撰写做生意计划书的技巧六要素

《撰写做生意计划书的技巧六要素》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============撰写做生意计划书的技巧六要素--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============撰写做生意计划书的技巧六要素--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类

2、，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~================精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载==============　　　　做生意计划书是将有关做生意的许多想法，借由白纸黑字最后落实的载体。　　　　如何写做生意计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道

3、想要做什么。而且大环境和做生意的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。　　这里介绍做生意计划书的六个c。　　第一个c是coNcEPT概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。　　有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客cUSTomERS。顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。　　第三是comPETIToRS竞争者。东西有

4、没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？　　再来是cAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。　　另外是cAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。　　最后一个是coNTINUATIoN永续经营。当事业做的不错时，将来的计划

5、是什么？任何时候只要掌握这六个c，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。　　　　　　--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------~3~