试论加强我国高校资产管理的有效途径

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1、试论加强我国高校资产管理的有效途径摘要：随着教育事业的不断发展和市场经济形态的不断更新，我国各高等院校也在随着市场经济不断发展，在发展高等教育事业的同时，在国家财政体系强大的后盾支持下，各高校的资产状况也发生了巨大的改变。在各高校的固有资产急剧增加的情况下，对高校的资产管理提出了更高的要求。本研究通过对许多高校的资产管理状况进行调查、研究，发现了现阶段很多高校在资产管理方面存在不足之处。针对这些问题提出了几点可行性措施，力争找出高校资产管理的有效途径。同时，希望本研究能对各高校的资产管理体系提供有力的理论参考，保证我国固有资产的管理，避免不必要的资产流失，为我国

2、高等教育快速发展提供有力的后勤保障。　　关键词：高校资产管理有效途径　　　　一、我国高校资产管理的现状　　由于社会的进步，教育体制的不断改革，经济形态的不断发展，我国各高校的资产结构也在不断发生变化，然而，在高校资产急剧增加的形式下，很多高校的资产管理却跟不上市场经济的发展脚步，在资产管理过程中，出现了很多问题。这种现状让高校资产管理陷于不利的局面，所以要加强对高校资产管理的研究。　　1、资产管理工作人员缺乏对高校资产管理的责任心。根据调查结果显示，很多高等学校的资产管理人员对固定资产管理不负责任。学校的固定资产都属于国家固有资产，很多学校在固有资产的使用上不顾

3、成本和使用效率，甚至在购置固有资产之后，忽视清查和管理，造成重复购置学校固有资产的现象，这在很大程度上造成了国有资产的损失。所以，高校资产管理人员的责任心有待提高。　　2、资产管理规章制度的执行力不足。很多高校具备相应的资产管理制度，但是在实际操作中并没有按照资产管理制度执行。在资产管理制度建设方面，很多高校已经建立了有效的资产管理制度，但是由于领导的认识不深，而且在资产管理制度实施阶段缺乏监管机制，导致资产管理制度形同虚设，并没有将制度的使用落到实处。在高等教育快速发展的环境下，校园的硬件设施在不断调整，高校的资产变动相应加大。很多资产的更换和报废完全无法可依

4、，对高校固有资产的处理随意性、无规则性特别强。很多高校的固有资产在拆迁、更换过程中不知去向。所以，现在我国高校的资产管理中缺乏行之有效的管理、监督机制，应该建立强有力的资产管理体系，并且将其落到实处，使高校资产合理使用，避免不必要的资产流失，为高等教育的顺利开展服务。　　3、高校资产管理工作人员队伍构建不规范。很多高校的资产管理人员专业水平低下，结构不是很合理。造成这种现状的主要原因是高校的领导对资产管理工作重视不够，认识层面还比较浅。很多高校的资产管理人员未经过系统的业务学习，而且很多高校资产管理人员都是由兼职人员构成，有的只是经过短期的培训，或者对资产管理一

5、窍不通，以至于在处理具体的业务时，只局限于表面的常规工作，稍遇到问题就束手无策，所以在资产管理工作人员队伍构建方面还存在相当大的问题。　　4、高校资产管理运行过程中缺乏内部控制机制。首先，在高校资产管理制度的内部控制内容方面，表现出控制内容片面，甚至有的高校并没有建立一些相关项目的决策机制，这就导致混乱使用资金，很容易造成经济损失；其次，内部控制的面涉及比较窄，在对预算之外的一些资产缺乏控制制度；最后，很多高校虽然有一定的内部控制措施，但是往往形同一纸空文，不能严格执行。　　二、对高校资产管理有效途径的探讨　　1、领导加强对高校资产管理的重视程度，提高资产管理工

6、作人员素质。要做好高校的资产管理工作，领导的重视是做好工作的基础。只有领导重视，才能在具体的资产管理工作中致力于加强专业人才的培养力度，根据现阶段高校资产管理的现状，资产管理专业人员的需求量不断增加，所以，要使资产管理工作人员符合高速发展的需求，就必须加强培训力度，进行全面、系统培训。培训的内容要与实际工作需要相切合；提高业务素质。资产管理人员的业务素质是实现高校资产管理顺利进行的现实需要。加强资产管理专业人才的培养，提在岗人员的业务素质、思想素质，才能构建一支强有力的资产管理队伍，为高校资产管理提供人力保障。　　2、加强高校资产管理的内部控制机制。根据现阶段我

7、国资产管理现状，一定要制定完善的资产管理制度，并要落到实处，使资产管理有法可依。所以，要加强内部控制内容的全面性，扩大内部控制所涉及的各项因素，并且严格执行有关的内部控制机制，做到一切从实际出发，形成良性的内部控制机制，控制好高校的资金使用，保障资金的使用效率，避免不必要的资产流失，为高等教育发展作好后勤保障。　　3、丰富高校资产管理方法，改善资产管理水准。资产管理人员要加强对高校资产管理的责任心培养。进行定期的清查，加强对高等学校固有资产的管理和资金使用。学校的资产管理部门应该及时对学校的固有资产进行清查。在学校购买固有资产后，核实使用部门，做到不重复购买，节

8、省相应开支。而且学校的资