乐友公司董事长胡超演讲

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1、乐友公司董事长胡超演讲　　谢谢主持人。主持人非常幽默，把我们都编成歌词了。我相信今天在坐的各位来这儿可能主要听的都是跟纯电子商务相干的很多话题。前面几位佳宾，我看讲到的基本上是与纯电子商务相干的一些演讲。我今天可能给大家带来的更多的是从商务家度来看电子商务如何落地，那末也是用乐友本身发展的一个历程，跟大家做一个分享，看看多渠道的这类贸易模式，在电子商务上，在落地上，有一些甚么样的特点，我们走了甚么样一条探索之路。　　对不了解运营行业的朋友来讲，我想跟大家简单先容一下乐友是一个甚么样的企业。乐友主要是专业从事于

2、育婴产品的销售和服务的全国性企业。我们非常大的一个特点，就是通过量渠道三位一体的营销模式，为我们的客户提供全方位的服务。　　我们企业的一个理念就是爱心加责任心即是开心。实在我们从事这个行业已10年了，我们从创业开始，就给这个企业定下了一个目标，希看通过我们这类服务，能够让中国的孩子赢在起跑线上。　　从电子商务角度来看，实在乐友是一个出身非常纯粹的电子商务公司，我们是在1999年底成立，2000年1月18号正式推出了网站，当时是一个纯洁的垂直性的电子商务网站。大家知道经历了互联网泡沫以后，实际上我们很重要的一点

3、，就是要学会如何落地，我们经历了一场考验。当时我们这个实际上用一个最通俗的话说，就是上网的人还没有孩子，然后有孩子的人全都不上网。所以那个时候，我们这类贸易模式，确切对当时的贸易环境来讲，我们是超前了。超前的话，从创业本意来讲，我们以为资本市场是可以支持大家一直走到合适的这类市场时机的。固然人算不如天算，确切我们在这个进程中，我们渐渐发现必须要进进到实体经济，这样才能让公司生存下往，所以我们也一步一个脚印走过来的。我们通过尝试着往开实体店，又由于实体店，当它布局实在不是很广，范围有限的情况下，要扩大宣传，我们

4、采用了纸媒体的一种宣传，实际上我们发了自己的DM单。在这个进程中，DM单逐渐就演变成了小的册子，最后变成了这类目录。实在当时有一些非常故意思的故事，我们的客户可能会打进来，希看定货。在这个进程，我们跟他们讲，真的很抱歉，我们没有办法接受定单，你必须从网上往订购。　　经历这样一个进程后，我们逐渐逐渐发现应当非常务实的为我们客户提供服务。电子商务的题目，它的核心题目就是商务题目。在探索进程中，我们发现最最重要的就是如何能够让我们客户得到一个满意的服务。在这个进程中，实际上整个供给链控制也是一个很重要的环节。　　由

5、于很多纯洁做B2C的电子商务公司，一部份是垂直性的，但是我们看到一些比较大型的电子商务公司，很多时候都还是跨品类的。很多公司假如它是纯洁做电子商务，它横向发展机会多过它垂直发展的机会。我们看到很多企业，从某一个品类开始，最后逐渐变玉成品类。从乐友的角度来讲，在这个进程中，我们真的一直坚守着做育婴童的产业，我们一会儿给大家先容一下这个行业的体量，在一个体量足够大的领域，我可以通过量渠道的情势，进行深层的发掘，往服务我们这类客户。我们以为假如大家也是有这样一种垂直性的行业的话，这个行业足够大的话，往认真做，实际上

6、有很大的发展空间的。特别跟客户的特点也很有关系。我们在分析客户群进程中，由于我们为特殊服务群体做服务的，我们是从两个维度来考虑，为甚么在这个行业，勇于三位一体的情势能够得到一个比较好的效果？　　首先我们是从客户群的需求来发现的。我不知道在坐有多少位是有孩子的，我们都知道，一般来讲，一个家庭，妈妈怀孕了以后，非常本能的，特别是在80落后进孕期以后，就是要上网查信息。所以在那个年龄段，网络发挥了特别巨大的作用。接下来要在家庭为孩子搭建婴儿房的时候，会发现在那个阶段大家都愿意往实体店看实物，在那个时间段上，实体店的

7、使用变成了一个非常重要的爸爸妈妈的一个场所。再往后，我们看到生完孩子以后，我们很多客户手忙脚乱，非常时间上店里面买东西，在这个时候他们比较喜欢拿着目录打买东西。在这个行业里面，可能每个行业特点不一样，在这个行业里面，我们这三种销售渠道，对我们的客户起到了非常好的服务。　　另外一个维度，我们从商品品类上往考虑的。我们这个行业，实在目前标准化的商品也是很多的，特别是像有一些快消品，奶粉、纸尿布，这类非时尚的商品，大家比较愿意从网上购买，通过目录往购买。从其他的一些品类，像玩具、服装，这个时候大家还是需要往实体店看

8、实物的。在上个月，我们有一个连锁协会的关于电子商务的议题，当时大家提到一个题目，我也思考了很多，我们一直在说，是否是这个实体店真的今后会成为整个一个大的试衣间，或说一个体验室，大家在实体店看完商品以后，然后又回到网上买东西了，确切在一些产品上可能会存在这样的题目。我们分析我们的客户需求，大家对很多带有时尚元素或带有很强的这类试用型的功能性的产品的时候，大家还是需要往看这类实物的。我以为我们现在也在不