中小企业银行贷款风险的防范策略创新

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1、中小企业银行贷款风险的防范策略创新中小企业银行贷款风险的防范策略创新中小企业银行贷款风险的防范策略创新　　　1中小企业银行贷款风险的表现　　逆向选择风险　　由于中小企业成分复杂，规模普遍偏小，财务制度不健全，信息不透明，导致银行掌握信息不对称。再加上很多中小企业产权不清晰，家族性质浓厚，很容易使中小企业在信贷过程中产生逆向选择。　　市场风险　　很多中小企业生产技术水平低，规模小，抵抗经济波动的能力小，导致企业生命周期短。市场是经营的风向标，中小企业在生产过程中往往难以准确把握市场的变化。一旦跟不上市场变化的节奏，就容易陷入经营困境，难以还贷。银行因此

2、就要承担了较多的市场变化风险。　　决策风险　　科学完善的决策体系是投资决策成功的保证。投资决策特别是长期投资决策直接影响企业未来的长期效益与发展，有些长期投资决策还会影响国民经济建设，甚至影响全社会的发展。因此长期投资决策必须搞好投资的可行性研究和项目评估，从企业、国民经济和社会的角度进行研究论证，分析其经济、技术和财务的可行性。中小企业通常都没有相应的投资决策分析人员和机构，投资决策体系很不健全。这就导致中小企业进行投资时很少进行事前决策分析，“拍脑袋式”的决策方法很容易产生错误的投资决策，对企业产生重大不良影响。　　　体制风险　　当前中小企业存在

3、着国有、民营、股份、合伙等多种形式。虽然有些企业进行了体制方面的改革，但很多流于形式，产权依然不清晰，没能建立起真正的现代企业制度。经济成分复杂，体制混乱给银行信贷带来极大的风险。　　违约风险　　违约风险，通常又称作信用风险，指交易中拥有义务的一方没有履行事先约定的承诺从而给另一方造成损失的风险，也就是指贷款人不能履行到期还本付息的义务而使授信人即银行的预期收益与实际收益发生偏离的可能性，它是信贷风险的主要类型。中小企业本身的一些特点直接或间接地导致中小企业银行贷款的违约风险普遍偏高。　　2中小企业银行贷款风险成因　　中小企业规模小，竞争力弱　　中小

4、企业普遍规模小，技术装备率低，产出规模小。由于资本存量水平低，资信程度不高，筹措资金也相对困难，因此生产规模扩张缓慢，技术创新能力弱，在花色品种、质量、标准文化程度和技术含量等方面都难以与大型企业相比，生产规模相对较小。这也就导致中小企业很难在激烈的市场竞争中占据有利地位，抵御市场变化、经济周期波动的能力差，企业持续发展的可能性降低，停业破产率较高。一旦出现竞争不利的态势，企业就很难按时还贷甚至无法还贷，银行的风险应运而生。　　投资主体多元化　　我国中小企业既有国有企业，也有大量集体企业，还有相当一部分的民营企业。投资主体的多元化造成产权不清晰，权责

5、不明确，给银行明确企业法人、获得企业真正信息带来相当大的困难，同时使企业间关联控制变得非常普遍，银行难以控制贷款的真正流向。　　企业失信成本过低　　当前，我国无论从制度上还是法律上都没有一套有效的对于失信企业约束的制度体系，再加上相关的机构以及司法机关打击恶意失信的效果不高，这就意味着企业面临的失信成本很低，从主观上纵容了企业的失信行为。　　银行自身的因素　　从制度上来说，不少银行仍然没有建立完善先进的风险管理制度，还在沿用落后的管理方法、管理手段，贷款后期的跟踪管理没有完善的保证体系，这就使得无法对贷款风险进行科学、系统的定量分析，造成放贷的随意性

6、，加大了贷款风险。　　企业间关联交易　　中小企业的低市场准入门槛使得一些暂时处于良好上升势头的企业在持续扩张中衍生出多个拥有同一个控制人的小企业。这些企业之间通常有着密切的资金往来关系，这样就可以利用获得贷款的企业把贷款转移到国家或者地区政策限制的行业，再者就是由于自身原因不能直接获得银行信贷的企业，从而摆脱银行的监督。对银行而言，关联交易风险由此而生。　　从人员上来说，信贷人员风险防范意识依然不高，不少人员管理素质低下的问题还很严重。越权放贷、人情放贷等不合理的放贷行为时有发生，无法适应银行信贷风险管理，形成人为的风险。　　3中小企业银行贷款风险的

7、防范　　建立起有效的风险分担机制　　首先，银行可以通过组合证券的方式来转移风险；DeMarzo·Peter在他的著作里提到“通过一个组合的方式而不是基于单个贷款的方式来管理对中小企业贷款的信贷风险，这是一种比较流行的风险管理模式”。利用管理贷款限额、控制贷款份额以及在二级市场上的贷款销售来分担贷款风险。其次，银行还可以建立银行间贷款联合体，利用集体的力量来分担信贷风险。最后，中小企业可以通过建立互助担保机构来减低信贷风险，增强银行的贷款信心。　　有效运用现金流量分析　　现金流量是企业在一定时期与经营活动相关的能够以货币表现的现金流入量和流出量的总和。

8、通过对现金流量分析能够有效地获得企业现金流动状况，从而能够充分剖析企业现金流量结构，判断企业所处的生命周期，