浅谈精益生产在铁路货车检修中的应用

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1、浅谈精益生产在铁路货车检修中的应用哈尔滨铁路局哈尔滨车辆段黑龙江哈尔滨150000摘要：铁路运输是我国运输货物的主要运输方式之一，原木货物运输有三种方式：飞机运输、铁路运输、普通车运输。普通车运输主要运送小距离的货物，比如从乡下到城市，从不远的一个城市到另一个城市，或者从城市的一端到城市的另一端等，而飞机运输一般运费比较贵，都是运输那些比较着急使用的，或者比较贵重的东两，一般的货物都是用铁路运输，不仅方便便宜，而且会和想象中一样按时到达，不会随随便便想延迟就延迟，所以铁路货车在运输货物中起着很大的作用，因此，铁路货车的检修也变得越来越重要，不仅要求效率，也要求火车检修成果的完

2、美，成木的降低。关键词：精益生产；铁路货车检修；应用前言：精益生产起源于日木的丰田汽车制造业公司，当时，全球爆发石油危机，U木的其他产业和公司都遭受到很大的影响，但是丰㈩公司却保持利润勇往直前，后来人们才发现原来是丰田公司的经营管理理念在其中起着不可磨灭的作用。精益生产是一种管理理念，它要求最大量的消除在生产中带来的浪费现象，最大量的提高效率，使产品趋近于完美，在生产中，创造出巨大的利润，所以精益生产随即火遍世界上的各行各业，精益生产原木就发源于汽车制造业，所以对于铁路货车检修来说，精益生产在其中也有非常多的应用。木文通过对精益生产的有关介绍，浅析精益生产在铁路货车检修中的应

3、用。1.关于精益生产的介绍1.1什么是精益生产精益生产是融合企业或者公司的文化、环境和管理方式的一种管理策略和管理理念。它很灵活，会随着不同的环境而不断改进，但是主要的理念不会改变：花最少的成木，创造最有价值的产品，并且保持一个良好的工作环境，传播一种积极的企业或者公司文化。它有一个很伟大的目标：零库存，零缺陷，这就是精益生产的核心理念。它要求对生产过程进行整体优化，实现准时生产，杜绝一切无效劳动和浪费，所以，精益生产也就产生了一个核心问题，怎样才能更好的杜绝浪费？所以，围绕精益生产的核心问题，我们应该先了解浪费的形式，和产生浪费的根源，以便更好的执行精益生产的指导思想。1.

4、2精益生产的体系结构和基础精益生产的主要思想结构对内是以“人”为中心，强调生产中活动的主体是人，对外从客户的角度来了解市场，保持“顾客是上帝”的理念，处处为客户着想，以“精益”为手段，尽量使每个员工创造出的产品价值最大化，以“零缺陷”为工作目标，在这样的目标下，企业才能更加保持后颈十足，经久不衰。精益生产由三方面的体系结构组成：面质量管理、准时生产和成组技术，全面质量管理保证了产品的质量，而准时生产把握了计划生产的吋间，成组技术提供企业所需要的技术平台，在这样的体系架构下，精益生产还冇一定的环境要求：现场5S管理，5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。1.3精益生产的基本方式

5、精益生产的基本方式就是拉动式生产方式，所谓拉动式就是指主要满足市场的需求，然后根据客户的订单，客户需要多少就组装发送多少，所有的零件加工都以组装工序需求量为生产量，物料供应也按照加工需求量来配送，每一道工序都按下一道工序的需求量而组织生产，保持生产链从前面拉，所以叫做拉动式生产方式。拉动式生产方式是以客户的需求作为生产的起点，这样的生产方式符合精益生产的要求，比较容易把握产品原料的一个需求量，在生产的过程中，也不会因为生产过剩而产生浪费现象，而且，拉动式生产也强调一个“拉”字,这样就能更能把握吋间，做到准吋生产。1.4精益生产的实施与要求精益生产方式无疑是一种先进的生产制造方

6、式，它不但能最大化的降低生产的成本，还能尽量的提高产品的质量，创造一种干净舒适的生产环境，增加员工的工作效率和工作兴奋度，让员工产生极大的荣誉感，提升了企业的竞争力，所以，精益生产是当今企业和公司生产的最实用的生产方式，但是，在精益生产的实施过程中，依然存在很多的问题，比如在铁路货车检修中，我们应该先分析精益生产的可行性，找到其中影响精益生产的因素，然后再进行铁路货车检修，这样才能更好的实施精益生产，把精益生产的优势发挥到极致。1.精益生产在铁路货车检修中的可行性分析在铁路货车检修中应进行精益生产的可行性分析，精益生产不是随随便便在什么地方都能实施，也不是在什么地方都能创造最

7、大利益化，在铁路货车检修中，存在着许多的问题不宜使用精益生产，首先就是铁路货车检修并不是常规的连续任务，没有成套的生产工艺，这样的工作是不稳定的，没有大规模的工作模式，只是在偶尔的时间里进行铁路货车检修，没有那么多的固定工作，没必要提高工作效率。然后铁路货午.检修是复杂性的，不能把每一个工作都拆成一些小工作，然后由不同的人来完成，很多吋候都是由主要的检修工程师来完成，除此之外，不同的铁路货车，检修方式不同，因此，在铁路货车检修中，应先进行可行性分析。2.精益生产在铁路货车检修中的应用3.1精益生产提高了