下公立医院管理人才培养模式探究    摘要:随着经济发展与科技进步,当今时代已经进入了信息化发展时期,不管是对企业,还是其他服务性组织来说,信息化已经成为提高竞争力的重要备件。在信息化发展的背景下,公立医院在经营与管理的过程中面临着全新的挑战,只有顺应时代发展的脚步,不断借助于先进的管理理念与管理手段来创新医院管理人才培养的模式,才能够壮大公立医院的人才队伍,更好的发挥出人才的作用,提升公立医院的医疗服务水平与发展实力。在此背景下,本文简要介绍了医院人才的定位与发展的目标,分析了公立医院管理人才培养存在的不足,并提出了相应的人才培养建议,希望能给医院提

2、供一些思考。下载论文网/3/  关键词:信息化背景;公立医院;管理人才;培养建议  中图分类号:  文献识别码:A  文章编号:1001-828X(2016)036-000057-02  当今社会已经进入了信息化发展的时代,知识更新速度加快,信息技术不断创新,而这些变化都对公立医院的发展与管理提出了更多、更高的要求,对公立医院来说,如何适应瞬息万变的信息社会与竞争愈发激烈的市场环境,关系到公立医院今后的发展。从公立医院内部来说,影响公立医院发展的因素有很多,其中最重要的因素在于人才的素质培养上,特别是对医院内部的管理人才来说,人才的数量与质量都会影响着公立医院未

3、来的发展。所以在信息化背景下,公立医院如何创新管理人才的培养模式,是医院生存与发展需要考虑的重要问题。  一、对公立医院发展的简要概述  (一)公立医院发展面临的形势  在经济发展下,随着经济与科技的发展,公立医院的经营与管理环境也面临着一定的变化。一方面,随着信息化程度的加强,公立医院的医疗服务意识逐渐提高。在全国卫生工作会议中,不断强调我国卫生事业发展的重要性,强调我国政府需要发挥出公共职能,扶持医疗事业的发展。并且卫生工作会议还提出医疗机构的改革要坚持以人为本,坚持以病人为中心,明确了医院的宗旨就是要发挥出人道主义精神,救死扶伤,来全心全意的为人民服务;另

4、一方面,当前医院的发展已经进入了不完全的市场经济的轨道,公立医院发展的环境已经发生了一定的变化,作为独立经营的实体医院,需要主动去适应社会市场经济体制,适应信息化社会科技发展的水平,而这也已成为公立医院扩大发展的必经之路。为此,就要积极的促进医疗卫生机构的改革,强化对医院内部人才的培养,注重管理,走规范经营、健康有序、质量发展的道路。  (二)公立医院管理人才培养的定位  在信息化背景下,对公立医院的人才素质有了更高的要求。公立医院的人才素质是医院经营与发展中最为灵活而且是关键的因素,极大的影响着各项工作的开展。对医院管理人才来说,应该具备几方面的素质,即品德、

5、经营与管理素质、技术以及服务。在信息化的发展背景下,医院管理人才培养的目标应该重新进行定位,培养具有创新能力以及社会主体思想道德、具有服务意识、具备计算机方面的知识、掌握现代医学知识的技术人才以及经营管理的人才,如此壮大医院的人才队伍实力,促进公立医院的更好发展。  二、公立医院人才培养中存在的不足之?  (一)管理人才的培养观念较为薄弱  从当前来看,公立医院的人才管理模式存在着诸多问题,其中最为明显的一个问题在于公立医院对管理人才的培养意识较为薄弱。在医院的内部管理中,部分员工是从事医生的工作,有部分员工是从事医院各项管理工作,也有二者交叉的部分。而医院在当

6、前的发展中,较为重视医生、护士等人员的专业素质培养,在一定程度上忽视了对管理人员的培养与监督,对管理人员以及管理人员所开展的工作存在一定的误解(很多管理人员所开展的行政工作被认为是没有技术含量的工作,甚至是认为管理人员的工作与医院的效益之间的联系不大)。而由于这种片面观念的存在,管理人员会被看成是可有可无的人员,在医院内部中的地位不高,就会影响到管理人员的积极性以及公信力。长此以往,公立医院在经营与管理中就会自然而然的忽视对管理人才的培养,进一步降低了医院管理的效率。  (二)公立医院缺乏系统的管理人才规划  随着市场经济的发展,医疗行业的竞争压力越来越大,对公

7、立医院来说,在资料产品与医疗服务领域面临的竞争对手愈来愈多,给公立医院的发展带来了严峻的挑战与难题。而随着竞争压力的加大,公立医院也逐渐认识到医院内部管理工作以及管理人才的重要性,并开始有意识的引进并培养更为优秀的管理人才。但整体来看,公立医院在人才的培养上还是存在很多不足,缺乏有效的人才规划与培养模式。一个健全的管理人才培养规划,应该包含多方面的内容,如指导思想和目标、培养的主要形式,管理人才培养的主要措施与手段,管理人才培养的条件等等。这些都需要包含在医院的管理人才培养规划中,如此才能够更好的提高管理人才培养的效果。  (三)管理人才的培养目标较为模糊、手段

8、单一  不管是对企业发展

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