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时间:2018-10-17
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1、哈尔滨工业大学公共管理硕士学位论文5.3引进和留住专利人才应选择的战略对策..................................................715.3.1引进专利人才应选择的对策..............................................................715.3.2留住专利人才应选择的对策..............................................................735.4录用和考核评价专利人才应选择的战略对策........................
2、..................745.4.1录用专利人才应选择的对策..............................................................745.4.2考核评价专利人才应选择的对策......................................................755.5实施专利人才战略在政策法规方面应选择的战略对策...........................775.5.1实施专利人才战略在政策方面应选择的对策...................................775.5.2
3、实施专利人才战略在法规方面应选择的对策...................................795.6实施专利人才战略在组织保障和协调方面应选择的战略对策.....................805.6.1实施专利人才战略在组织保障方面应选择的对策...........................805.6.2实施专利人才战略在协调方面应选择的对策...................................815.7本章小结..................................................................
4、...................................82结论.......................................................................................................................83参考文献.................................................................................................................85哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明
5、..........................................................89哈尔滨工业大学硕士学位论文使用授权书..........................................................89后记.......................................................................................................................90个人简历................................
6、.................................................................................91-VI-哈尔滨工业大学公共管理硕士学位论文第1章绪论5.3研究背景及研究意义5.3.1研究背景随着知识经济的迅猛发展,知识产权特别是专利权在经济社会发展中的作用越来越突出。如何专利权发挥对经济社会发展的支撑作用,最关键的问题是专利人才问题,其中最核心是如何对专利人才的诸多问题做出战略性安排。进入21世纪以来,全球经济一体化的趋势加剧,各国之间的竞争更加激烈,专利人才日益成为支持国家知识产权事业发展和国际竞争力的重要资源。实施
7、专利人才战略,是贯彻落实科技兴国战略和人才强国战略的重要举措之一。目前,国内外一些城市或国家已经研究并制定了属于本地区或本国家的专利人才战略,并发挥了重大的作用。在国外,美国、日本、德国、韩国等国家已经制定了专利人才战略,以美国和日本为例,美国在1979年就开始实施了专利人才战略,并培养了一批专利人才。实施专利人才战略以来,美国企业的专利管理能力得到了很大的提高。美国的IBM公司设有知识产权管理总部,知识产权管理总部内设两大部:法务
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