公司xx年培训工作总结

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1、多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的公司XX年培训工作总结　　回顾20**年培训工作，应该说整体的走势以及着重点是与公司的年度计划目标、重点工作相匹配的，并且比较xx年有了整体的提高。具体表现在以下几个方面：　　一、内外部培训　　xx年共举行内训42项，计60次，较xx年增长50％；举行外训61项,参训124人次，分别较上年增长％、％。：　　方式　　项目内部培训外部培训　　xx年xx年增长比例xx年xx年增长比例　　次数60次40次50％58次41次%　　12481%　　内部培训　　外部培训　　培训对象次数课

2、程类别次数　　管理人员　　28岗前培训　　6　　销售人员　　4人事、行政、管理　　27围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　车间工人　　14财务、信息管理　　5　　新入司人员　　6生产、采购运营12　　全员　　8质量、研发管理6　　合计60营销管理4　　合计60　　培训学时1361培训人次8258　　外部培训　　培训对象人数培训课程次数　　生产运营　　30外部高级研修　　4　　人事行政1

3、0人事、行政、管理类　　10　　财务管理22财务、信息类　　9　　质量研发　　23生产、采购运营类10　　营销公司33质量、研发类16围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　其它5营销管理、外贸类9　　合计124合计58　　培训课程主要集中为以下几类：　　1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、管理制度；共4页,4　　2、全员公共类：gmp培训、三体系培训、安全培训；　　3、重点培养：

4、emba，清华管理高级研修、中央财大财务管理高级研修班等；　　4、针对性引进：综合采购管理、深度分销、核心销售技巧等；　　5、咨询项目实施：战略、采购、hr、预算项目过程培训；　　6、经典课程包：余世维执行力、成功经理人讲座、商务礼仪、管理创新与领导艺术等；　　7、资格认证培训：特种作业人员取证培训；　　8、新员工岗前培训：大学生、操作工、大药房。　　二、培训费用　　xx年培训费用总计为元，比上年费用增长了％，其中内部培训和外部培训分别增长为％和％，会议费比较上年降低了43％。　　xx年xx年围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和

5、调动了全体教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　内部培训外部培训会议内部培训外部培训会议　　费用　　　　18910　　合计　　18910　　元　　xx年各月培训费用一览，见下表：　　从上图可以看出，月花费在20万元以上有1个即10月，本月度支出培训费用万，创历年最高，这主要包含两个外部研修费用共计52万元；月度支出在10-20万元之间的有两个为3月和5月，这主要包括清华研修费用和第二批emba研修费用；月度支出在5-10万的有1、4、7：1月份的费用发生有近三分之二费为年度书报

6、资料费用；4月主要发生项目有综合采购管理、执行力青岛培训；7月份主要发生有新招大学生岗前培训。月度支出在3-4万的有6、8、9月；1万元以下有3个为2、11、12月。　　xx年培训费用主要表现为：　　73％的费用用来外部培训，其中外部研修占总体费用的59％，外出参训为14％；27％的费用用来进行内部培训，其中岗前培训13％，在岗培训6％，书报资料采购费用为8％，应该注意外请内训费用所占整体费用的3％，这一方面原因是由于公司引入外脑，咨询公司的培训增多，另一方面是与培训计划未批准有关。围绕学校工作全局坚持突出维权职能推进学校民主管理加强师德建设支持教育教学改革保护和调动了全体

7、教职工教书育人的积极性和创造性多年来我校工会工作在市教育工会和学校行政办公会的正确领导下在各级领导的关心与支持下认真贯彻实施和修改的　　从上应该可以看出，在与xx年的外训费用相比，xx年在培训费用有了大幅度的提高，多个中长期人才培养项目的出台与实施，显示了公司加大内部培养力度的决心。　　xx年各管理系统所投入培训费用中，行政占了总体的42％，这主要包括一个大额长期研修项目和公司外请费用、新员工岗前费用的支付。营销、运营分别紧随其后。在整体费用层面，质量研发和财务系统投入偏小，这应该引起关注。　　除了几个长期派外研修