浅谈erp在物资管理中的作用

《浅谈erp在物资管理中的作用》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、经贸实践2017,21,217-218浅谈ERP在物资管理中的作用姚勇秦东刘富荣网河南省电力公司开封供电公司国网河南省电力公司物资公司河南恩湃电力技术有限公司导出/参考文献关注分享收藏打印摘要：互联网方式下的市场竞争，企业为了获得竞争优势，在物资管理上引用新的软件系统，达到对企业N部物资的方便快捷地管理。ERP作为用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力应运而生。本文从ERP的特点、优势出发，分析ERP在企业物资管理中的重要作用。关键词：ERP管理;物资管理;物资信息化;作者简介：姚勇（1972-）,毕业于洛阳工学院，工作于国网河南省电力公司开封供电公司，研宄方向为变电设备管理、物

2、资采购与供应管理；作者简介：秦东，国网河南省电力公司物资公司；作者简介：刘富荣，河南恩湃电力技术有限公司。现代互联网的快速发展，带动物流、物资管理的信息化，解放了传统密集型的储存、运输管理、物流等环节，是现在科技技术进步在物资管理屮的表现。现代的物资管理在新型产业不断地去创新、去适应新兴产业的物流需求，互联网及信息技术发达的时代，在信息技术的应用上，绝大多数货运企业对现代化的网络技术、条码技术、GPS技术、手持终端扫描技术涉足很少，互联网对于物流而言，是机遇也是技术上的挑战。要赶上“互联网+”时代带来的机遇，对自身进行脱胎换骨的改造:信息化改造、高素质人才培养、电商市场的开发等是必

3、不可少的发展项目。一、ERP的概念分析ERP（EnterpriseResourcePlanning）也可以叫做企业的资源计划。是企业在一定的战略规划时间内，将企业内部涉及经营、管理的所有资源进行整合、计划、指挥、调配的过程。通俗来讲，ERP的计划包含了企业的原材料生产、材料运输、产品生产、物流运输、货物仓储、产品销售、财务管理、售后服务等一系列的集成环节，甚至还包括企业的金融投资管理和项A管理等。ERP影响企业的决策和计划，企业应用EKP系统最主要目的在于实现企业内部资源的最优化，达到市场资金运转的高效性。二、ERP物资管理的特点（一）操作过程的规范化EPR系统在业务进行各环节功能

4、设定后，相关业务按照设定的环节开始操作即可。ERP以互联网技术为依托，借助快速发展的物流运输网络，完成产品从原材料到成品之间的控制和调整。产品的整个运输过程M络控制，建立产品的数据库，包含产品生产进度、订单数量、出货数量、产品去向以及售后服务等，企业的领导者和部门负责人通过数据系统可追溯货物进展，为进行决策提供棊础。资金管理有财务管理系统负责，包括应收款、待收款、应付款等，可以按照吋间为节点，系统导出企业管理所需要的相关数据。（二）数据统计分析系统化ERP的物资管理技术由于物流冇多个组织参与，环节错综复杂，对信息质量要求非常高，执行信息高标准化。从软件部分来说，物资管理技术还有一段

5、很长的路耍走，面对未来FI益繁重的物流运输压力，物资管理技术的发展可谓是充满坎坷与希望。物流、商流、信息流、资金流的一体化趋势，即网络电子商务乃至电子商业的发展。市场经济的H益发展，消费者对物流的每个环节要求越来越高，专业化的分工越来越细，裨能软件与客户终端的结合也是个不断优化的趋势。（三）货物产-销整体化ERP物资管理系统的运用，将上下游产业链的管理进行衔接，意向的合作单位抛出价格后，由系统筛选适合的供货商进行选择，在ERP物资管理系统中，将生产、宣传、销售结合称为一个整体，专业化的业务分工及合作加快了企业的物资流向，资金的冋流。三、ERP物资管理的优势（一）高效率、高周转率、节

6、能及环保以特殊物流的低温产品为例，低温物流中心一般釆用RF、电子标签辅助拣选系统等拣选设备，会用到很多数据终端设备。这些专为严酷的冷链环境而打造的移动数据终端，非常适合高强度分拣扫描，采用丫内部加热系统和屏幕除冰技术以及特制电池组，能够优化产品操作生命周期和操作员进出冷冻环境的可用性，能够在零下30°C的低温环境下正常运行。（二）管理过程信息化程度高企业的ERP管理系统需要科技技术为支撑，管理过程屮需要常采用高程度的信息化系统。与物资管理相关的现代物流链管理相似，ERP的管理过程借助互联网技术，开发形成了分拣智能、运输流水分拣智能和系统数据深度挖掘的技术，借助4G的通讯发展技术，利

7、用无线通讯、M2M技术等，结合云计算、专家系统计算等，可以随时对系统中更新的数据进行分析，方便企业领导层决策，实现了移动操作。（三）市场推动发展趋势明显现代科技及市场经济的深入发展，对企业的物资管理技术耍求实时性强，分析准确。尤其是以满足个性化服务和民营企业的小额度业务，物资管理中的物流管理常受到地域、信号、运输吋空的影响，0的地配送方对于物流的信息要求尽快跟新，时时变化。物资管理的过程屮有多个组织参与，环节错综复杂，对信息质量要求非常高，执行信息高标准化。运用ERP