培训学习总结_13

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1、培训学习总结培训学习总结培训学习总结培训学习总结　　20xx年上半年，我们计量中心认真贯彻落实人力资源部部署的自主培训工作。通过半年的培训，员工的技术业务水平得到大幅提高。现针对上半年培训，做如下总结：　　一、培训工作情况　　20xx年上半年，共举行内训15次，15课时，参训14人。　　培训课程主要集中为以下几类：　　1、员工必修类:《计量管理制度》,《每周一题》；　　2、重点培训：《压力表》、《压力变送器》、《双金属温度计》。　　三、培训工作分析　　（一）取得的成绩：　　1、建立制度性培训体系。对每次的培训内容进行考试，并按考试成绩的高低进行奖罚。对每

2、次培训的出勤率进行检查，并纳入绩效考核。要求缺勤培训的员工，自学缺勤时培训的内容，并参加补考。　　3、在XX年公司通过iso9001：XX标准认证和cmm认证的基础上，引入iso10015、gb/t19025-XX和mqms体系知识，逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。　　4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。　　（二）存在的问题和不足　　1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。　　2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”

3、的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。　　3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。　　4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要XX年去大力改善。　　5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠

4、缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。　　三、改进措施　　（一）有利条件　　1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。　　2、随着mqms体系《培训管理程序文件》的发布，公司教育培训体系正在初步建立，培训工作有了制度的指导和约束，将大大的有利于以后工作的展开。　　（二）具体措施　　1、作好培训基础工作　　《培

5、训管理程序文件》虽已发布，在具体执行过程中一定还会遇到各种困难，还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。　　2、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。　　公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性

6、的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体项目达成合作协议。　　3、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队　　培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释

7、之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。第二篇：培训学习总结1300字　　培训学习总结　　对于如何才能更好地“关注课堂，实施有效教学”，小学数学培训心得体会确实是我们每一位老师值得讨论、研究的一个问题，现在我来谈一下自己的感受。　　通过此次培训让我提高了以下几点：　　一、掌握了更新的教学理念，提高了自己思想的认识。　　通过这些课程的学习，使我在教学理论和教育观念上得到了

8、进一步认识，并自觉进行教学反思，发扬继承优秀的教学传统，更新教学理念和教学思想，