欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:21016936
大小:66.00 KB
页数:7页
时间:2018-10-18
《管理学5-10章选择题、判断题经典题目》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《管理学》5-10章客观题一、单项选择题1.管理的首要职能是。A.计划 B.组织 C.领导 D.控制2.计划工作应当是一项的工作。A.普遍B.高层管理人员C.专业计划人员D.基层职工3.管理的计划职能的主要任务就是要确定:A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织的目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计4.高层管理计划着重组织。A. 在环境中的定位和确定与环境的能量互换关系B. 内部各个组成部分的定位和相互关系的确定C. 每一个岗位、每一个人员、每一个时间
2、的工作安排和协调D. 内外条件的评价和协调5.由企业运营的社会环境所限定的组织,其最基本的目标是。A.使命 B.计划 C.具体目标 D.宗旨6.程序的实质是对所要进行的活动规定时间顺序,因此,程序也是一种。A.工作步骤B.计划的前提条件C.规划工作 D.规章制度7. 对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动,为了简化决策和提高办事效率,高层管理人员应该为下级人员制定:A.政策B.程序C.规则D.预算8.就目标管理的本质而言,它是一种。A.评估手段B.激励工具C.控制手段 D.管理系统9.一位生产照相机的企业的总经理说:“我们生产的是照相机,销售的是人们美好的回忆
3、和永久的纪念。”他的讲话体现了: A.企业对利润的追求B.企业的社会责任 C.企业的使命D.企业的经营手段 10.规划工作的各个部分彼此协调需要有严格的,以及系统思考和行动的方法。A.管理技能B.技术技能C.人事技能 D.概念技能11.制定程序的主要目的是。A.减轻主管人员决策的负担B.让工作井然有序C.让下属有章可循 D.对下属和工作进行控制12.计划制定过程通常包括:(1)预算数字化,(2)评估备选方案,(3)拟定辅助计划,(4)确定前提条件,(5)确定目标等,下列哪个是正确的计划步骤?A.(5)(3)(1)(4)(2)B.(5)(4)(2)(3)(1)C.(4)
4、(3)(2)(1)(5) D.(2)(3)(5)(1)(4)13.当今社会已进人信息时代,新技术、新产品更新换代的速度越来越快,外部环境瞬息万变,于是对于管理中的计划工作产生了不同认识。根据你的认识,选出一句最在理的话。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方A. 越是变化快,越需要有详尽周密的计划,把行动的每一步都要安排妥当,才能真正应付变化,正所谓“以不变应万变”B. “计划不如变化快”,
5、制定计划已经没有多大意义了C.“计划不如变化快”,但是计划仍能降低变化带来的风险D.“计划不如变化快”,过去的“长计划短安排”已不适用,尤其是长期计划已无必要1.目标的价值体现于。A.指明方向与提供标准B.激励作用C.管理基础 D.上述所有这些2.目标管理强调的是。A.以成果为目标的管理B.方法论C.工作进度安排 D.工人和管理者的活动3.德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理,即目标管理,要求目标要具有:A.可考核性B.突破性C.统一性D.专业性4.目标管理最突出的特点就是强调。A.计划与执行相分离B.过程管理和全面控制C.成果管理和自我控制D.自我考评和全面控制5.
6、某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。”该企业所设定的目标存在哪方面欠缺?A.目标缺乏鼓动性 B.目标无法考核C.目标表述不够清楚 D.目标设定得太高6.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是:A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划。B.不断逐期向前推移,使短、中期考虑有机结合。C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排。D.以上三方面都是。7.战略管理不包括。A.战略要素B.战略构想C.战略组织D.战略实施8.战略活动具有的显明的对抗性,是因为有的存在。A.市
7、场经济B.供需双方C.外部环境变化D.竞争对手9.公司战略的制定程序,由几个互相衔接的环节组成:(1)战略环境分析,(2)规定战略目标,(3)制定战略对策,(4)战略规划评价。正确的顺序是。A.(2)(1)(3)(4)B.(4)(3)(1)(2)C.(1)(2)(3)(4)D.(3)(1)(2)(4)10.某产品的价格为15元,固定成本为11万元,生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为:A.10,000件 B.12,100件 C.5,000件 D.15,400件11.受决策者个性影响最大的
此文档下载收益归作者所有