如何应对八种面试-假想敌-

如何应对八种面试-假想敌-

ID:21285932

大小:51.00 KB

页数:3页

时间:2018-10-20

如何应对八种面试-假想敌-_第1页
如何应对八种面试-假想敌-_第2页
如何应对八种面试-假想敌-_第3页
资源描述:

《如何应对八种面试-假想敌-》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、如何应对八种面试"假想敌";  孙子兵法曰:知己知彼,百战不殆。倘若你掌握了以下八种招式,你将如天马行空一般驰骋于各种职场之中。一般来讲,你的假想敌面试官分为以下几种表现形式:  1、性格外向型充满活力;善谈;肢体语言丰富;赋有感染力;表里如一,想到什么就说什么。  2、性格内向型外表冷峻,不喜形于色;不善言谈;几乎无任何肢体语言;喜欢沉思默想,而后出言表达。本文由教育大论文下载中心.JiaoYuDa.整理  3、性格感应型语言简洁精炼,直述其意;无想象力,求实际,重事实。  4、性格直觉型谈话高深莫测;喜用修辞和成语;无论其谈吐和表情都给人以

2、模糊、含混的感觉。  5、貌如思想家型富有严密的逻辑思维能力;善用分析和推理;性格敦厚。  6、敏感试探型友好,温和;善解人意,富有同情心;善用外交手腕,处理圆滑。  7、貌如审判官型非常严肃和冷静;具有决定性和组织的权威之感;凌驾于你的IQ和EQ之上,任意判断,独断专行。  8、貌如观察家型喜顽皮,善用游戏等方式测试候选人;好奇心强;想法随意,大有天马行空之式。  来而不往非礼也。一般说来,你也可以有以下八种招式晓之以情,还之以礼:  1、顺从倾听式:(针对第一种性格外向型假想敌)  随他们去说,你只要做个好听众,面带微笑,频频点头,心领神会

3、;时而温和平静,时而大笑,时而作惊讶状,时而作陶醉状,一言以蔽之要变化多端。  2、温和提问式:(针对第二性格内向型假想敌)  时而提问,时而倾听;不要打断他的谈话,要有耐心,给他时间去沉思默想。  3、直截了当式:(针对第三种性格感应型:假想敌)  直接切入正题:问一句答一句,有理有据,不要夸夸其谈;直接阐述你的实际工作经验,最好引述一两例成功案例。  4、假装领悟式:(针对第四种性格直觉型假想敌)  尽力保持谈话不要间断,亦可以引用成语和典故;要表现出你的创造性和古灵精怪的思维;强调你已经领悟了他高深莫测的寓意。  5、以毒攻毒式:(针对第

4、五种貌如思想家型假想敌)  回答问题时,你也要逻辑严密;与他的观点和立身之道保持一致;表现出你也是公正无私、墩厚之人。  6、善解人意式:(针对第六种敏感试探型假想敌)  要温和,平稳;表现出你的热情助人行为,以及你的通情达理和为他人着想的美德;表现出你是如何协调组织和善于沟通不同人之间关系的能力。  7、被驯服式:(针对第七种貌如审判官型假想敌)  要有充分准备,作乖乖状且随机应变;谦虚谨慎,多向他征求意见;服从组织安排,要有党叫干啥就干啥的工作态度。  8、期待响应式:(针对第八种貌如观察家型假想敌)  要热情响应他的任何提议,积极参与协助

5、对你的各种测试;时刻期待着回答他对你提出的各种问题,但要有选择性地回答;不要勉强做出评价和表达自己的意思。  有些问题在各家公司面试时都会遇到,你知道如何应对才最得体吗?  你为何想进这家公司?  错:公司的培训机会很多,我想来好好学习。  分析:你是来学习的?那我干嘛花钱雇你?正确的回答是,不要只谈希望公司给你提供多少福利、培训,而应让对方觉得你能为公司创造价值。  你认为你适合干什么?  错:只要公司需要,我什么都能干。  分析:你什么都能干?那要我干什么?你必须让人觉得你有抱负,但也脚踏实地。你觉得自己最适合干什么,就老实告诉人家,服从需

6、要之类的空话,效果适得其反。  你对薪水的期望值如何?  错:贸然回答。  分析:在面试中谈薪酬是个大忌。在一般大公司看来,没有经验的人没有资格谈薪水。况且新人的起薪都一样,你谈了,人家也不会给你加薪,反而会招致反感。即使对方问你对薪水的期望,你也应谨慎应对,或者干脆用我相信公司会承认我的工作价值之类的话搪塞过去。  现在你可以向我提关于公司的任何问题。  错:我能拿到多少钱?某家公司是不是你们的分支机构?  分析:薪水问题前面已讲过。问某家公司和你们搭不搭界更是低级,这些基本情况理应事先了解清楚。你一问出口,面试官基本也就断定他以后不会再和你

7、搭界了。好的问题是:以你的个人经验,你认为新员工要学些什么,会遇到哪些困难?在公司里,我的发展机会如何?公司与某公司(竞争对手)相比,有哪些长处和短处?能否简单介绍一下公司文化?

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。