我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究

我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究

ID:20845556

大小:73.00 KB

页数:15页

时间:2018-10-17

我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究_第1页
我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究_第2页
我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究_第3页
我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究_第4页
我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究_第5页
资源描述:

《我国零售业人力资源管理的问题和对策的设计设计研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、word资料下载可编辑我国零售业人力资源管理的问题及对策研究江娅宁陕西工业职业技术学院物流管理系【摘要】:随着时代的进展,新事物代替旧事物发展的趋势也越来越快,企业的竞争也就是人才的竞争,企业要发展,要在市场竞争中脱颖而出,必须重视人力资源的开发和管理,必须重视新鲜血液的注入。本文选取我国零售业为研究对象,深入分析了我国零售业人力资源管理所具有的特点。在此基础上,也分析了当前我国零售业人力资源管理所存在的问题。最后,针对这些问题,结合人力资源管理理论提出了相应的对策。【关键词:人力资源零售业问题对策Abstract:thedevelopmento

2、fenterprisesshouldbeabletocompetesuccessfullyinthemarket,wemustattachimportancetohumanresourcesdevelopmentandmanagement.Inthispaper,selectedforthestudyofChina'sretailindustry,in-depthanalysisofthehumanresourcesofourretailmanagementfeatures.Onthisbasis,theanalysisofthecurrenth

3、umanresourcemanagementofChina'sretailindustryproblems.Finally,tosolvetheseproblems,combinedwithhumanresourcemanagementtheoryputforwardcorrespondingcountermeasures.Keywords:humanresourcesretailProblems专业技术资料word资料下载可编辑目录一.零售业人力资源的特点1(一)人才专业类多,结构复杂1(二)人员素质要求高1(三)需求量大2(四)员工工资水平低

4、2(五)明显的时段性、季节性和区域性2二、我国零售业人力资源管理的主要问题2(一)人力资源素质普遍偏低,且构成不合理2(二)具有专业技能人才存在严重的供不应求3(三)对人力资源管理重视不够3(四)人力资源部门管理战略职能没有充分发挥4(五)人力资源管理基础薄弱4(六)人力资源开发不足4(七)人力资源管理人员素质不高4(八)人才的流失率过高5三、我国零售业人力资源管理对策6(一)树立“以人为本”的管理思想,高度重视人力资源6(二)把人才资源开发纳入企业发展战略,开展以培训为主的人才建设6(三)建立有效的激励机制,激发员工的工作积极性7(四)加强企业

5、文化建设,营造良好的企业文化氛围8(五)优化人员结构,力争形成完善规范的人力资源开发管理体系8(六)人才流失的应对策略9(七)加强人力资源管理队伍建设,提高人力资源管理水平11四、总结:11【参考文献】12致谢13专业技术资料word资料下载可编辑专业技术资料word资料下载可编辑现代零售业的人力资源是指能适应企业内外环境和经营活动需要的、服从企业组织管理的现在和潜在的员工。认识零售业人力资源的特点是搞好企业人力资源管理的基础,由此产生对员工的特殊要求。一.零售业人力资源的特点在经历了漫长的社会发展和各种产业结构变化之后,零售业已形成具有自己特点

6、的经营模式和管理方式,就人力资源的管理来说也有其自身的特点,表现在以下方面:(一)人才专业类多,结构复杂零售业从业人员既有营销服务人才、业务工作人才、经营管理人才、研究开发人才,又有专业技术人才、党务行政人才等,涉及到零售业企业经营管理各个方面。不仅包括专用型人才,还聚集了一批通用型人才,在各个不同的岗位上发挥作用。零售业企业是由各种不同性别、能力类型、能级水平、知识结构、年龄层次和身体素质的人才构成,人才群体结构比较复杂,是一个多序列、多层次的动态综合体。(二)人员素质要求高零售业现代化建立在现代科学技术的发展和现代经营理论基础之上,做零售业的

7、经营管理人员,必然要求懂经营、善管理,同时还要用现代方法和理论武装自己。营业员岗位虽然对员工的文化与专业学历要求较低,但对其个性心理素质和交际沟通技能要求很高。工作内容的综合化,要求员工能够灵活发挥多方面的知识和能力;买方主导的交易格局又要求员工有更大的亲和性和自我调适能力。因此,素质高能力强是现代零售企业人才资源的重要特征。专业技术资料word资料下载可编辑(三)需求量大随着消费的升级换代,第三产业的迅猛发展使得就业人数大幅上升。流通市场的开放搞活、零售业的不断繁荣、零售业现代化的逐步推进,对人才数量的需求也越来越大。(四)员工工资水平低零售行

8、业现已进入微利时代,包括国际零售巨头沃尔玛在内,对巨大的人员成本开支也控制地非常严格,加之零售业技术含量及对学历要求低,进入门槛不高,客

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。