挖掘资产增值潜力 不断促进农民增收

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1、挖掘资产增值潜力不断促进农民增收为确保农村集体资产保值增值和农民从集体资产增值中获取长期直接收益，今后我市的农村集体资产管理工作要按照“资源性资产抓开发、经营性资产抓增值、非经营性资产抓保值、福利性资产抓保护”的基本思路，坚持民有、民管、民受益的原则，理顺农村集体资产管理体制，不断创新经营机制，提高集体经济运行的质量和效益，提高农民从集体资产保值增值收益分配中的所得份额，促进农民增收。具体可从以下五个方面积极探索：（一）通过农村集体经济组织股份合作制改革，将集体资产折股量化，使农民变股民，让农民从集体资产增值分配中增收。农村集体经济组织股份合作制，是经过全国许多先行地区成功试验、在我

2、市也是被实践证明了的农村集体资产保值增值和农民增收的有效经营机制体制。我市武进区焦溪镇牟家村早在1999年就率先开始了农村集体经济组织股份合作制改革探索，跨出了我市农村集体资产运营管理创新体制的第一步。经过几年的探索和不断的完善，新体制下的牟家村，集体资产增值、农民增收效果明显。到2003年底，牟家村集体净资产从1999年的6227万元增加到6636万元，增加了409万元；农民人均纯收入从6700元增加到7800元，增加了1100元。2003年该村农民从股份经济合作社所得到的股份分红占人均纯收入的24%。因此，各地应按照省、市明确的政策要求和改革措施，积极加大试点推进力度，让农民从集

3、体资产增值分配中提高增收的份额。（二）通过土地入股、租赁、开发“四荒”等形式，变资源优势为经济优势，搞以地生财、资源开发增收。农村集体土地的合理开发、有序流转，是农业结构调整、农村经济发展的必然要求，是农村集体资产保值增值、促进农民增收的有效途径。LOCalHOsT如溧阳市前马镇，因地制宜采取转让、转包、租赁、入股等多种形式，积极引导农民进行土地流转，从1998年至2003年，全镇累计流转土地8187亩，占承包总面积的23%，其中：转让6119亩、转包1258亩、租赁562亩、互换248亩。农村土地的规范、有序流转，既稳定了农村土地承包关系，又提高了土地收益，该镇土地流转收益平均每年

4、每亩150元。又如，武进区湖塘镇资产经营公司通过拍卖、转让、租赁等方式，加强对公司名下1000多亩土地资产的经营管理，一方面盘活了闲置的土地资源，增加了土地的附加值，改善了土地资产利用效率较低、收益不高的局面；另一方面通过对公司名下土地资产的经营置换出公司投资发展的资金，在更广阔、更重要的领域发挥作用。同时，该公司还着眼长远发展，积极推进“走出去”的战略，在周边地区收储土地进行开发，以地生财，盘活土地资源，最大限度地发挥土地增值潜力。目前该镇的镇级集体净资产以年均12%的速度增长。（三）通过建立集体资产有偿使用制度，对集体的厂房、仓库、房屋、小型水利设施等资产搞租赁或承包经营，盘活存

5、量资产，促增值、促增收。如天宁区雕庄街办，依靠盘活地产和开发房产取得了良好的经济效益。目前该街办乡村两级拥有集体厂房、营业用房和住宅楼等总计建筑面积超过5万平方米，其中大部分采取租赁形式逐年收取有偿使用费，年租赁收入达1500万元，为乡村集体经济组织构筑了一条持续稳定的收入渠道。与此同时，当地农民也通过新建住宅，平改楼，住房改营业用房，辅房、简房整修扩容等方式，增加有效使用面积，招租招商，成为多数农民固定收入的一个组成部分。又如武进区湖塘镇资产经营公司，在鸣凰分期建设以标准厂房出租为主要内容的集约型园区，一期项目开发110亩，建设15—20栋层高一般为2—4层的标准化厂房，建筑面积7

6、万平方米，采取“先付后用”的原则，有效促进了集体资产的增值效能，该公司成立5年以来，集体净资产增值0.76亿元。（四）通过兴办农副业实体和服务组织，搞服务创收。兴办农副业实体和服务组织，是搞好农村社会化服务体系建设的一项重要内容，可以促使集体经济组织与农民建立起互惠互利的新型统分结合的关系，实现国家、集体和农民“三赢”的效果。如金坛市朱林镇以无节水芹协会为基础，创办了经营无节水芹产业的龙头企业“金坛市绿野农业服务中心”，注册登记“碧润”牌无节水芹商标，建立了2000余亩无节水芹生产基地，2002年和2003年分别被国家有关部门批准为江苏省和国家“无公害产品”。在此基础上，该服务中心与

7、基地芹农建立无节水芹订单购销合同，实行“企业+基地+农户”的经营运作模式。至2003年底，该企业按订单合同组织购销无节水芹1500万公斤，输送到南京、上海、苏州、常州等市场。这种直销无节水芹的经营方式，既减少了中转和运输成本，又打响“碧润”牌无节水芹的品牌，取得了较好的品牌效益和经济效益，亩均效益达3500元以上，起到了“建一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方百姓”的作用。（五）通过土地开发、农产品加工、企业改造等项目，引进资金、技术和人才，借外力拉动