价值链重建与成本管理的研究

《价值链重建与成本管理的研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、何组织成本管理战略成本管理是以战略管理理论为基础对传统成本管理理论拓展而新兴的管理领域因此战略成本管理的主要分析方法来源于战略管理的方法体系从战略的高度将战略管理的分析方法同成本信息的产生和利用做一个合理的嫁接就构成了战略成本管理的基本分析框架战略管理中同成本因素紧密相关的分析方法主要有三个即价值链分析战略定位分析和成本动因分析价值链分析是一种战略分析工具关注产品的整个价值链首先是识别价值链活动然后识别每一项价值活动的成本动因找到增加顾客价值或降低成本的机会根据分析的角度不同又可分为行业价值链分析企业内部价值链分析竞争对手价值链分析战略定位是指企业在竞争的市场环

2、境下如何选择竞争方式以对抗竞争者并确定其应采取的战略成本动因分析则是指找出引起成本发生的原因在战略成本管理中成本动因可以分为结构性成本动因和执行性成本动因两大类二成本及其本质无论是战略成本管理还是传统成本的管理成本因素都是企业应该考虑的重要因素因此研究成本管理首先要对成本及其本质加以了解一成本及其本质一般来说成本是指为了达到特定目的所失去或放弃的资源如同任何被频繁使用的词汇一样人们在不同意义上使用成本一词财务会计学认为成本是取得资产的代价或是生产产品和提供劳务所发生的支出管理会计学则认为成本是实现一定目标未来要付出或承担的价值牺牲甚至包括在决策过程中可能要放弃相

3、应收益的代价即机会损失其内容较财务会计学的定义更为广泛它不仅仅局限在某个具体的成本计算对象上而是扩展到企业生产经营目的上它强调成本是在特定目标下将要付出的价值牺牲而价值是货币计量的结果和表现因此成本本质的内涵可以理解为用货币测定的价值牺牲而马克思关于资本耗费的论述则成为我们一直信奉的关于成本本质内涵的经典论述资本耗费即成本资本耗费是以资产消耗加以确认和计量的而资产是一种企业拥有或可控制的经济资源所以研究成本必须先要研究企业的资源二资源与企业在自然界和人类社会中有用物就是资源无用物则非资源因此资源既包括一切为人类所需要的自然物也包括以人类劳动产品形式出现的一切有用

4、物还包括无形的资源如信息知识和技术以及人类本身的体力和智力美国经济学家阿兰兰德尔认为资源是由人们发现的有用途和有价值的物质是一个动态的概念不知用4途的物质不是资源有用但与需求相比数量太大而没有价值的物质也不是资源技术信息和相对稀缺性的变化都可以把以前没有价值的物质变成宝贵的资源经济资源是指在人类的经济生活中一切直接或间接地为人类所需要的并构成生产要素的稀缺的具有一定开发利用选择性的资财来源其范围仅包括人类所需求的一般资财中作为生产投资要素的那部分资财具体地说经济资源具备有用性稀缺性可选择性的特征企业要进行正常的生产经营必须拥有一定的经济资源而单一资源是难以发挥其

5、潜力的企业必须拥有多种形式的资源既要具有有形资源又要具有无形资源既要具备物质技术方面的资源又要具备人力财力方面的资源由于企业所掌握的经济资源具有稀缺性可选择性和多样性企业在经营过程中必须对资源进行有效配置企业资源的配置一般表现为企业生产经营过程中对资源在时间上空间上和数量上的要求其实质就是选择不同资源构成满足社会需求的产品和服务企业资源配置的有效性最终体现在消耗的降低上由于成本的本质就是一种资源耗费计算成本就是对资源耗费的计量所以成本管理必须以资源配置及其效率为中心进行实施从宏观上讲企业资源配置必然受到社会资源配置方式的影响必然成为社会资源配置的一部分在这一意义

6、上企业资源配置方式包括市场配置和政府配置两种方式但是从微观来看企业资源配置还存在着具体方式企业资源配置主要可以采用价值工程和作业组合两种具体方式价值工程3ValueEngineering是美国工程师麦尔斯4L.D.Miles在进行企业原材料采购过程中对短缺材料寻找代用品时发现的一种价值分析体系价值工程 突出一种资源的功能替代作为一种更优利用资源的研究帮助人们合理使用每个单 位资源以满足更多的需要作业组合是企业生产经营必需开展的各种活动的合理组合这些活动以产品生产 为中心需要各种资源的供给是一种资源的组合作业组合关注的是多种资源的合 理组合以达到资源配置的有效性作

7、业是企业提供产品或劳务过程中的各个工作程 序或工作环节也即是所消耗的人力技术原材料方法和环境的集合体产品生 产过程由作业构成生产过程中的消耗表现为作业消耗即作业成本而作业的划分 是从产品设计开始到物料供应从生产工艺流程的各个环节质量检验总装到 发运销售的全过程企业的整个生产过程是由一系列作业连接而成的作业链企业生3所谓价值工程指的都是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析使目标以最低的总成本可靠地实现产品或服务的必要功能从而提高产品或服务的价值价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功 能及费用分析提高对象的价值4麦尔斯是价值工程的创始人1961年美国

8、价值工程协会成立时他当选