物流仓储课程设计

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1、小组分工表(仓储管理)(运输管理)摘要电子商务时代的来临，给全球物流带来了新的发展，使物流具备了一系列新特点。在电子商务时代，物流信息化是电子商务的必然要求，因而出现了电子商务物流这个心的代名词。电子商务物流是指在实现电子商务特定过程的时间和空间范围内，由所需位移的商品、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通讯设施等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。电子商务物流的概念是伴随电子商务技术和社会需求的发展而出现的，它是辅之于电子商务真正的经济价值实现不可或缺的重要组成部分。其中仓储管理在物流业和整

2、个经济活动中更具有重要的地位和作用。本文以SG物流有限公司为例通过对仓储管理的实践过程的实施，深入了解仓储过程并剖析如何使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡以此达到降低仓储物流成本的目的。关键词：物流；电子商务；仓储管理目录摘要I引言11公司概况21.1公司简介21.1.1公司的规模21.1.2公司的人力资源21.1.3公司业务承担21.1.4公司战略合作21.2仓储部简介22仓储管理部分内容分析32.1仓储管理概述32.2仓储管理的作用32.2.1仓储管理在物流管理中的作用32.2.2仓储管理在经济活动中的作用32.

3、3仓储管理具体操作过程42.3.1仓储公司运作的基础环境42.3.2仓储公司出入库流程和其它仓库功能82.3.3仓储公司财务类型和财务管理112.4我国仓储管理存在的问题142.5加强和改进我国仓储管理的对策和措施153结论16参考文献17SG物流有限公司仓储及运输实践引言电子商务的出现彻底改变了传统商务赖以生存的基础，形成了对传统营销策略和市场理念的冲击和挑战。然而交易的最终实现还有赖于后台的物流管理产业，现代物流业推动电子商务发展已是大势所趋，传统运输仓储手段与现代信息技术重新整合的大势随之来临。然而，我国发展物流管理业的

4、形势并不让人乐观。建立现代化物流业，促进电子商务的发展，是推动市场经济的重要条件。所以电子商务时代，建设一个高效率、低成本的物流管理体系，既是网络经济电子商务发展的迫切需要，又是各个企业面临的现实问题。传统的运输仓储方式在新的经济模式下，正在发生质的变化。本文通过围绕电子商务与物流管理业的研究探讨电子商务对物流管理业中仓储管理部分引起的冲击，以寻求我国电子商务和物流管理发展的策略。1公司概况1.1公司简介1.1.1公司的规模SG物流有限公司，主营国内公路零担运输业务，公司始终以客户为中心随时候命、持续创新，始终坚持自建营业网点

5、、自购进口车辆、搭建最优线路，优化运力成本，为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验，助力客户创造最大的价值。1.1.2公司的人力资源公司主要是由董事长，总经理管理层和部门经理管理层组成。分设董事长一名，总经理一名，部总经理一名以及经理层下辖六大部门——财务部、业务部、后勤部、作业部、理赔部、调度部。五大部门支撑起整个公司物流流程。1.1.3公司业务承担公司主要从事化妆品行业的运输及配送，公司业务范围覆盖国内所有省级行政区，未来在550多个城市和地区都能看到“SG”统一字样的店面遍布在繁华街道、工业园、批发市场和专业市

6、场中。1.1.4公司战略合作我们公司目前主要的业务合作伙伴有郑明明化妆品公司、玫琳凯化妆品有限公司，太平洋化妆品公司等中大型企业。虽然我们与这些企业建立了长期战略合作伙伴关系，但是对于我们这家刚成立的大型物流企业来说还满足不了我们的业务需求。我们会将我们的业务范围不断拓宽，提高我们资源的利用率。1.2仓储部简介我公司仓储部现公司有2个仓库，部门按保管的物料类分为3个科室：半成品仓储一科，半成品仓储二科，在制品仓储科，总人数为72人，主要职责为物料的接收、报检、入库、保管、出库这五大内容。2仓储管理部分内容分析2.1仓储管理概述

7、仓储是物流不可缺少的一环，在整个物流系统过程中发挥着重要作用。仓储是生产中原材料、半成品、成品的缓冲池，为生产的持续的进行提供保障，实现生产和运输的经济性。同时，仓储可以克服生产者和消费者之间的时间和空间差异，支持企业的物流策略，提高客户服务水平，并降低物流成本。可以说离开了仓库的支持，就不可能有高效率低成本的物流服务。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管，是指对仓库及其库存物品的管理。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系

8、统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展，产生了根本性的变化，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。2.2仓储管理的作用2.2.1仓储管理在物流管理中的作用仓储作为物流系统的主要功能，是物流系统的