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时间:2018-10-21
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1、江西省高速公路投资集团有限责任公司(江西省高等级公路管理局)上半年开展干部作风整治活动和履职公开服务承诺情况根据省厅工作部署,按照《江西省高速集团集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》的总体要求,省高速集团紧密结合工作实际,高度重视,迅速动员,精心组织,周密部署,在第一阶段宣传动员和深入学习的基础上,自3月1日起,深入开展落实了自查自纠阶段的工作。在自查自纠阶段,结合实际,认真研究、精心组织,扎实做好征求意见、自查互评、制定整改措施等各个环节的工作,采取有力措施促进活动扎实开展。现将上半年开展干部作风整治活动工作情况汇报如下:一、工作开展情况
2、(-)领导高度重视,专题部署到位高速集团党政主要领导高度重视整治干部作风活动,及时明确活动的组织机构人选,及时下发实施方案,对整治干部作风活动作了具体安排部署,对活动的重要性、必要性作了强调,对活动开展的指导思想、工作原则及方法步骤进一步提出了要求。2月14日,在集团工作会议和廉政工作会议又提出了具体要求,在有关领导的讲话中再次明确整治干部作风工作是今年的重点工作之一。我们组织学习了省厅整治干部作风活动动员大会精神及省厅党委书记程受锭、厅长马志武、纪委书记成松同志讲话,要求下属各单位认真学习《省厅集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》,进一步
3、提高了干部员工对开展集中整治影响发展环境的干部作风突出问题重要性和紧迫性的认识,教育和引导干部员工牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,切实把思想和行动统一到省厅的决策部署上来。集团直属各单位也及时研究部署,认真领会会议精神,制定了符合本单位实际的实施方案,切实增强整治干部作风的责任感、紧迫感和针对性,在全集团扎实有效开展整治干部作风活动。(二)成立组织机构,责任落实到位高速集团切实加强组织领导,加大责任落实力度。一是成立领导小组。成立了省高速集团开展集中整治影响发展环境的干部作风活动领导小组,由党委书记李素华、集团总经理谢来发任组长,集团党委副书记、纪委
4、书记魏炳彦、党委委员、副总经理颜杏生、党委委员、工会主席周振华任副组长;领导小组下设办公室,办公室设在集团纪检监察室,负责日常工作。领导小组负责组织、协调、督促、指导整治干部作风工作,研究制定整治措施,协调解决重要问题。二是制定实施方案。根据省厅方案,结合实际制定下发了《江西省高速集团集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动实施方案》,明确了活动工作目标、整治范围和重点问题(即3个方面作风、20种突出问题)、方法步骤及工作要求。我们还把第一阶段工作任务以流程图的形式细化,制定了整治干部作风学习动员阶段工作安排表,进一步明确了工作任务、主办部门和完成时限,
5、将责任落实到每个单位、每个部门和每个干部。三是严格责任分工。草拟了《省高速集团集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动工作任务分工》,将影响发展环境的干部作风5个方面、24个突出问题分解到各单位、各职能部门,推动工作高效落实;及时下发了《关于集团集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动领导小组办公室组成和职责分工的通知》,明确了综合组、督导组、宣传组活动职责和任务,确保活动有宣传、有督查、有落实。各单位也加强了对整治干部作风的领导,成立了相应工作机构,根据实施方案制定了详细的工作计划和具体措施,形成了主要领导负总责,分管领导具体抓,层层抓落实、一级抓一
6、级的良好工作局面。(三》加大宣传力度,氛围营造到位集团在开展整治干部作风活动中,积极整合媒体资源,形成媒体合力,充分利用媒体、网站、报刊杂志、条幅、宣传标语等多种方式,对集团整治干部作风活动开展情况进行了广泛宣传报道。一是深入开展讨论。根据省厅工作要求,制定了《江西省高速集团纪检监察干部队伍深入开展职业道德规范大讨论,转变作风提效能活动实施方案》,进一步提高纪检监察干部的政治素质和道德修养,进一步规范纪检监察干部职业行为,改进工作作风,提升自身素质,让干部职工踊跃参与,积极建言献策。二是拓宽宣传渠道。督促指导下属单位在醒目位置悬挂宣传条幅,在电子情报板上显
7、示宣传口号,共制作宣传横幅202条、宣传栏83块、宣传展板57块、电子显示屏34个,在媒体宣传作用上做足功夫,广泛宣传了集团在开展整治干部作风活动中的经验和做法,营造了人人知晓、人人参与的良好氛E(四)认真履行职责,分工协作到位我们下发了《关于集团集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动领导小组办公室组成和职责分工的通知》,活动领导小组办公室下设综合协调组、督查指导组、宣传报道组,办公室设在集团纪检监察室,负责全集团整治干部作风活动的日常工作;下发了《2012年省高速集团集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动的工作任务分工及进度表》,明确了学习动员、
8、自查自纠、督查整改和总结提高4个阶段具体工作任务。《五)广泛征询意
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