建筑工程的土建造价成本管理及控制方法探究

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1、建筑工程的土建造价成本管理及控制方法探究郑彬彬广东飞腾工程造价咨询有限公司摘要：目前我国的基础工程建设随着改革开放的持续进行，取得了可喜的成就。但在土建项目施工数量增加的同时，其施工建设所获得的经济利益在一定程度上受到建筑工程施工造价的影响。土建造价的管控，贯穿于整个项目的一系列过程，每一个阶段的工程造价控制都关系到整体项目的高效进行；因此，对建筑工程土建造价的管控只有十分重要的作用，不仅会影响建筑施工的利润和经济效益，同时对于促进工程建设高质高效的实施，推动我国现代化建设的进度有着积极作用。关键词：土建造价；

2、成木管控一项建设工程的施行括可行性分析、设计、施建、验收等步骤，每一个环节都需要支出一定的费用，称之为土建工程的造价。土建造价对于建设可持续发展企业的重要性不言而喻。在当前建筑市场竞争日趋激烈的大环境下，要想占领市场，就必须在确保建设项目质量、满足合同要求的前提下，采用科学合理的土建造价管控方法，对资源进行高效利用，提高企业的利润［1］。要对工程的造价成木管控进行探究，必须了解我国建筑市场的基木情况，分析相应的问题并对症下药。对于其存在问题及应对之策，木文将一一进行拆解。1.造价管理制度的完善这里讲的市场制度括

3、招标制度和造价规范两个方面。当今社会，一般都采取公开招标的形式来找到合适的项目承商，以求实现合理公正。推行设计招标制度使得建设单位有了更多的方案选择，可以控制项目的投资。然而很多建设项目都只重视施工阶段而忽视了设计阶段的造价控制。实际上，虽然设计费用占建设项目成木的比重只有1%左右，但是对于整个项目的有效进行却有着至关重要的影响。项目的可行性是工程建设的根木。必须做到数据准确、内容全面、分析科学合理。然而很多设计单位并不具有科学系统的设计理念，为了最求效益或者为了中标而有意歪曲造价，这样势必会在后期导致造价失控

4、，带来资金缺口［2］。要解决这-问题，在招投标吋就应该制定出体现工程造价原则的合同，合理分配标书，限制标价，在定项之后，建设单位要按照施工的要求对设计单位所提供的方案进行严格的审查，一切依照图纸说话，明确权责。也只奋这样的招投标，对于土建造价工作的开展才有促进作用。另一方面，由于土建工程的投标是有能者为之，不冋的承包商造价标准有所差异，施工单位如果在不同的环境下采用事先制定好的造价方式，最终难免造成实际造价与设计造价的偏差，这-过程中可能的影响因素包括：（1）环境条件:工程开展区域的自然条件，地理形态的详细勘探

5、；（2）施工条件：需要深入了解当地的施工条件，比如人力成本，技术水平，相关交通配套设施等等对于造价影响较大的因素；（3）建筑特征：在这一地区建筑工、Ik的发展状况，各类建筑材料的采购与供应条件。以上等等都会对土建项B的成本管控造成很大的影响，只有做好相应的调研工作，才能使预算定额与实际相符合，从而减轻造价工作的压力。1.动态市场的影响在工程的各项费用中，材料的费用比重通常达到50%-70%，机械使用费用约4%-10%。随着市场经济的发展，原材料市场价格会不断的变化（如表1所示）,人力成本通常会增长，同吋不同的技

6、术工艺也在动态的更新、改进。使得土建工程的造价变得愈发复杂，这就要不断地对造价进行调整。现在的土建造价方式多是在项目开始前将各类费用预算出来，作为土建造价衡量的基础，然而静态的造价体系却无法及吋反应多变的市场行情，造成理论与实际的脱节。表1某住宅工程预算原料价格变化情况动态的实际需要和市场变化很难估算和预测，一旦出现这种变更，很容易对整个造价产生影响，故而必须受到高度的重视；首先，对于材料价格变化要同各相关单位进行严格审查和调研，及时对造价控制B标进行相应调整，做出决断之后，要及吋向相应单位发布通告，否则就冇可

7、能因为延误消息的传达而导致误工、返工。在现场的施工过程中，负责人要实事求是地审查施工方案，保证建设项0的投资落在实处，确保工程质量［3】。图1住宅工程各分部占土建造价比重1.施工中的各种影响在项目的施工阶段，也会发生许多难以预料的事情，如在项0的施工过程中,相关人员总会因为各种因素而未能按照流程完成任务。为了完成工程的进度而压缩工期，为了节省造价而采取一些不当措施，例如使用次品建筑材料等。到最后验收阶段不能符合标准，返工就会造成更大的人力、物力、吋间的浪费。如果侥幸验收过关，随后因为工程质量问题带来各种安全隐患

8、、权责纠纷，不单是经济上的损失，更是对行业形象的极大破坏。建设工程项目通常会划分为好几个阶段进行各自的造价分析，比如土石方工程、砌筑工程、砼及钢筋砼工程、装饰工程、室外工程等等。如下图所反应的是某个典型的住宅工程各个分部工程占总造价比例。如果是不冋的单位进行施工，形式相对而言会更为复杂，如果造价趋于保守，那么施工投资势必增加，所得利润有限；这样一来，各个工程负责单位之间能否进行有效的信