巴菲特教你读财报

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1、固定成本是指在一定的产量之内，必需投入的成本，它与产量没有直接关系。为什么要强调在一定的产量之内呢？因为不管是多少的固定成本，它都对应一定的生产能力，超过这个负荷后，企业就得另外投入了，就是常说的扩大规模。比如盖厂房发生的成本、管理人员的工资等，不管你生产多少产品，厂房是必须盖的，管理人员是必须用的。变动成本是指和产量有直接关系的成本，它和产量是相对应的。比如原材料，你生产一个产品，对应的就得付出一个产品的原材料成本，成正比。为什么要区别出固定成本和变动成本呢？就是要让管理者知道，目前企业的投入

2、，什么时候单个产品成本才是最低的。举例说明：一个企业投入固定成本为100万，最大生产能力为100，单个产品的原材料成本为20，那么如果产品生产达不到100，比如是50，那单个产品的成本就是100/50＋20＝22，如果达到100，那单个产品的成本就是100/100＋20＝21。因此，管理者要考虑到固定成本的因素，最大限度的去生产，以降低单个产品的成本固定成本定义固定成本（又称固定费用）相对于变动成本，是指成本总额在一定时期和一定业务量范围内，不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。固定成本的特

3、征在于它在一定时间范围和业务量范围内其总额维持不变，但是，相对于单位业务量而言，单位业务量所分摊（负担）的固定成本与业务量的增减成反向变动。固定成本总额只有在一定时期和一定业务量范围内才是固定的，这就是说固定成本的固定性是有条件的。这里所说的一定范围叫做相关范围。如业务量的变动超过这个范围，固定成本就会发生变动。固定成本分类固定成本通常可区分为约束性固定成本和酌量性固定成本。约束性固定成本：为维持企业提供产品和服务的经营能力而必须开支的成本，如厂房和机器设备的折旧、财产税、房屋租金、管理人员的工

4、资等。由于这类成本与维持企业的经营能力相关联，也称为经营能力成本（capacityCost）。这类成本的数额一经确定，不能轻易加以改变，因而具有相当程度的约束性。酌量性固定成本：企业管理当局在会计年度开始前，根据经营、财力等情况确定的计划期间的预算额而形成的固定成本，如新产品开发费、广告费、职工培训费等。由于这类成本的预算数只在预算期内有效，企业领导可以根据具体情况的变化，确定不同预算期的预算数，所以，也称为自定性固定成本。这类成本的数额不具有约束性，可以斟酌不同的情况加以确定。利润表中有。利息

5、支出，折旧费，营销管理费用等。建议你看《巴菲特教你读财报》31序言《巴菲特教你读财报》中信出版社作者：玛丽·巴菲特、戴维·克拉克　　时间追述到1981年，我嫁给了彼得•巴菲特，成为沃伦•巴菲特的儿媳妇。沃伦•巴菲特是世界上最成功的投资大师，如今也是一位伟大的慈善家。十二年后，由于种种原因，我离开了巴菲特家族。　　新婚不久我去奥哈马拜访了巴菲特家族。在那里，我结识了一些这位投资大师的忠实学生，他们把自己称作巴菲特追随者。戴维•克拉克就是其中最成功的追随者之一，他随身携带一个记有巴菲特投资智慧的笔记

6、本，总是一丝不苟、孜孜不倦地学习。正是得益于他的笔记本，我与戴维才合作出版了一系列的投资畅销书：《沃伦•巴菲特之道》、《巴菲特法则》、《巴菲特法则实战手册》以及《新巴菲特法则》。这些书都被翻译成17种不同国家的语言，包括希伯来语、阿拉伯语、中文，还有俄文。　　《沃伦•巴菲特之道》获得巨大成功之后，在伯克希尔•哈撒韦公司的年会上，我又碰见了戴维。我们共进午餐时讨论了投资分析方法的历史发展情况。戴维指出，在19世纪末和20世纪初，债券投资分析家们关注企业的偿债能力与盈利能力。华尔街之父、巴菲特的导师

7、本杰明•格雷厄姆在其股票分析中就沿用了债券投资的分析方法。　　但是，格雷厄姆从来不会将在同行中具有长期竞争优势的公司与其他平庸之辈区别对待。他只关心公司是否有足够的盈利能力助其度过经济难关，逆转股价跌跌不休的局势。他更不会将公司股票持有10年甚至20年的时间，只要手中的股票两年内没有起色，他就会毅然抛之。当然，格雷厄姆也没有错过赚钱的机会，只是没有搭上那只驶向世上最高金山的大船。　　沃伦从师于格雷厄姆，并由此登上了投资舞台。与他的导师不同，沃伦发现了具有长期相对竞争优势的公司是创造财富的巨大源动

8、力。他认识到，持有这些优秀公司的时间越长，你就会越富有。格雷厄姆也许会认为这些超级公司的股价都过高，但沃伦觉得根本没有必要等到“大削价”的时候才进场，只要支付的价格合理，他同样可以从那些优质公司身上赚个金银满钵。　　为辨识出具有长期竞争优势的企业，沃伦设计出了一套独特的分析工具帮助他寻找这类超级明星公司。虽然沃伦是格雷厄姆的忠实子弟，但他看待事物的角度新颖独特，他能够判断出这家公司是否有能力摆脱困境，是否真具有长期竞争优势并让他长期获得丰厚收益。　　午餐结束后，我问戴维我们可不可以写一本关于分析