走出冬天――精细化管理

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1、走出冬天――精细化管理目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:14小时授课讲师：李玉萍课程价格：28400元课程编号：510392.2培训受众企业中、高层管理者2.3课程收益前言：国家产业调整,金融危机的波及影响，使很多种企业遭遇着前所

2、未有的困难。既是问题，又是机会。企业如何挺过冬天,迎来春天，保持强盛的竞争力，精细化管理是企业内部的解决途径。本课程是李玉萍结合管理咨询实践经验,浓缩国内多家企业现状而提出富有管理实践意义的课程体系.2.4课程大纲课程大纲：第一讲、“走出”冬天的关键一、如何看待冬天二、逆境中的管理智慧案例学习：从教训中学到的管理智慧三、精细化管理使企业走出冬天，走向未来第二讲：什么是精细管理一、细节成就完美二、精细管理的概念三、精细管理与粗放管理的区别http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究第三讲、改变从心智模式一、忽视精细

3、管理的代价二、忽视精细管理的心理障碍三、如何构建精细化管理心智模式第四讲、精细化管理的一般方法（一）第五讲、精细化管理的体系方法（二）一、一个框架二、两个关键点三、三个体系第六讲、企业如何导入精细化管理工程（一）一、精细化管理建设重点二、导入精细化管理的四个阶段三、实现精细化的关键点第七讲、精细化管理工程职能操作要点（二）一、战略精细化管理二、人力资源管理精细化三、客户管理精细化四、成本管理精细化http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）李玉萍常驻地深圳市性别女价格18000编号1

4、2495擅长类别人力资源，领导力，客户服务，擅长行业其它，金融保险，房产建筑装饰，擅长方向人力资源管理,非人人,客户服务,薪酬管理,绩效设计,企业文化擅长课程讲师简介李玉萍，卓越人才管理导师、人力资源管理专家；国际注册咨询师；中国EDP联盟讲师，中国管理培训联盟特聘讲师；武汉大学、华南理工大学等国内多所院校总裁班、MBA外聘讲师；中企联中小企业管理咨询专家；广东省中小企业促进会专家委员会核心专家；全球华人500强讲师、盛视空中商学院核心讲师；湖北卫视《白话用人》栏目主讲嘉宾；已经出版包括《绩效剑》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在内的六

5、本专著；商界评论、百度等知名网站特约专栏作家、国内多家期刊专栏作家。培训特长：http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究丰富的咨询实践经验，主要擅长精细化管理、人力资源管理；授课主要通过“启迪感悟研讨提升”为授课循环，通过体验方式，深入浅出，寓教于乐，帮助学员在听、思、说、做、感、验等过程中理解、深化和固化课程内容。工作与培训经历国际注册咨询师认证，全球通认经典客户韶钢集团、徐工科技、嘉陵集团、东莞劲盛、景旺集团、美的集团、TCL集团、云天化股份、本田汽车、中国建设银行、中国银行、广东广晟资产管理、兰江集团、颐

6、安集团、福建兰峰、斯兰金融控股、厦门思明区劳动局、四川经委、广东国资委中青班、深圳计量检测研究院、东莞科技监督局、周大福、湖南电力、佛山电力、中铁三局、中铁五局、杭萧钢构、华盟建筑设计、天贸电池、新中源集团、蒙娜丽莎、中铁快运、顺风速递、普大照明、广东通用电气、三九健康网、中国手机代工网、深信服、天维尔通讯、科迈、吉禄实业、劲盛、景旺集团更多信息http://www.taoke.com/trainer/12495.htm，讲师案例、更多课纲、同行评价、视频等，让你充分了解，精准选择http://www.taoke.comPage13/13版权所

7、有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service@taoke.com，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素*培训主题需求类型培训形式培训时长（天）*培训时间预算（不含后勤）*培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历　　培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究补充信息企业信息*企业名称所在行业企业性质员工人数*联系人性别

8、职位*手机*固话邮箱http://www.taoke.comPage13/13版权所有，侵权必究四、联系我们（Contact）联系人：淘课客服电话：0