解析建筑施工技术管理优化措施

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1、解析建筑施工技术管理优化措施魏青松马云飞沧州市华世房地产开发有限公司061000:随着社会主义市场经济的发展与改革开放的不断推进,我国的工程建筑事业正进入一个黄金发展的时期。而建筑施工技术的管理作为工程管理中的一项基础性的工作,在保障工程建设进度与工程质量方面发挥着重要地促进作用。但在现实的管理过程中存在着一些问题,本文将从建筑施工技术管理的角度出发,对其潜在的问题进行研究,并提出相应的优化措施。关键词:工程建筑;施工技术管理;问题;优化措施:TU74:A随着时代的发展与社会的进步,建筑施工技术管理作为一项基础性的工作,贯穿于工程建筑的全过程。其主要目标就是在保障工程进度与工程质量的前提下

2、,降低工程施工的成本,以获得最大的经济利益。采取措施优化建筑施工技术管理,是提升建筑企业市场竞争力的有效措施。一、关于建筑施工技术管理的概述建筑施工技术管理,主要是由建筑施工档案管理、施工技术管理制度、建筑施工技术的培训、施工安全技术以及建筑施工图纸的会审等内容组成。从外业的角度来看,建筑施工技术管理主要是对施工技术进行适当的更新,并对施工技术方案进行严格的审核;从内业的角度来看,建筑施工技术的管理主要是根据施工作业指导与施工作业规范对施工工作人员进行专业化的培训,最后将培训结果与作业指导、作业规范存放在一起,并建立统一的技术档案。二、建筑施工技术管理的重要性技术是一个企业生存和发展的动力

3、,技术管理也同样重要。技术管理指的是企业进行的所有有关技术组织管理工作的总称。换句话说,建筑施工单位的技术管理是对施工单位的各项技术活动以及相关的各项要素进行合理的计划与决策的过程。施工技术管理工作贯穿于工程施工的整个施工过程当中。此外,重视施工技术管理,做好技术管理工作,有助于提高企业的管理水平,企业就能顺利的发展,反之,企业可能就会被淘汰。施工技术管理工作的好坏,对企业的经营效益有着直接的影响。现今的建筑工程施工,必须要具备一定的技术条件和相当完善的技术装备,才能为企业赢得利润,而只有得到企业强大的技术力量以及高技术管理水平的支撑,才能完善这些技术条件以及技术装备。因此,施工技术管理工

4、作显得尤为重要。三、针对建筑施工技术管理存在问题的研究(1)问题之一———监督管理不严格当前很多建筑企业在内部没有建立健全针对建筑施工技术管理的监督制度,也没有制定严格的建筑施工技术操作规章制度。对于施工工作人员的工作没有专业的作业指导书进行约束。更没有针对施工工作人员的知识储备程度进行因材施教地培训。(2)问题之二———管理组织体系不健全随着建筑行业规模的扩大,很多建筑企业的软硬件的匹配度逐渐下降,再加上建筑系统中存在的问题。这些因素使得很多建筑企业没有建立一套完整的建筑施工技术管理组织体系。当前市场上盛行的施工技术管理就是通过在分包合同的基础上,将分包建筑企业与总包建筑企业的技术管理向

5、结合,但这种结合是不紧密的。由于分包建筑企业的软硬件设备不健全、建筑工程所需原材料的采买与存放无法完全按照规程来进行等原因,从而导致建筑工程的进度减慢,甚至是给建筑工程建设造成了经济损失,使得建筑工程施工技术管理的成本逐渐升高。(3)问题之三———建筑施工技术管理制度存在问题建筑施工技术管理制度存在问题的主要表现是:很多中小规模的建筑企业不能按照国家有关规定落实与建筑工程相关的技术标准、操作规程。在建筑工程施工技术管理的人员配备方面,没有将专业技术工作人员与技术岗位人员进行对接,导致在一个施工环节中无人负责现象的发生。有些建筑企业没有对施工工作人员进行安全施工技术的培训,使得工作人员在实际

6、的操作中,无视安全,肆意违规操作,不利于工程施工的安全。四、针对问题提出的优化措施的研究优化措施之一———采取措施加强对建筑施工技术的管理与监督(1)要加强对建筑施工技术的管理与监督,就要做到以下两点:一是要在建筑工程施工的过程中建立健全相应的监督管理制度,将建筑工程中的各项技术与各个施工环节中的责任落实到部门、人,对其在施工过程中的操作是否规范进行全程地监督;二是在监督管理的过程中,要重点监督工程所需原材料的购买、投资资金的支出、人员调配以及建筑工程进度,使得建筑工程如期完成,工程质量得以保障。(2)优化措施之二———采取措施完善建筑施工技术管理的组织制度要完善建筑施工技术管理的组织制度

7、,就要做到以下三点:一是在完善相应组织制度的时候,需要考虑的因素包括:建筑工程开发商的需求、建筑工程总承包商与分承包商的资质与信誉;二是在进行项目分包的过程中,要充分地考虑分包商的资质,并将施工技术管理的责任实时地进行转换,将这些责任落实到个人;三是采取措施对建筑施工现场的人员进行合理的调配,强化对施工人员以及管理人员的培训,努力提升全体工作人员的安全施工意识与职业道德素养。(3)优化措施之三———采取措施优化建筑施工技

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