岩土工程勘察中存在的不足及解决方法

《岩土工程勘察中存在的不足及解决方法》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、岩土工程勘察中存在的不足及解决方法　　0引言。　　岩土工程勘察报告是工程建筑设计的重要依据，报告质量的高低、准确与否直接关系到工程建筑设计能否做到安全适用、技术先进、经济合理。以往很多施工企业对此问题欠缺重视，导致工程后期建设中出现问题，对工程建设的质量造成不利地影响，对企业也会带来不良的经济效应和和社会效应。所以做好岩石工程勘察工作也是企业发展的首要内容。　　1岩土工程勘察常见问题。　　1.1不规范的勘察市场管理。　　从当前的勘察市场上看，很多单位进入勘察市场的要求并不高，其对单位勘察资质的管理也

2、很懈怠，这种现象使得勘察单位鱼龙混杂，良莠不齐，进而影响勘察质量。这些资质不够的单位主要有以下几个缺陷：技术力量不够雄厚、软件和硬件设备均不够、部分勘察单位缺少固定的办公室地点、技术人员缺乏、无资质的勘察单位挂靠有资质单位生存、勘察工程承包等。　　1.2勘察方法与方案存在问题。　　在岩土工程的勘察过程中，会使用到很多的技术，并且程序也很复杂。在进行勘察工作的过程中，相关人员需要根据不同的环境，采用不同的方法进行勘察。这些均是勘察过程中，需要做的，但是在实际过程中，很多勘察单位在这方面的考虑上并不周全

3、。这不仅给勘察带来了一定的风险，并且还会使勘察的准确性受到影响。　　1.3勘察取样和原位测试不合理。　　勘察工作中的取样和原位测试不是简单随意的安排，需要根据施工的标准要求和制度的规范进行合理设置，一般的取样和测试件数要在6件以上，要尽可能选取具有代表性和均匀性的样品，这样得到的测试结果才会更加精确，但是，在目前的岩土勘察工程中，很多勘察部门并没有这样做，因为这一环节较为复杂繁琐，会导致最后的数据不符要求。　　2岩土工程勘察管理对策。　　2.1勘察市场规范及资质管理。　　规范勘察市场可以从整体上提高

4、勘测技术水平，并能严格审查单位的资质，进而使设计市场的门槛提高。规范勘察市场，管理单位资质可以从以下几个方面进行：对勘察单位的技术人员数量提出要求、限定技术人员的水平、提高单位的资质等等。在实施这项工作时，不应以高级工程师的数量来判断一个企业的实际水平。相关人员应当定期审查勘察单位的勘察技术人员，将土木工程师的制度完善，最终使勘察的技术水平得到提高。　　2.2选择科学合理的勘察手段与方法。　　岩土的勘察方法多样，但是每一种方法都有自己的优缺点。作为企业应当根据勘察的实际情况，选用合理的方法，很多企业

5、为了降低施工成本，较多采用静探孔，这种方法对于一些软土质条件比较适宜，不仅能够准确分析岩土分层，还能够对基础的强度性质作出客观分析，但是对于山前冲洪积地层，由于在涂层中存在较多大颗粒，水位较低，运用静探不能够准确反应底层的情况。因此在施工过程中，一定要选择合理的探测手段，不能为了单纯追求低成本而滥用方法，导致勘察结果的不准确。　　2.3勘察工作要有规范性。　　工程施工中，任何一项工作的开展都需要有严密的事前准备工作，对于岩土勘察工作来说也是如此，在进行之前要对所要勘察的现场进行详细资料的收集，把收集

6、的资料有序整合编制出勘察工作的刚要，进而形成一个系统的、清晰的工作方案和目标，并考虑到可能产生的问题，有健全的防范措施，这样就可以使岩土勘察工作更具有针对性和目的性，可以有序的开展。对于具体的岩土勘察方法来说，不同的方法具有不同的优势特点，都有其良好的应用效果，最终的方法确定需要根据施工现场的实际情况来确定，确定之后要形成一套完整严密的操作体系，并严格高效的执行。对于一些地质条件较为复杂的地区，单一的方法已无法满足施工所需，需要综合运用多个施工方法，提高勘察的准确性。　　2.4加强岩土工程质量勘察管

7、理和监督。　　各建设主管部门在加强工程勘察单位质量意识的同时应加强监管工程勘察质量的力度，制定相关的管理措施将所有的工程勘察单位进行集中管理，在管理过程中根据实际情况不断完善管理机制，使各项规章制度更细致、更具体，同时也可保证勘查工作长期正常运行。在整顿勘察单位管理制度时，将长效的规范管理制度有机融合其中，有效提高工程勘察质量。同时在管理过程中将资质年检与质量检查分开进行管理，对质量不过关及违规单位严惩重罚。　　3结语。　　综上所述，岩土勘察工作涉及到诸多的领域，是一个综合性和实用性都很强的活动，对

8、工程施工发挥着重要的作用。针对当前勘察工作中存在的问题，需要施工管理部门根据实际，采取科学合理的解决措施予以高效解决，并及时引进先进技术和设备，把安全风险降为最低，促使岩土工程勘察工作的高效准确，使施工工程顺利进行。